Netflix作為流媒體巨頭，從1997年上線到至今，在一個(gè)幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)份額，一騎絕塵。然而，隨著更多流媒體的加入，讓原本一家獨(dú)大的市場(chǎng)有了很大的不確定性。

諸如：即將于今年11月12日上線的Disney+流媒體服務(wù)、蘋(píng)果公司將推出的Apple TV+、2020年春，華納的HBO Max和NBC環(huán)球的NBCUniversal也將加入戰(zhàn)局，再加上之前已經(jīng)上線的亞馬遜Prime Video，他們都有著各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，不同程度上影響著Netflix，因此，Netflix一家獨(dú)大的局面也逐漸被打破。

目前，Netflix仍秉持著龐大的用戶數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，美國(guó)有6000萬(wàn)用戶，全球擁有1.52億用戶。預(yù)計(jì)2024年Netflix全球總訂閱人數(shù)可達(dá)到2.8億人，而迪士尼三個(gè)平臺(tái)（Disney+、Hulu和ESPN+）加起來(lái)也就1.3億人。對(duì)于其他流媒體也是望塵莫及的。

其卓越的原創(chuàng)能力則是Netflix第二種優(yōu)勢(shì)，Netflix的自制內(nèi)容播放時(shí)長(zhǎng)只占總播放時(shí)長(zhǎng)的37%，很多都是第三方授權(quán)的，但最好的內(nèi)容仍屬于自制原創(chuàng)，比如《怪奇物語(yǔ)》系列、《紙牌屋》系列、《黑鏡》系列、《馬男波杰克》、《愛(ài)、死亡和機(jī)器人》等。

不過(guò)，隨著流媒體服務(wù)的日漸增長(zhǎng)，Netflix的劣勢(shì)也逐一浮現(xiàn)。首先是內(nèi)容的流失，從今年年底開(kāi)始，迪士尼、華納、NBC環(huán)球都會(huì)上線自己的流媒體服務(wù)，同時(shí)曾授權(quán)給Netflix的許多經(jīng)典劇集將會(huì)收回，其中就包含點(diǎn)播率最高的《老友記》、《辦公室》。而迪士尼動(dòng)畫(huà)也從去年開(kāi)始陸續(xù)撤下經(jīng)典動(dòng)畫(huà)片的播放版權(quán)。

其次成本膨脹，致使Netflix負(fù)債累累。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，Netflix在原創(chuàng)內(nèi)容的制作上向來(lái)不惜成本。2016年，Netflix的內(nèi)容投資有50億美元，2017年這個(gè)數(shù)字上升到了90億美元。2018年達(dá)到120億美元。預(yù)計(jì)今年可能要投入150億美元。然而Netflix不像亞馬遜、蘋(píng)果等公司，有其他盈利業(yè)務(wù)可以填補(bǔ)虧損的窟窿。今年7月，Netflix股價(jià)狂跌15%，在不到一周的時(shí)間里蒸發(fā)了240億美元，目前的債務(wù)負(fù)擔(dān)是120億美元。

當(dāng)然，除此兩點(diǎn)外，還包括人才流失以及由于價(jià)格上漲導(dǎo)致的用戶流失等方面。由此可見(jiàn)，流媒體競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，還想要占據(jù)霸主地位，已不似幾年前那么容易了。