事后成本控制是指產(chǎn)品成本形成后，對(duì)成本的差異進(jìn)行分析和研究，找出成本差異產(chǎn)生的原因，并制訂今后的改進(jìn)措施。

事后成本控制的目的在于將實(shí)際成本與計(jì)劃成本、目標(biāo)成本或標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，對(duì)發(fā)生的差異進(jìn)行認(rèn)真地分析，查明差異發(fā)生的原因和責(zé)任的歸屬，據(jù)以評(píng)價(jià)，考核各責(zé)任部門、單位和個(gè)人的工作業(yè)績(jī)，同時(shí)制訂相應(yīng)措施，消除不利差異，發(fā)展有利差異，著眼于未來(lái)，改進(jìn)成本控制工作，根據(jù)分析的具體情況確定如何進(jìn)一步修訂和改進(jìn)成本控制標(biāo)準(zhǔn)。事后成本控制的關(guān)鍵是作好成本差異原因的分析。只有在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上才能正確評(píng)價(jià)和考核各成本責(zé)任部門、單位和個(gè)人的工作業(yè)績(jī)，才能為修訂成本標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)成本控制提供正確、及時(shí)、必要的反饋?？梢哉f(shuō)，不進(jìn)行事后認(rèn)真分析的成本控制，不是完整有效的成本控制。