以期定量法是指先確定生產(chǎn)間隔期，然后根據(jù)平均日需求量求生產(chǎn)批量的方法。該方法一般是按照零件的復(fù)雜程度、工藝特點、價值大小、裝配順序、工時長短等因素分組，然后根據(jù)不同的產(chǎn)品組制定生產(chǎn)間隔期^[1]。

為了管理上的方便企業(yè)都事先制定好標準生產(chǎn)間隔期，數(shù)值通常取月工作日（20天）的約數(shù)，如1天、2天、4天、5天（一周）、10天、20天（1月）等等。采用這種方法使生產(chǎn)間隔期和相應(yīng)的批量規(guī)范化了，便于管理。

首先根據(jù)計劃期產(chǎn)量的多少、單位產(chǎn)品價值的大小、生產(chǎn)組織的特點和生產(chǎn)穩(wěn)定情況等因素，確定出產(chǎn)品裝配的生產(chǎn)間隔期（產(chǎn)品裝配的生產(chǎn)間隔期一般定為月底工作日數(shù)的簡單倍數(shù)或約數(shù)）。

然后再按零件的工藝復(fù)雜程度、工藝特點、生產(chǎn)周期長短、體積、重量、數(shù)量和價值的大小等因素，進行分類，根據(jù)經(jīng)驗分別確定各類零件在機加工和毛坯制造階段的生產(chǎn)間隔期。凡是工藝技術(shù)復(fù)雜、生產(chǎn)周期長、體積、重量、價值大的零件類別，其機加工和毛坯制造階段的生產(chǎn)間隔期可規(guī)定得短一些，批量小一些；反之則生產(chǎn)間隔期可長一些，批量大一些。

1、簡便易行，對產(chǎn)量多變的適應(yīng)性強。當產(chǎn)量增減時，只調(diào)整批量，不需調(diào)整生產(chǎn)間隔期。因此，在中小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，或在企業(yè)內(nèi)外條件變化大的情況下的情況下，這種方法比較適用。

但是，這種方法缺乏數(shù)量分析，經(jīng)濟效果考慮不夠。因此，對計劃產(chǎn)量大、單位產(chǎn)品價值高、生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品可先用經(jīng)濟批量法，計算出經(jīng)濟批量對應(yīng)的生產(chǎn)間隔期，然后以此為標準，在標準生產(chǎn)間隔期表中，選用與其相近的生產(chǎn)間隔期，以便收到即考慮經(jīng)濟效益，又簡化生產(chǎn)管理的雙重效果。

2、由于生產(chǎn)間隔期與月工作日數(shù)之間互成倍數(shù)或約數(shù)，批量又是根據(jù)生產(chǎn)間隔期制定的，因此就保持了各種必要的比例關(guān)系，易于保證產(chǎn)品與零部件生產(chǎn)的成套性，有利于組織均衡生產(chǎn)。