2015年的時(shí)候，微信忽然發(fā)力全球化，WeChat和微信開(kāi)始在亞太地區(qū)很多國(guó)家的AppStore霸榜，國(guó)人第一次見(jiàn)識(shí)到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的力量，但放在現(xiàn)在，這些成果已不算什么。

01、國(guó)際化成績(jī)斐然

2019年，這種國(guó)際化的潮流開(kāi)始登頂，在5月，有數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)公布抖音國(guó)際版TikTok已經(jīng)在蘋(píng)果商店App Store連續(xù)五個(gè)季度下載量排行第一名，在日本、美國(guó)、泰國(guó)、印尼、印度等國(guó)家都處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位，下載量甚至超過(guò)了Facebook和YouTube。

2019年-2020年，中國(guó)公司出海的成績(jī)斐然，華為拿下了全球5G訂單的最大數(shù)，并在2020年第二季度華為取代三星成為全球最大的手機(jī)制造商。小米和 vivo 在印度智能手機(jī)市場(chǎng)霸榜。

只不過(guò)這種大好的形勢(shì)很快被逆轉(zhuǎn)。

02、風(fēng)向已變，模式不得不調(diào)整

今年6月底，印度政府宣布禁用59款中國(guó)應(yīng)用。同時(shí)，美國(guó)也想盡辦法將華為從歐美運(yùn)營(yíng)商5G采購(gòu)列表之中剔除，今年8月，特朗普又頒布行政命令限制TikTok和WeChat，華為手機(jī)也因?yàn)闆](méi)有谷歌套件的支持而在使用體系上不太主流，歐美和印度市場(chǎng)逐步被對(duì)手蠶食。在此之前，獵豹等憑借爆款app成為Facebook、Google頂級(jí)廣告合作商，但Facebook、Google的商業(yè)條款調(diào)整之后，獵豹也陷入了困境。

因?yàn)槭袌?chǎng)的對(duì)立，未來(lái)國(guó)內(nèi)公司國(guó)際化前景比較暗淡，但也并非完全沒(méi)有機(jī)會(huì)。首先中國(guó)公司的國(guó)際化不宜太過(guò)明顯，在海外政府、媒體、用戶挑剔的眼光下，過(guò)于外顯的市場(chǎng)動(dòng)作都容易被曲解。

比如說(shuō)前段時(shí)間，國(guó)外媒體曝光了北美的直播平臺(tái)Trovo是騰訊投資的公司，原因是由于Trovo API訪問(wèn)條款第21條(a)規(guī)定顯示“Trovo服務(wù)由騰訊控股有限公司的附屬公司TLive LLC提供。”雖然，作為完全獨(dú)立公司運(yùn)營(yíng)的Trovo一開(kāi)始的名字是Madcat，而且服務(wù)器架設(shè)在美國(guó)，新加坡和香港等多個(gè)地方，總部位于美國(guó)加州的Palo Alto，沒(méi)有任何跡象顯示這個(gè)平臺(tái)和騰訊有關(guān)，但就是因?yàn)檫@樣一個(gè)細(xì)節(jié)，而被美國(guó)媒體揭示出來(lái)，并且重點(diǎn)曝光了大量Trovo和國(guó)際主播合作的細(xì)節(jié)，這給Trovo帶來(lái)了一些干擾。

03、隱形國(guó)際化和深度本地化

TikTok雖然已經(jīng)完全本地化了，在海外這里獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)，股東和董事會(huì)結(jié)構(gòu)也和國(guó)內(nèi)公司完全不一樣，但是未來(lái)即便將總部搬遷至倫敦，在各國(guó)政府看來(lái)，TikTok依然是一個(gè)純粹的中國(guó)公司，在緊張的國(guó)際政治環(huán)境、不同文化的碰撞與沖突中，依然會(huì)被區(qū)別對(duì)待。

很多中國(guó)公司的國(guó)際化路徑已經(jīng)非常的本地化，但在目前的敏感氛圍之下，這種在當(dāng)?shù)卦O(shè)立總部和招募本地人才的本地化還是不夠。

在早年，國(guó)內(nèi)有很多服務(wù)于國(guó)際市場(chǎng)的隱形冠軍，雖然在某些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域因?yàn)樽龅綐O致而成為細(xì)分類(lèi)別的全球領(lǐng)導(dǎo)者，但因?yàn)檫@些公司無(wú)心傳播自己的品牌，因此一直默默無(wú)聞不為人知。直到蘋(píng)果等全球產(chǎn)業(yè)鏈曝光之后，很多國(guó)人和老外都一起驚訝，原來(lái)國(guó)內(nèi)有那么多默默無(wú)聞的小巨頭，服務(wù)于全球市場(chǎng)。

這種低調(diào)是生意成功的一個(gè)重要因素，這些公司只在乎在自己領(lǐng)域內(nèi)是否專(zhuān)業(yè)，卻無(wú)心生意以外事物，這樣即可以集中精力，又讓上下游對(duì)自己很放心，更不會(huì)讓很多海外的監(jiān)管機(jī)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手注意到自己。

今年1月，騰訊就宣布與日本白金工作室達(dá)成資本合作，共同開(kāi)發(fā)和發(fā)行游戲，但放在今天，這種宣布就顯得有點(diǎn)多余。阿里、騰訊、字節(jié)等中國(guó)公司投資大量海外美上企業(yè)，這些企業(yè)都有獨(dú)立的治理結(jié)構(gòu)，而中國(guó)企業(yè)未來(lái)在海外的生意，完全可以藏身于這些海外企業(yè)之后實(shí)現(xiàn)“隱形化”，不求直接份額和控制市場(chǎng)，不斷做好產(chǎn)品，低調(diào)賺錢(qián)。

本文由虎嘯商業(yè)評(píng)論（ID：managerclub）原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)通過(guò)公眾號(hào)后臺(tái)申請(qǐng)授權(quán)。