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五五攤銷(xiāo)法

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1.什么是五五攤銷(xiāo)法

五五攤銷(xiāo)法就是在低值易耗品領(lǐng)用時(shí)攤銷(xiāo)其一半價(jià)值,在報(bào)廢時(shí)再攤銷(xiāo)其另一半價(jià)值的方法。

在這種方法下,為了核算在用低值易耗品和低值易耗品的攤余價(jià)值,應(yīng)在“低值易耗品”總帳科目下,分設(shè)“在庫(kù)低值易耗品”、 “在用低值易耗品” 和“低值易耗品攤銷(xiāo)”三個(gè)二級(jí)科目。

五五攤銷(xiāo)法適用于每期領(lǐng)用和報(bào)廢數(shù)額比較均衡的低值易耗品,以及價(jià)值低、使用壽命較短的低值易耗品。

2.五五攤銷(xiāo)法會(huì)計(jì)處理

具體的帳務(wù)處理如下:

1、購(gòu)進(jìn)時(shí)

低值易耗品--庫(kù)存

 銀行存款

2、有關(guān)部門(mén)領(lǐng)用低值易耗品時(shí),應(yīng)根據(jù)低值易耗品的成本

借:低值易耗品——在用

 貸:低值易耗品——庫(kù)存

同時(shí),根據(jù)低值易耗品成本的50%,轉(zhuǎn)入有關(guān)的成本費(fèi)用,

借:管理費(fèi)用--低值易耗品攤銷(xiāo)

 貸:低值易耗品——攤銷(xiāo)

3、低值易耗品報(bào)廢時(shí),應(yīng)根據(jù)低值易耗品成本的另外50%,

借:管理費(fèi)用--低值易耗品攤銷(xiāo)

 貸:低值易耗品——攤銷(xiāo)

同時(shí)注銷(xiāo)低值易耗品成本及其已攤銷(xiāo)價(jià)值,

借:低值易耗品——攤銷(xiāo)

 貸:低值易耗品——在用

4、低值易耗品報(bào)廢如有殘料估價(jià)入庫(kù),

借:原材料——?dú)埩系瓤颇?

 貸:管理費(fèi)用

3.五五攤銷(xiāo)法的實(shí)例解析

【例:1】某企業(yè),6月份領(lǐng)用辦公桌4臺(tái),每臺(tái)價(jià)值200元,采用五五攤銷(xiāo)法。

借:低值易耗品--在用低值易耗品 800

 貸:低值易耗品--在庫(kù)低值易耗品 800

 同時(shí)攤銷(xiāo)一半價(jià)值,

借:管理費(fèi)用 ――低值易耗品400

 貸:低值易耗品--低值易耗品攤銷(xiāo) 400

 報(bào)廢時(shí),攤銷(xiāo)剩余價(jià)值,同時(shí)殘料收入100元收到現(xiàn)金。

借:現(xiàn)金 100

管理費(fèi)用――低值易耗品 300

 貸:低值易耗品--低值易耗品攤銷(xiāo) 400

 同時(shí),注銷(xiāo)低值易耗品明細(xì)帳,分錄如下:

借:低值易耗品--低值易耗品攤銷(xiāo) 800

 貸:低值易耗品--在用低值易耗品 800

【例:2】[1]甲公司的基本生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用專(zhuān)用工具一批,實(shí)際成本200 000元,采用五五攤銷(xiāo)法進(jìn)行攤銷(xiāo)。甲公司的會(huì)計(jì)處理如下:

(1)領(lǐng)用專(zhuān)用工具時(shí),應(yīng)編制會(huì)計(jì)分錄如下:

借:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品(在用)200 000

 貸:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品(在庫(kù))200 000

(2)領(lǐng)用時(shí),應(yīng)編制會(huì)計(jì)分錄如下:

借:制造費(fèi)用100 000

 貸:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品(攤銷(xiāo))100 000

(3)報(bào)廢時(shí),應(yīng)編制會(huì)計(jì)分錄如下:

借:制造費(fèi)用100 000

貸:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品(攤銷(xiāo))100 000

借:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品(攤銷(xiāo))200 000

貸:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品(在用)200 000

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