專(zhuān)家評(píng)估法也稱(chēng)專(zhuān)家調(diào)查法，專(zhuān)家評(píng)估法是以專(zhuān)家為索取未來(lái)信息的對(duì)象，組織各領(lǐng)域的專(zhuān)家運(yùn)用專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)直觀的歸納，對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象過(guò)去和現(xiàn)在的狀況、發(fā)展變化過(guò)程進(jìn)行綜合分析與研究，找出預(yù)測(cè)對(duì)象變化、發(fā)展規(guī)律、從而對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象未來(lái)的發(fā)展區(qū)實(shí)際狀況做出判斷。

專(zhuān)家評(píng)估法的種類(lèi)主要有個(gè)人判斷法、專(zhuān)家會(huì)議法、頭腦風(fēng)暴法和個(gè)人判斷法

個(gè)人判斷法主要依靠個(gè)別專(zhuān)家對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及狀況做出專(zhuān)家個(gè)人的判斷。

2、專(zhuān)家會(huì)議法

專(zhuān)家會(huì)議是指依靠一些專(zhuān)家,對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及狀況做出判斷而進(jìn)行的一種集體研討形式。

3、頭腦風(fēng)暴法

頭腦風(fēng)暴法是通過(guò)專(zhuān)家間的相互交流，引起“思維共振”，產(chǎn)生組合效應(yīng)，形成宏觀智能結(jié)構(gòu)，進(jìn)行創(chuàng)造性思維。

4、美國(guó)蘭德公司于1964年首先用于預(yù)測(cè)領(lǐng)域的。

專(zhuān)家評(píng)估法的優(yōu)點(diǎn)是：

①能緊密結(jié)合特定招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行評(píng)標(biāo)，使評(píng)標(biāo)具有較強(qiáng)的針對(duì)性;

②采用本領(lǐng)域的專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)標(biāo)，且實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，具備一定的科學(xué)性;

③隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家，而且評(píng)標(biāo)專(zhuān)家不能與投標(biāo)人私下接觸，在一定程度上體現(xiàn)了公平性原則;

④評(píng)標(biāo)程序相對(duì)固定，可操作性強(qiáng)，容易推廣使用。

但是，這種方法的缺陷也是非常明顯的，主要表現(xiàn)在：

①主要依靠評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，評(píng)標(biāo)的主觀性有余，客觀性不足;

②評(píng)標(biāo)的定性方法與定量方法結(jié)合不夠。

在實(shí)際工作中，同類(lèi)型的工程甚至是同一工程，不同的專(zhuān)家可能會(huì)評(píng)出截然不同的結(jié)果。特別在判斷投標(biāo)報(bào)價(jià)是否低于成本的問(wèn)題上，專(zhuān)家之間分歧很大。在主管部門(mén)受理的有關(guān)招投標(biāo)的投訴中，有關(guān)是否低于成本的投訴占 50%以上。

專(zhuān)家評(píng)估法的具體實(shí)施過(guò)程包括：

• 員工積極參與

• 部門(mén)統(tǒng)一匯總

• 專(zhuān)家分析評(píng)價(jià)

• 領(lǐng)導(dǎo)最終確認(rèn)。