霍英東（Henry Fok，1923年5月10日—2006年10月28日），原名霍官泰，生于香港，籍貫廣東番禺南沙（現(xiàn)屬?gòu)V州市），香港企業(yè)家，官至中華人民共和國(guó)全國(guó)政協(xié)副主席，成為首名港人擠身中國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人級(jí)別，有“愛國(guó)商人”稱號(hào)。官方新華社將他形容為“中國(guó)共產(chǎn)黨的親密朋友”；而特首曾蔭權(quán)稱贊他為“模范港人”。

霍英東是艇戶出身，父親霍耀容在1930年因一次風(fēng)災(zāi)中翻艇身亡。1936年入皇仁書院讀中學(xué)，為圖報(bào)國(guó)，取名“英東”即英武地屹立在世界的東方；香港淪陷期間被迫停學(xué)并從事苦力等工作謀生，戰(zhàn)后先以買賣各種物資獲利。

1950年代初韓戰(zhàn)爆發(fā)后，港英政府據(jù)聯(lián)合國(guó)決議，對(duì)中國(guó)內(nèi)地實(shí)行禁運(yùn)。中共聯(lián)絡(luò)在港商人抗美援朝，擁有完整船隊(duì)的霍英東便義不容辭的為抗戰(zhàn)提供了支援。他收購(gòu)戰(zhàn)爭(zhēng)及醫(yī)藥物資后，每晚親自指揮船隊(duì)私下運(yùn)貨往大陸。

他隨后轉(zhuǎn)而投資地產(chǎn)，1954年創(chuàng)辦立信置業(yè)有限公司，翌年創(chuàng)辦“霍興業(yè)堂置業(yè)”，首創(chuàng)樓花制度，容許買家在大廈未落成前預(yù)先訂購(gòu)，當(dāng)時(shí)引起市民猜疑，但此法令樓市活躍起來(lái)，地產(chǎn)商紛紛效法，影響至今，他亦身家暴漲。1960年代與何鴻燊、葉漢等奪得澳門賭場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)，建立“東方拉斯維加斯”王國(guó)，并獲得豐厚財(cái)富。1967年5月六七暴動(dòng)前夕離港逃難，至12月暴亂平息后才回港，之后開始淡出地產(chǎn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)石油產(chǎn)品市場(chǎng)。

1970年代石油危機(jī)后，在香港經(jīng)營(yíng)東方石油公司，售賣在中國(guó)出產(chǎn)的石油產(chǎn)品。1981年董浩云逝世，東方海外交予董建華打理。1985年，東方海外瀕臨破產(chǎn)?；粲|在1986年注資使其渡過(guò)難關(guān)。

1977年成立的“霍英東基金會(huì)”一直以捐獻(xiàn)與非牟利投資形式策劃多個(gè)項(xiàng)目，晚年致力開發(fā)珠江西岸的南沙港工程；霍英東亦愛好踢足球，是香港足球總會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，東昇足球隊(duì)會(huì)長(zhǎng)，亦參與各項(xiàng)體育事務(wù)。

霍英東先后擔(dān)任香港地產(chǎn)建設(shè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，香港中華總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，香港足球總會(huì)會(huì)長(zhǎng)、永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，國(guó)際足聯(lián)執(zhí)委，世界羽毛球聯(lián)合會(huì)名譽(yù)主席，香港特別行政區(qū)基本法起草委員會(huì)委員，香港特別行政區(qū)籌委會(huì)預(yù)備工作委員會(huì)副主任，香港特別行政區(qū)籌備工作委員會(huì)副主任，香港特別行政區(qū)推選委員會(huì)副主任等職。1993年3月起任全國(guó)政協(xié)副主席。2006年10月28日，因病在北京逝世，享年84歲。

霍英東原籍廣東省番禺縣，1923年5月10日，出生于香港一個(gè)水上人家。祖父霍達(dá)潮，曾擁有大風(fēng)帆船，來(lái)往于省港澳之間，從事貨運(yùn)生意。但當(dāng)霍英東來(lái)到這個(gè)世界上的時(shí)候，家境已相當(dāng)困難，全靠父親租船駁運(yùn)貨物維持生活，入息不多，生活艱辛，他們?nèi)腋F得連鞋都穿不上，無(wú)論寒冬酷暑，都是赤腳行走。有一次過(guò)舊歷年，他父親第一次穿雙新鞋上街，在小攤檔把鞋脫了，蹲在凳上吃粉，吃完雙腳落地便走?；氐酱?，才發(fā)現(xiàn)竟然沒(méi)有把鞋穿回來(lái)，因?yàn)橄騺?lái)沒(méi)有穿鞋的習(xí)慣。

那時(shí)沒(méi)有天氣預(yù)報(bào)，水上人家生命毫無(wú)保障。霍英東的兩個(gè)哥哥就在一次臺(tái)風(fēng)中沉船喪生，一個(gè)5歲，一個(gè)7歲。他的母親幸被叔父救起，但不久他的叔父也在風(fēng)浪中翻船淹死。大約是在霍英東7歲那年，父親患病不幸去世，年僅40多歲。因?yàn)槿静r(shí)間很長(zhǎng)，天天用中草藥治療，把本來(lái)就很有限的一點(diǎn)錢都花光了，死后只草草地埋在青衣島上。

父親去世以后，霍英東一家生活更加困難了。那時(shí)，他還有一個(gè)9歲的姐姐，一個(gè)5歲的妹妹，生活的重?fù)?dān)全落在他母親身上。

母親是一位頑強(qiáng)、刻苦、勤奮的人，在那多災(zāi)多難的日子里，她沒(méi)有被生活的重壓折服，而是挺直腰桿，辛苦操勞，把丈夫遺留下來(lái)的駁運(yùn)生意繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。這駁運(yùn)生意就是與外海的貨輪接洽，代它們把貨物用小舢舨運(yùn)到岸上來(lái)。當(dāng)時(shí)接運(yùn)的主要貨物是煤炭?；艏易约簺](méi)有駁船，從輪船貨主那兒把生意接下來(lái)，然后分給舢舨客駁運(yùn)，從中賺取微薄的傭金。因?yàn)榛粲|父親在世時(shí)人緣很好，母親又豁達(dá)得體，多數(shù)的貨主和舢舨客都頗為同情這一家孤兒寡母，日子倒也還能勉強(qiáng)維持下去。

霍英東的母親雖然自己目不識(shí)丁，但希望自己的兒女知書識(shí)墨。大約在霍英東6歲那年，便由別人背著去拜師啟蒙。接著在帆船同業(yè)義學(xué)就讀，那是免費(fèi)的，他家住在船上，隨處漂泊，上課很不正常，有時(shí)放學(xué)后連船也不易尋找。到第三班時(shí)，轉(zhuǎn)入敦梅小學(xué)。這間小學(xué)是要收費(fèi)的，其中有一個(gè)免費(fèi)班，但僅招收30人。學(xué)生要作一篇文章應(yīng)考，霍英東還是考上了，而且在錄取的名字中，第一個(gè)便是他。后來(lái)，他又轉(zhuǎn)讀皇仁書院。書院的學(xué)制是倒過(guò)來(lái)從第八班開始的，相當(dāng)于初中一年級(jí)。那時(shí)，書院的第八班，共招三個(gè)班，每班30人，但大多數(shù)是經(jīng)過(guò)老師、家長(zhǎng)及各種關(guān)系介紹入學(xué)的，真正通過(guò)考試錄取的不足10人。應(yīng)考時(shí)也要求作一篇文章，霍英東也是第一個(gè)被錄取了。

霍英東在校讀書很是勤奮，成績(jī)總是排在前幾名。他后來(lái)回憶說(shuō)：“那時(shí)我讀書十分專心，總是不甘落后，偶有成績(jī)落在第三名以下，自己便覺(jué)臉紅?！痹诨嗜蕰?，零英東算是接受了比較系統(tǒng)的教育，除了完成學(xué)校規(guī)定的學(xué)業(yè)之外，他還廣泛閱讀了不少文學(xué)作品，如《金銀島》、《魯濱遜漂流記》等。那段日子，他的生活是相當(dāng)艱辛的，因?yàn)榛嗜蕰簩W(xué)費(fèi)很高。為了省下一點(diǎn)錢，霍英東常常不坐電車，花半個(gè)鐘頭急步上學(xué)。在學(xué)校里他最喜歡的課外活動(dòng)便是踢球，大概因?yàn)樗?dāng)時(shí)身體比較瘦弱，想煉出一副強(qiáng)健的體格。不過(guò)，他不敢踢得太久，總是匆匆地踢三幾十分鐘便急著跑回家，因?yàn)橐厝椭鷭寢層泿ず退?a href="/wiki/%E5%8F%91%E7%A5%A8" title="發(fā)票">發(fā)票。他后來(lái)回憶說(shuō)：“這種緊張生活，經(jīng)常弄得我筋疲力盡，頭昏眼花，甚至神經(jīng)衰弱。不過(guò)，這對(duì)于我又是一個(gè)極好的鍛煉，使我后來(lái)走出社會(huì)以后，不管生活多么艱辛，工作多么繁忙，自己也不怎樣畏懼，倒是能夠從容對(duì)付?！?

霍英東在皇仁書院讀到第三班，算來(lái)這已是高中畢業(yè)，進(jìn)入大學(xué)預(yù)科。此時(shí)太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)了，日本開始進(jìn)攻香港，霍英東的學(xué)業(yè)也被迫結(jié)束了。

日軍占領(lǐng)香港時(shí)，霍英東母親和人合伙購(gòu)置的“興和”小火輪給日軍征用了，生活沒(méi)著落，他也失學(xué)了。和當(dāng)時(shí)許多人一樣，初時(shí)靠擺賣家里的衣服雜物度日。不久，生活又迫著他到輪船上去做火伕。輪船是燒煤的，他做鏟煤工，這是他的第一個(gè)職業(yè)，那時(shí)他才18歲。

霍英東干得非常吃力，回到家里全身骨架像散了似的，倒下床就呼呼入睡了。只干了9個(gè)月，在老板裁員時(shí)給解雇了。

不久，霍英東花了10元日本舊軍票，托人介紹到太古船塢掄大錘打鐵?；粲|雖然當(dāng)過(guò)火伕，但還是干不了這種要求極嚴(yán)的重活。接著又有人叫他轉(zhuǎn)到風(fēng)炮鉚釘處，霍英東掄起那吧吧直叫的風(fēng)炮，震得雙手一直打抖。于是，又吹了。

1942年夏天，日本軍隊(duì)擴(kuò)建啟德機(jī)場(chǎng)，征集大量勞工，霍英東經(jīng)在機(jī)場(chǎng)里做事的朋友介紹，進(jìn)了機(jī)場(chǎng)當(dāng)苦力。工錢是每天七毫半，因糧食奇缺，每人每天配給六兩米，扣去二毫，實(shí)得五毫半。機(jī)場(chǎng)在九龍，早上七點(diǎn)半上班，要提早兩個(gè)小時(shí)出門。傍晚放工，走路回家又得花兩小時(shí)，每天都干得筋疲力盡。

那時(shí)，他很想學(xué)一門技術(shù)，有了一技之長(zhǎng)，就不用這樣天天做苦力了，但是學(xué)什么呢？有一次，他提著50加侖重的汽油桶，因?yàn)榱獠蛔?，壓傷了指頭。有一個(gè)好心的主管見他身體瘦弱，勸他不如干別的工作，霍英東便趁機(jī)提出學(xué)開汽車，主管竟然答應(yīng)了。

霍英東真是喜出望外，心想學(xué)到技術(shù)可以返內(nèi)地開汽車，離開淪陷的香港了。但那時(shí)的人很保守，不愿教。學(xué)師的照例要先干一兩年雜務(wù)，然后才學(xué)技藝。他因此只能在旁留心看師傅如何操作，這叫做“偷師”。每當(dāng)師傅察覺(jué)到，便立刻借故支開他，叫他拆電池。當(dāng)時(shí)轎車很少，日本人出入也只是坐貨車，晚上停放在機(jī)場(chǎng)上。一天，下午5時(shí)多了，車已停好，霍英東洗車時(shí)，看見有輛車的車匙仍留在那里。他便爬上去，把火打著試開汽車。但剛巧停車時(shí)車輪歪斜著，汽車啟動(dòng)撞到另一部車上。日本人知道了，把他毒打一頓，這份工也丟了。

不久，霍英東進(jìn)了太古糖廠，在化驗(yàn)室工作。他做慣粗工，笨手笨腳的，常常把玻璃器皿打碎。想多學(xué)點(diǎn)技術(shù)，常常弄出點(diǎn)事。一次，和另一學(xué)師仔用硫酸學(xué)制氫氣，并用火點(diǎn)燃，氫氣將空氣中的氧氣混合，轟隆一聲巨響炸開了，他滿臉玻璃碎片。糖廠的人以為是炸彈爆炸，結(jié)果又被廠方辭退了。

日本占領(lǐng)香港時(shí)，全港實(shí)行米糧配給，他又到倉(cāng)庫(kù)去干磅米工作，叫做“打哩”，就在西環(huán)貨倉(cāng)處上班。初時(shí)以為秤大米不難，干起來(lái)卻不是那么回事。他在這邊過(guò)磅，倉(cāng)庫(kù)在那邊驗(yàn)收，還要趕火車運(yùn)往新界。一批苦力扛著米包排長(zhǎng)龍，等著過(guò)磅，要稱準(zhǔn)180斤一包，多了不行，少一些倉(cāng)庫(kù)又不肯收，手腳稍為慢些，排隊(duì)等候的苦力就緊催，這份差事也難干下去。

1942年，母親傾其所有，連金鏈也賣掉了，和其他13人合股，在灣仔鵝頸街開了間雜貨店，取名叫“有如”。其實(shí)本意名為“有和”，但登記辦證時(shí)寫得太潦草，誤寫為“有如”，也就將錯(cuò)就錯(cuò)。

這家雜貨店由霍英東管理，每天早上六時(shí)多開店，洗漱剛畢，顧客便陸續(xù)蜂擁而來(lái)。有時(shí)一下子來(lái)十多人，都要招呼妥當(dāng)，站在路邊兜攬住，免得顧客跑到別檔去。一個(gè)顧客往往要買幾樣以至十多樣，什么蒜頭、豆豉、咸菜、咸魚等等。他拿著秤，手勢(shì)要快、要靚，不然，顧客便不滿意，說(shuō)給少了。在機(jī)場(chǎng)干活雖然吃力，但不必動(dòng)腦，在雜貨店里卻整天要料理這樣那樣。就是吃頓飯也不得安寧，得站著吃，隨時(shí)準(zhǔn)備招呼顧客。

到了晚上10時(shí)，伙計(jì)紛紛放工逛街，霍英東還得留在店里煮醬料、添甜醋，調(diào)制醬油。日軍占領(lǐng)時(shí)期，樣樣都缺，都得自己制作。深夜12時(shí)了，還要封蓋好一切雜物。店內(nèi)老鼠橫行，什么都咬，蠔豉、發(fā)菜……樣樣都要收拾好，才能離店。一年365日，天天如此，一個(gè)小時(shí)也偷閑不得。

在這段日子里，霍英東起早貪黑，奔波勞碌，但“那是經(jīng)營(yíng)生意的好訓(xùn)練。”由于他細(xì)心精明的經(jīng)營(yíng)，雜貨店的生意日漸興隆。這段生活，對(duì)霍英東是很好的磨煉，他從中獲得經(jīng)營(yíng)管理的良好訓(xùn)練，培養(yǎng)了堅(jiān)強(qiáng)的意志和靈活的處事方法。

但雜貨店的工作畢竟是太繁雜、太勞累了。1945年戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束，萬(wàn)物更新，各行各業(yè)逐漸活躍起來(lái)，運(yùn)輸業(yè)自然急需發(fā)展?；粲|和他母親都看準(zhǔn)了這個(gè)時(shí)機(jī)，毅然把雜貨店頂給別人，得了7000元，決心重操父輩的駁運(yùn)舊業(yè)。

那時(shí)擺在霍英東面前的，有兩條出路：一是平平穩(wěn)穩(wěn)的路，也有過(guò)這樣的機(jī)會(huì)。他曾申請(qǐng)到太古洋行，當(dāng)個(gè)文員，已被復(fù)信接納，月薪300港元，這在當(dāng)時(shí)還過(guò)得去。文員生涯，“朝九晚五”養(yǎng)妻育兒，只要不出大差錯(cuò)，論資升職，可保生活安定。另一條是坎坷的路：暫時(shí)幫母親搞運(yùn)輸，再尋求別的機(jī)遇。這雖前途叵測(cè)，但他不甘平淡，終于選擇了后者。

幫母親做駁運(yùn)生意，霍英東管帳，沒(méi)有工資，但一家人的生活費(fèi)用母親全包起。家庭環(huán)境仍很艱難，但總算比過(guò)去好一些了。要強(qiáng)好勝的霍英東自然不以此滿足。他認(rèn)為，看準(zhǔn)和抓住時(shí)機(jī)找到出路是極其重要的。當(dāng)時(shí)的香港只有一種生意好做，就是處理戰(zhàn)后大量物資和沉船。他非常注意憲報(bào)上關(guān)于戰(zhàn)后物資拍賣的消息，及時(shí)標(biāo)購(gòu)那些只需小修的小艇、廉價(jià)的舢板、海軍的機(jī)器等，然后迅速轉(zhuǎn)賣出去。由于他缺乏資金，難以放手大干。有一次，他看準(zhǔn)一批海軍機(jī)器，并且以18000元中標(biāo)。他興高采烈回家請(qǐng)母親湊錢交款。想不到母親斷然拒絕?；粲|借貸無(wú)門，眼看到手的一筆大買賣落空了。人急智生，霍英東找到一位工廠老板，商量租借其倉(cāng)庫(kù)存放機(jī)器，老板看了機(jī)器，同意租倉(cāng)；霍英東看老板對(duì)機(jī)器很欣賞，提出可以賣給老板，老板開口愿出4萬(wàn)元，霍英東求之不得，迅速成交。1945年至1948年間，霍英東凈賺22000元。這是他在拍賣剩余物資的數(shù)年內(nèi)賺的一筆大數(shù)。回憶這段往事，他不無(wú)感慨地說(shuō)，這確是很好的機(jī)遇，如果那時(shí)我有足夠的資金，就可多賺幾大筆了。

1948年，霍英東25歲，正是人生中富有浪漫色彩的歲月。有一天，他聽人說(shuō)：東沙島一帶的海底有大量的海人草，那是制造胃藥的原料，何賢在澳門有間公司收購(gòu)，每磅1美元?；粲|聽了，很想試一試。但未出過(guò)遠(yuǎn)海，又缺乏航海知識(shí)，母親也極力反對(duì)，他卻下定決心，與別人合股，成立公司。他以剛投標(biāo)購(gòu)進(jìn)的機(jī)帆船入股，折價(jià)3萬(wàn)元，加上其他人投資，籌得10萬(wàn)元。他在香港長(zhǎng)洲招了漁民80人，給了些安家費(fèi)，連同船員，共90余人出發(fā)。

那時(shí)東沙島屬?gòu)V東省管轄，出海執(zhí)照須由廣東省建設(shè)廳簽發(fā)。由于未辦好出海手續(xù)，船到三門關(guān)，被海關(guān)扣留。船上的工具舢板、錨、救生艇等，海關(guān)說(shuō)是貨物，都要扣留。90多人困在船上，滯留了10天，帶去的咸肉，咸魚都吃光了。后來(lái)轉(zhuǎn)去汕尾，途中又遇上風(fēng)浪。所招漁民，多是海陸豐人，汕尾是他們的老家，許多人不告而別，紛紛散走?；粲|只得在汕尾重新招一批人。經(jīng)過(guò)一番周折，才終于啟航出海。

他們終于到達(dá)了東沙島。船一靠岸，顧不得遠(yuǎn)航疲勞，霍英東立刻帶領(lǐng)船員搬運(yùn)物資上岸，搭起住所，建立貯存海人草的倉(cāng)庫(kù)。能夠順利到達(dá)東沙，這對(duì)霍英東來(lái)說(shuō)當(dāng)然是一個(gè)重大的突破。但是，他們登上的不是什么“金山”。而是“地獄”。

打撈海人草，不像在陸地割草那么輕松。這種海藻生長(zhǎng)在三、四米深的海底珊瑚叢中，他們?nèi)鄙俦匾臐撍ぞ撸蛔灾屏藵撍坨R，在水底能看見海人草，每個(gè)人吸上一口氣潛下去，沒(méi)采到多少海藻就急著浮上水面，靠著船舷喘氣了。有時(shí)那些珊瑚芒刺，又尖又硬，一不小心就會(huì)被割破，還得隨時(shí)防備鯊魚的攻擊呢！這樣浮上潛下的，翻騰撲登了一天，一個(gè)人也采不了半筐海人草。

當(dāng)?shù)靥鞖饪釤?，太?yáng)從早上5點(diǎn)鐘就露出海面了，白天氣溫高達(dá)40℃以上，島上沒(méi)遮沒(méi)擋，火辣辣的陽(yáng)光烤得人的皮膚發(fā)疼。海灘被陽(yáng)光曬得銀白一片，眼睛也難以睜開。每人只有戴著黑色眼鏡才能活動(dòng)。在海上采撈海人草時(shí)，連竹帽也不能戴，整天任由烈日暴曬。每人只穿著一條三角褲，不出幾天，就曬脫了皮。

有一次，霍英東他們從海上運(yùn)海人草回來(lái)，突然狂風(fēng)大作，波翻浪涌，船被打壞了，掌舵的也不敢駕駛，霍英東只好自己把舵，任由風(fēng)浪漂泊。從白天到黑夜，風(fēng)沒(méi)有停止，船也不知道漂到了何方。大家非常焦急。忽然看見遠(yuǎn)方電筒亮了一下，霍英東知道那里就是東沙島，真是喜出望外。于是，他和船員把正船舵，向著小島駛?cè)?。這時(shí)風(fēng)浪已經(jīng)減弱，他們才脫離了險(xiǎn)境。原來(lái)那燈光是一位伙計(jì)拿著手電筒到海邊察看停泊著的小船被狂風(fēng)刮走了沒(méi)有?；粲|后來(lái)回憶說(shuō)：“如果沒(méi)有那一閃的救人之光，我們?cè)缇统恋胶＠镂辊忯~了?！?

島上食用也非常困難，來(lái)時(shí)帶的咸魚、咸菜不多，原以為可以釣魚，以魚作肴，但海上全是大魚，不到兩天，釣絲全給咬斷了。每天只吃白飯，飯量特別大。但帶去的糧食也不多，十多天以后，就處于半饑餓狀態(tài)。捱上一個(gè)月，許多人臉浮腳腫。

全島能供飲用的僅有一口水井，水量不多，水味半咸半淡，平時(shí)水深僅半尺。除了用來(lái)煮飯和飲用，只能用少許洗臉?biāo)钥凇Ｕl(shuí)想沖個(gè)涼，只好等待老天下雨了?？上磕晔轮链文晁脑拢旰导?，下雨極少。從海上采撈回來(lái)，個(gè)個(gè)身上粘粘糊糊的，再和汗水混合，又腥又臭，沒(méi)有淡水沖洗，實(shí)在難耐。更苦煙源斷絕，船員們煙癮發(fā)作，只好到垃圾堆里尋找那些早已漚得發(fā)霉發(fā)臭的煙頭，撿來(lái)用水泡浸、曬干，再放到鍋里炒一下，用紙一卷，聊勝于無(wú)。

這樣的日子過(guò)了一個(gè)月，也沒(méi)見大陸的補(bǔ)給船到來(lái)。船員再也忍受不下去了，終于散伙了。

霍英東后來(lái)只好雇用一批臺(tái)灣人和琉球人。琉球人很能吃苦，這種非人的生活，他們也能捱得下去。最終靠著這一群特別能夠吃苦的人，繼續(xù)支撐了?；粲|在這個(gè)荒島整整熬了六個(gè)月。

經(jīng)管后勤事務(wù)的人，只列進(jìn)帳，沒(méi)有出帳，海人草陸續(xù)賣掉以后，說(shuō)是僅夠各種開支，一分錢也沒(méi)有賺到?？喟景肽暌粓?chǎng)空，霍英東那時(shí)心情懊惱，但他認(rèn)為這段艱苦的生活，磨煉了他的意志和毅力，對(duì)他以后的事業(yè)起了重要的作用。只要想起東沙島的日日夜夜，不管處于怎樣的困境和逆境，他也有決心和勇氣去克服。

香港光復(fù)時(shí)，人口才50萬(wàn)，以后陸續(xù)增加到100萬(wàn)。人口劇增，住房嚴(yán)重不足，加上工商業(yè)勃興，形成對(duì)土地和樓宇的龐大需求?；粲|審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)定香港房地產(chǎn)業(yè)勢(shì)必大有發(fā)展。早在1953年初，他已開始經(jīng)營(yíng)房產(chǎn)業(yè)，成立立信置業(yè)有限公司。

那時(shí)英國(guó)、美國(guó)、加拿大及香港地產(chǎn)商都是整幢房屋出售的，由一個(gè)公司擁有整幢地產(chǎn)樓宇，非有巨額資金，很難購(gòu)買，因而房屋不易脫手。過(guò)去美國(guó)華僑喜歡在九龍深水bu一帶購(gòu)置物業(yè)，作為祖業(yè)傳給子孫收租。從買地、規(guī)劃、建樓，以至收租，資金周轉(zhuǎn)期很長(zhǎng)?；粲|當(dāng)時(shí)是向銀行貸款建樓的，要付一分多利息，如果建成了才賣，人家不買，利息承擔(dān)不起，自己只好“跳樓”。他于是一改過(guò)去的作法，將房地產(chǎn)工業(yè)化，興建住宅、寫字樓、商場(chǎng)綜合大廈，分層、分單元出售，預(yù)售“樓花”，并提倡分期付款。這分層預(yù)售“樓花”和分期付款的經(jīng)營(yíng)方式在當(dāng)時(shí)確是個(gè)大突破，此法大受買家歡迎。

當(dāng)時(shí)引導(dǎo)買主察看樓宇的人都是有名的“負(fù)氣佬”，他們對(duì)賣主很不耐煩，因?yàn)榉磸?fù)帶人上高層樓宇介紹房舍情況，一天不知上下多少次，又往往十居其九生意斟不成，徒勞往返。霍英東有鑒于此，編印了小冊(cè)子，對(duì)樓宇情況以及有關(guān)出售樓宇新措施廣為宣傳，便于買家了解，這在當(dāng)時(shí)也是創(chuàng)舉，收到良好效果。

霍英東精打細(xì)算，他算過(guò)一筆帳：那時(shí)租樓要交頂手費(fèi)，一般一個(gè)單元7000元。一座樓如果以六層計(jì)，位置高，價(jià)錢可便宜些，一個(gè)單元才賣1．4萬(wàn)元，登廣告預(yù)售，第一期交費(fèi)7000元，余下7000元，每月繳交不到300元，兩年可還清，與租屋無(wú)異。但買方卻獲得一個(gè)單元住房，是很合算的。所以廣告一出，樓花很快便賣光了，其實(shí)樓房尚未開工。從建樓來(lái)說(shuō)，比如建筑費(fèi)需100萬(wàn)元，首期預(yù)付10％，只須先付10萬(wàn)元，以后在施工中分期付一定款數(shù)。樓房可賣二三百萬(wàn)元，凈賺一二百萬(wàn)元。先收售價(jià)一半，這建樓費(fèi)用早就解決了，資金周轉(zhuǎn)很快。他收足定款后才動(dòng)工，是萬(wàn)無(wú)一失的。但買方仍覺(jué)便宜，還是搶著買。往往認(rèn)購(gòu)之后，轉(zhuǎn)手賣出，也有利可圖。有人早上購(gòu)個(gè)鋪位，下午轉(zhuǎn)手賣出便賺了錢。這說(shuō)明房地產(chǎn)業(yè)是很有吸引力的，可把人們手上的錢都吸引到房地產(chǎn)業(yè)上來(lái)。

他首先買入使館大廈，賣了280萬(wàn)元，賺得不少。以后陸續(xù)興建的樓宇，他帶頭“賣樓花”，一時(shí)地產(chǎn)商紛紛效尤，成為香港房地產(chǎn)市場(chǎng)的一大經(jīng)營(yíng)特色。“賣樓花”加速樓宇的銷售，加快資金回收，地產(chǎn)商易于籌措資金。那時(shí)一哄而起，全港都瘋狂了似的，許多人卷進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的旋風(fēng)里。從1955年到1965年10年間，香港地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

香港樓房過(guò)去一般不超過(guò)四五層。1955年香港政府修訂建筑條例，準(zhǔn)許建高層，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加迅速。當(dāng)時(shí)香港政府一個(gè)星期拍賣12幅地，連續(xù)拍賣3年。在這期間，霍英東建起了全港第一座最高的17層大廈，隨后幾年，大廈遍布港九。在他名下的60多間公司，大都經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)生意。他擔(dān)任香港地產(chǎn)建設(shè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，該會(huì)擁有會(huì)員300多名，經(jīng)營(yíng)香港7成以上房地產(chǎn)生意。目前香港許多富豪，大都是經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)發(fā)跡的。他的革新措施把香港房地產(chǎn)業(yè)推進(jìn)到一個(gè)新的高峰。就在當(dāng)時(shí)他已預(yù)見到房地產(chǎn)業(yè)將有更大發(fā)展，提出“居者有其屋”的目標(biāo)，目前在香港，這個(gè)目標(biāo)已逐步實(shí)現(xiàn)了。他現(xiàn)在仍擔(dān)任香港地產(chǎn)建設(shè)商會(huì)永久名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。

房地產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)，推動(dòng)了香港工業(yè)的發(fā)展。那時(shí)紗廠、搪瓷廠、水泥廠、船廠受經(jīng)濟(jì)不景氣影響，難以支持。但工廠在市區(qū)都占地不少，有的紗廠占地幾十萬(wàn)尺。這些工廠遷廠賣地建樓，一下子賺了大筆錢，工廠起死回生，又可擴(kuò)大生意了。拆船廠無(wú)船可拆，貨倉(cāng)存貨不足，都可賣地轉(zhuǎn)搞房地產(chǎn)。這些重大變化都發(fā)生在1955年以后那幾年間。高樓大廈一建，其他有關(guān)工業(yè)便帶動(dòng)起來(lái)。1959年香港的紗廠總共才38萬(wàn)錠，但到1967年就擁有90萬(wàn)錠了，原因在于房地產(chǎn)市場(chǎng)好。南洋紗廠搬到荃灣，一搬就發(fā)了。原來(lái)廠址所在地段繁榮了，建了樓房便賺大錢。

那時(shí)大家都爭(zhēng)地盤。霍英東拆建利園山舊樓，收購(gòu)了部分渣甸倉(cāng)，牛奶公司貨倉(cāng)；海軍船塢開投，他也投了標(biāo)，這都是為了找地盤，建樓房。香港政府還開山填海賣地，他也承辦開山填海工程。

房地產(chǎn)業(yè)不但推動(dòng)了工業(yè)發(fā)展，也推動(dòng)了旅游、商業(yè)、飲食業(yè)，還推動(dòng)了金融業(yè)的發(fā)展，使整個(gè)香港繁榮起來(lái)。

50年代以前，銀行是不輕易貸款的，不收存款。匯豐銀行早期就不收存款，要經(jīng)有名望的人介紹才能開戶。許多人士的產(chǎn)業(yè)，不是早已存足樓款的，而是把所購(gòu)樓宇按搗（抵押）給銀行，向銀行貸款購(gòu)買。樓宇按揭貸款當(dāng)時(shí)便成為銀行的主要業(yè)務(wù)。香港金融也隨之日益活躍。

現(xiàn)在回頭看來(lái)，霍英東當(dāng)時(shí)采取的經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)業(yè)的新措施，在香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展中確是重大突破。它不但推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也推動(dòng)了工業(yè)和金融業(yè)的發(fā)展。

房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了建筑材料業(yè)，目光遠(yuǎn)大的霍英東，早已放眼于海底沙。掏沙能填海造地，挖深海床，又能取得建筑業(yè)所需大量海沙。但掏沙費(fèi)工多，沙價(jià)又賤，盈利少，當(dāng)時(shí)很多人都不愿經(jīng)營(yíng)。

挖海沙，初時(shí)干這行確也相當(dāng)艱苦。用手工操作，鏟沙很吃力，費(fèi)工又多。每逢煤炭船到，挖沙的工人都運(yùn)煤去了，就找不到工人。及后每年招標(biāo)，由幾十只帆船承包，3元多一立方碼。船主先借一年工錢，往往一次扣不完，尚有余欠，他又要求再借，預(yù)支款總還不清。明年招標(biāo)，又不能不再包給他，因此獲利不多。

過(guò)了一段時(shí)間，不愿守舊的霍英東試圖改革，他花7000元港幣從海軍船塢買來(lái)挖沙機(jī)器，用機(jī)械操作，效率大大提高。及后進(jìn)一步改用機(jī)船掏沙，派人到歐洲重金訂購(gòu)了一批先進(jìn)的掏沙機(jī)船，以后又親自到泰國(guó)，向泰國(guó)政府港監(jiān)，以港幣130多萬(wàn)元購(gòu)買了一艘大挖沙船，載重2890噸，每20分鐘可挖取海沙2000噸，自動(dòng)卸入船艙。此外，他還捷足先登，通過(guò)投標(biāo)，承包海沙供應(yīng)，自此掏沙業(yè)迅速發(fā)展，開創(chuàng)了挖海沙的新局面。

為了擴(kuò)充設(shè)備，增強(qiáng)實(shí)力，他收購(gòu)了美國(guó)人的太平島船廠。從前只有外資吞并中國(guó)人的產(chǎn)業(yè)，這回卻是全港最早由中國(guó)人收購(gòu)?fù)鈬?guó)公司的產(chǎn)業(yè)。他還收購(gòu)了荷蘭治港公司的大批工具，從事填海造地，承包國(guó)際性的招標(biāo)工程。

過(guò)去香港的大建筑工程都是給外國(guó)公司承包的，香港建機(jī)場(chǎng)，法國(guó)公司中標(biāo)承建。1947年到1948年興建中國(guó)銀行，也是英國(guó)建筑公司承辦。初時(shí)霍英東承辦建筑工程，有人說(shuō)，你們不是工程師，又未學(xué)會(huì)計(jì)，肯定辦不好。但他卻成功地承建了不少工程，從未遭受失敗，有的還是難度很大的重大工程，開創(chuàng)了中國(guó)建筑公司承辦重大工程的先例。

最艱巨的工程，是承建世界上第一次設(shè)計(jì)的海灣水庫(kù)淡水湖第二期工程。

淡水湖的第一期工程是由法國(guó)公司承包的。

由于虧蝕，承辦了第一期，就甩手不干了?；粲|承建的是水庫(kù)第二期工程，為水壩加高，那是當(dāng)時(shí)全港最大規(guī)模的國(guó)際性招標(biāo)工程。開投時(shí)，日本十多家公司合投一票，但計(jì)價(jià)比霍英東高出一倍。

這項(xiàng)工程技術(shù)要求甚高。水庫(kù)工程已不簡(jiǎn)單，何況是在海灣建水庫(kù)，每項(xiàng)工程要求都很嚴(yán)格。先攔壩抽干海水，壩外面為石，石上要鋪五尺厚的沙，由于是斜面，沙鋪放時(shí)容易沖歪，如何鋪好，技術(shù)上難度很大，但他終于成功了。在承建許多工程后，霍英東對(duì)此更有信心了。

除此之外，他承包過(guò)上百個(gè)項(xiàng)目。做過(guò)填海工程，也建過(guò)碼頭、避風(fēng)港，鋪過(guò)海底煤氣管道以及海底排污管道。

他也建造過(guò)水翼船。收購(gòu)太平島船廠后，他買了一只瑞士制的水翼船，并按其設(shè)計(jì)制造。燒焊時(shí)須將船體翻轉(zhuǎn)，才利于操作。船體很大，如何翻轉(zhuǎn)，很多工程師都感到為難。他們卻有土辦法，給船體安裝上大木輪，即可翻轉(zhuǎn)。

雄心勃勃的霍英東還把填海開港的事業(yè)向東南亞各國(guó)開拓，汶萊開港，檳城填海等工程也是他承包的。他開辦的“有榮公司”連續(xù)在不少港口城市興業(yè)，與國(guó)際上20多家公司競(jìng)爭(zhēng)，往往穩(wěn)操勝券。

70年代在霍英東的生活歷程中，是個(gè)重大轉(zhuǎn)折。他的經(jīng)濟(jì)事業(yè)已打下良好的基礎(chǔ)，這時(shí)便把目光轉(zhuǎn)向大陸。他一向熱愛香港，熱愛祖國(guó)，堅(jiān)信中國(guó)人的才智甚高，勤奮有為，足以自立于世界民族之林。他渴望祖國(guó)繁榮富強(qiáng)，并愿為振興中華盡力。但那時(shí)正值“文化大革命”期間，談不上經(jīng)濟(jì)建設(shè)，他只好從體育事業(yè)著手，支持祖國(guó)盡早恢復(fù)在國(guó)際體育組織的合法地位，使中國(guó)體育健兒能登上世界體壇，一顯身手，藉此振奮民心，推動(dòng)祖國(guó)體育事業(yè)發(fā)展。

這與他從小愛好體育、特別是愛好足球運(yùn)動(dòng)有關(guān)?；粲|說(shuō)：“孩童時(shí)，我便戀上了足球，在五光十色的夢(mèng)幻中最令我心、醉神迷的，是那馳騁球場(chǎng)，受到萬(wàn)眾歡呼擁戴的球星?！比牖嗜蕰鹤x書時(shí)他愛踢小足球，但功課很緊，練腳時(shí)間不多。日軍侵占香港，根本沒(méi)有機(jī)會(huì)打球。光復(fù)后生活迫人，體育鍛煉基本停止。從東沙島回來(lái)，身體很糟。1954年開始從事房地產(chǎn)業(yè)，工作更緊張，每天僅睡三四小時(shí)，只剩102鎊。這時(shí)他才警覺(jué)到要認(rèn)真鍛煉體魄，決意每天定時(shí)參加舉重、游泳、網(wǎng)球、足球等項(xiàng)活動(dòng)。

60年代前期，霍英東經(jīng)常下場(chǎng)參加足球比賽。他組織的有榮小足球隊(duì)和卓然隊(duì)，在港澳地區(qū)是支勁旅，每年比賽近300場(chǎng)，連續(xù)10年風(fēng)雨不改。他自己就是這支球隊(duì)的中鋒，而且頗有名氣，因此香港足球團(tuán)體都擁他為“大哥”。他經(jīng)常身先士卒，帶領(lǐng)年輕隊(duì)友沖鋒陷陣；在他43歲時(shí)第一次參加甲組聯(lián)賽，首場(chǎng)比賽中他竟打進(jìn)三球，一時(shí)傳為佳話。他的足球隊(duì)，每年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)都在100萬(wàn)港元以上，他也樂(lè)于支付。同時(shí)，他十分愛護(hù)球隊(duì)的每一個(gè)球員。他打網(wǎng)球也相當(dāng)出色，1972年至1977年間，曾六度獲得香港網(wǎng)球公開賽雙打冠軍。他還參加過(guò)在英國(guó)溫布爾登的老將雙打比賽，雖然未獲勝利，但卻是第一個(gè)在溫布爾登參加元老網(wǎng)球比賽的中國(guó)人。

正因?yàn)榕c體育有這樣的淵源，70年代霍英東的愛國(guó)心就傾注于協(xié)助祖國(guó)體育事業(yè)沖向世界。他認(rèn)為在國(guó)際競(jìng)技場(chǎng)上奪取金牌至關(guān)重要，是國(guó)家威力的體現(xiàn)。爭(zhēng)取恢復(fù)我國(guó)在國(guó)際體育組織中應(yīng)有的地位，從而參與各項(xiàng)賽事，發(fā)揮應(yīng)有的作用是個(gè)緊迫問(wèn)題。但當(dāng)時(shí)外有反華勢(shì)力作梗，內(nèi)有“左”的干擾，要解決這一緊迫問(wèn)題，曲折頗多，阻力甚大。1974年霍英東曾邀請(qǐng)國(guó)際足聯(lián)會(huì)長(zhǎng)和秘書長(zhǎng)到北京，官方竟無(wú)人出面接待。晚上9時(shí)，外賓抵達(dá)北京飯店宴會(huì)廳，大廳冷冷清清，僅霍英東與其長(zhǎng)子震霆迎接。住房也安排在一般外賓住的中樓，不安排到貴賓住的東樓。霍英東處此尷尬境地，既迷惑不解，又無(wú)可奈何，只好多方解釋。

盡管遭受這番挫折，霍英東仍然滿腔熱情，繼續(xù)抓緊一切機(jī)會(huì)為中國(guó)體育走向世界而奔走。同年，當(dāng)他以香港足協(xié)負(fù)責(zé)人的身份，赴伊朗德黑蘭參加亞洲足協(xié)會(huì)議時(shí)，便立意先從亞洲足球協(xié)會(huì)打開缺口，爭(zhēng)取我國(guó)加入這一組織。

當(dāng)時(shí)聯(lián)合國(guó)雖然已經(jīng)恢復(fù)我國(guó)的合法席位，但國(guó)際奧委會(huì)及許多國(guó)際體育組織仍保留了臺(tái)灣代表席位，我國(guó)仍被排斥在外。那時(shí)候，東西德、南北朝鮮都分別同時(shí)參加國(guó)際體育組織，也都分別參與國(guó)際體育比賽。而我國(guó)情況不同，海峽兩岸都堅(jiān)持一個(gè)中國(guó)的立場(chǎng)，因而均以地區(qū)參加，臺(tái)灣改個(gè)名稱作為地區(qū)參加還是可以的。這樣辦，許多國(guó)家的代表比較容易接受。

關(guān)于恢復(fù)中國(guó)在亞洲足協(xié)中合法會(huì)籍的議題，照章應(yīng)在60天前提出，大會(huì)前一天足協(xié)執(zhí)委經(jīng)已決定，本次會(huì)議不討論我國(guó)入會(huì)的問(wèn)題。我國(guó)家體委也認(rèn)為不可能在這次會(huì)議上解決問(wèn)題了。盡管如此，霍英東仍抱一線希望，積極爭(zhēng)取。他想，如果錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)，兩年后才再召開會(huì)議，又得拖后兩年了。但按照章程議程之外的問(wèn)題，均不予討論，除非有出席者四分之三以上人數(shù)支持，作為緊急事項(xiàng)，提出臨時(shí)動(dòng)議，才能列入議程。當(dāng)天午飯時(shí)，霍英東再三考慮，決定四出活動(dòng)，通過(guò)這唯一途徑，爭(zhēng)取列入議程。這次首先由伊朗代表在會(huì)上提出，應(yīng)讓中國(guó)入會(huì)。主持會(huì)議的會(huì)長(zhǎng)是馬來(lái)西亞的東姑拉曼。此事在會(huì)上經(jīng)過(guò)約一個(gè)鐘頭的辯論，支持動(dòng)議一方所持的理由是，中華人民共和國(guó)是亞洲人口最多的國(guó)家，不能把它長(zhǎng)期排斥在亞洲足協(xié)之外。許多會(huì)員同意作為緊急事項(xiàng)列入議程，會(huì)長(zhǎng)雖不大同意，也只得付諸表決。投票結(jié)果，贊成票剛剛超過(guò)四分之三。

列入議程這一步總算爭(zhēng)取到了。接著是討論中國(guó)加入的問(wèn)題，這時(shí)又碰到難題，按章程規(guī)定，亞洲足協(xié)只接受已參加國(guó)際足聯(lián)的成員。那時(shí)我國(guó)尚未參加國(guó)際足聯(lián)。霍英東等又建議修改章程，提出章程可改為足協(xié)不限于吸收國(guó)際足聯(lián)會(huì)員，凡曾被批準(zhǔn)參與亞運(yùn)足球比賽的，其隊(duì)伍亦可被接納為會(huì)員。按照規(guī)定，修改會(huì)章亦須有四分之三以上票數(shù)通過(guò)。這次是用舉手方式表決，結(jié)果又以四分之三的多數(shù)票通過(guò)了。

還有最后一個(gè)問(wèn)題是：接納我國(guó)為會(huì)員，就得開除臺(tái)灣。當(dāng)時(shí)一些國(guó)家與臺(tái)灣仍保持微妙的關(guān)系。但一經(jīng)舉手表決，贊成的仍是超過(guò)四分之三。于是我國(guó)足球協(xié)會(huì)取代臺(tái)灣，在亞洲足協(xié)的會(huì)籍終得恢復(fù)了。

連闖三關(guān)，一連以三個(gè)四分之三通過(guò)議案的事，在世界體育史上是從未有過(guò)的。這雖然主要是因?yàn)橹袊?guó)強(qiáng)大，而霍英東的積極活動(dòng)爭(zhēng)取的確起了重要作用。這一重大突破，為中國(guó)全面恢復(fù)在奧林匹克委員會(huì)和其它國(guó)際單項(xiàng)體育組織的合法席位打開了廣闊通道。

亞洲足協(xié)的決定，不少人感到意外。國(guó)際足聯(lián)會(huì)員聞?dòng)嵤终饎?dòng)，當(dāng)即采取措施，由國(guó)際足聯(lián)寫信給亞洲足協(xié)，指責(zé)接納我國(guó)加入的決定是非法的，要求即予取消。此后麻煩事多了。國(guó)際足聯(lián)有意要處分亞洲足協(xié)，臺(tái)灣方面唯恐足球被突破了，會(huì)引起連鎖反應(yīng)，也極力向國(guó)際足聯(lián)施加壓力。

為了“維護(hù)票數(shù)”，國(guó)際足聯(lián)的態(tài)度是很強(qiáng)硬的。國(guó)際足聯(lián)會(huì)長(zhǎng)歷來(lái)都是歐洲人擔(dān)任。那時(shí)剛好第一次以非歐洲人（一個(gè)巴西人）當(dāng)選會(huì)長(zhǎng)，他對(duì)我國(guó)是友好的，但因剛上任，各方壓力又大，只能謹(jǐn)慎從事，成立了一個(gè)專門小組研究處理。這個(gè)小組由每個(gè)洲選一名代表組成，霍英東那時(shí)已當(dāng)選為亞洲足協(xié)副會(huì)長(zhǎng)，代表亞洲足協(xié)參加這個(gè)小組，每逢討論他均據(jù)理力爭(zhēng)，使國(guó)際足聯(lián)無(wú)法作出結(jié)論。

1975年，亞洲足球賽在香港舉行，中國(guó)能否參加，這是關(guān)鍵性問(wèn)題。雖然中國(guó)在亞洲足協(xié)的會(huì)籍已正式恢復(fù)，而在國(guó)際足聯(lián)的官司尚未了結(jié)，如不獲國(guó)際足聯(lián)認(rèn)可就讓中國(guó)參賽，勢(shì)必引起更大波折。香港足球總會(huì)曾擬拍電報(bào)到國(guó)際足聯(lián)請(qǐng)示。但霍英東考慮如單靠一封電報(bào)，萬(wàn)一復(fù)電說(shuō)不行，便無(wú)轉(zhuǎn)圈余地，這將形成惡劣的先例，以后參加其他比賽也會(huì)遇到麻煩。于是他當(dāng)即和震霆商量，要震霆馬上趕去瑞士，請(qǐng)求會(huì)見國(guó)際足聯(lián)會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)，他也隨即趕去瑞士。會(huì)見時(shí)，他提出許多很有說(shuō)服力的理由，說(shuō)明香港亞洲足球賽擬邀請(qǐng)中國(guó)參加，希望會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)同意。終于，他們開明地答應(yīng)了，這便突破了缺口，1975年后所有比賽均可順利參加了。

其它各單項(xiàng)體育組織陸續(xù)接納我國(guó)為會(huì)員國(guó)，是在我國(guó)恢復(fù)國(guó)際奧委會(huì)合法席位以后的事。

“文革”結(jié)束，特別是1978年，中共十一屆三中全會(huì)后，中央確定了正確的路線、方針、政策。體育戰(zhàn)線和其它戰(zhàn)線一樣，呈現(xiàn)一派蓬勃生機(jī)。霍英東欣逢其時(shí)，更加積極熱情地支持祖國(guó)體育事業(yè)。

1979年中國(guó)奧委會(huì)提出，只要臺(tái)灣奧委會(huì)改名、改旗、改歌，就可以作為中國(guó)的一個(gè)地區(qū)體育組織，繼續(xù)留在國(guó)際奧委會(huì)內(nèi)。這一設(shè)想，大多數(shù)代表都易接受，因而，1979年10月，在日本召開的國(guó)際奧委會(huì)代表大會(huì)上中國(guó)的設(shè)想被正式提出，并付諸表決，獲得絕大多數(shù)代表支持，使中國(guó)在國(guó)際奧委會(huì)被剝奪30年的合法權(quán)利得到恢復(fù)，這使霍英東備受鼓舞，更加積極地為爭(zhēng)取我國(guó)體育的合法權(quán)益盡力。

本來(lái)，有了國(guó)際奧委會(huì)解決中國(guó)問(wèn)題的模式，其它許多國(guó)際單項(xiàng)體育組織皆可依樣恢復(fù)我國(guó)會(huì)籍，但事情并非如此簡(jiǎn)單。

國(guó)際單項(xiàng)體育組織最早處理此事的，是1980年國(guó)際自行車協(xié)會(huì)大會(huì)。那次大會(huì)上正式提出表決，要求臺(tái)灣改名為中國(guó)臺(tái)灣或中國(guó)臺(tái)北，不能使用“國(guó)歌”、“國(guó)旗”，同時(shí)接納我國(guó)入會(huì)。會(huì)上臺(tái)灣代表發(fā)言，認(rèn)為臺(tái)灣與其他會(huì)員是一樣的，為什么要改名，又不能奏國(guó)歌、掛國(guó)旗，說(shuō)這是歧視。那次，霍震霆代表香港出席大會(huì)，他說(shuō)，姑勿論對(duì)此事如何看法，但照此通過(guò)，對(duì)中國(guó)，對(duì)臺(tái)灣都有好處，海峽兩岸的運(yùn)動(dòng)員都可以參與比賽。及后表決，以一票優(yōu)勢(shì)通過(guò)了。

幾天后輪到國(guó)際足聯(lián)開會(huì)，霍英東據(jù)理力爭(zhēng)。那時(shí)有個(gè)情況令他擔(dān)心，臺(tái)灣代表對(duì)歐洲代表說(shuō)，改名是可以的，但不必加上“不能掛國(guó)旗，奏國(guó)歌”那一句。歐洲人對(duì)此也表示同意，但如果不堅(jiān)持加那一句，那豈不是又在制造兩個(gè)中國(guó)嗎？霍英東建議：臺(tái)灣不能使用過(guò)去所謂“中華民國(guó)”的國(guó)旗和國(guó)歌，可仿效奧委會(huì)做法另制一旗，另選一歌。經(jīng)過(guò)協(xié)商，歐洲朋友也同意他的意見，最后由國(guó)際足聯(lián)的負(fù)責(zé)人與臺(tái)灣代表講清楚，這事終于解決了。

我國(guó)恢復(fù)國(guó)際羽毛球協(xié)會(huì)會(huì)籍更是困難重重，波折橫生。羽毛球在各比賽項(xiàng)目中，也是重要的一項(xiàng)，在世界各地比乒乓球更普及，在東南亞影響也更大。東南亞各國(guó)羽毛球?qū)嵙軓?qiáng)，特別是印度尼西亞。有些國(guó)家對(duì)我國(guó)的態(tài)度不友好，解決問(wèn)題難度很大。

經(jīng)無(wú)數(shù)次會(huì)議反復(fù)討論，在國(guó)際羽毛球協(xié)會(huì)上終于通過(guò)了以中國(guó)代替臺(tái)灣，后來(lái)臺(tái)灣告到英國(guó)法院。我國(guó)外交部向英國(guó)表示，不能制造兩個(gè)中國(guó)，但英國(guó)推說(shuō)司法獨(dú)立，還是判臺(tái)灣勝訴。當(dāng)時(shí)除乒乓球外，我羽毛球隊(duì)最強(qiáng)，未能參加國(guó)際比賽，十分可惜。我國(guó)便和其他一些國(guó)家籌備成立另一個(gè)國(guó)際組織。但辦起來(lái)比任何工作都困難，那時(shí)歐洲大部分國(guó)家不支持，東南亞國(guó)家表面上是支持的，但內(nèi)心很復(fù)雜?；粲|為新建組織而進(jìn)行了大量游說(shuō)活動(dòng)，首先是爭(zhēng)取強(qiáng)隊(duì)如印度尼西亞、馬來(lái)西亞、泰國(guó)等。中國(guó)和香港又不適宜擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)，霍英東只好到泰國(guó)去，懇請(qǐng)?zhí)﹪?guó)副總理當(dāng)會(huì)長(zhǎng)，這個(gè)國(guó)際性組織最終于成立了。

新的國(guó)際組織一旦成立，對(duì)原有組織就有壓力。因?yàn)橥豁?xiàng)目有兩個(gè)國(guó)際組織，它就不能列入奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目，不久原組織終于接納了新組織，兩個(gè)組織在1980年至1981年間合并。這以后，又經(jīng)歷一些反復(fù)。到1982年，羽毛球又重新列為奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目?；粲|隨后也被推選為世界羽毛球聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。

我國(guó)加入籃聯(lián)組織的事，在霍英東周旋下，早已解決了，但臺(tái)灣策動(dòng)另搞一個(gè)亞洲的組織，以南朝鮮人為會(huì)長(zhǎng)，又產(chǎn)生新的問(wèn)題。霍英東不得不往南朝鮮進(jìn)行工作，提出是否成立這個(gè)組織，應(yīng)通過(guò)投票解決。南朝鮮用通訊投票表決，他恐有人借口收不到票，制造麻煩，于是親自出馬，先后到菲律賓、馬來(lái)西亞等地，把票收集了，直接送往南朝鮮，終于否決了這個(gè)組織。

在70年代到80年代初，在體育工作上霍英東強(qiáng)精竭力，花費(fèi)的時(shí)間和精力最多。除致力于我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)沖向世界之外，他還不惜資財(cái)，在經(jīng)濟(jì)上支持發(fā)展我國(guó)體育事業(yè)。

1979年霍英東成立10億元的基金會(huì)，用以在內(nèi)地辦些好事，其中不少款項(xiàng)是用于支持國(guó)內(nèi)體育事業(yè)的。

1986年秋，霍英東獲悉我國(guó)為改變高等學(xué)校體育落后的現(xiàn)狀，擬在全國(guó)建立幾個(gè)大學(xué)體育訓(xùn)練基地，他認(rèn)為這是實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國(guó)的一項(xiàng)重大措施，當(dāng)即致函國(guó)家教委，建議廣州地區(qū)大學(xué)生訓(xùn)練基地設(shè)在中山大學(xué)，并捐資3500多萬(wàn)港元，在中大興建我國(guó)高等學(xué)校第一個(gè)現(xiàn)代化的功能齊全體育中心。建議馬上得到國(guó)家教委的贊許。這個(gè)現(xiàn)代化的體育中心，包括五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)球場(chǎng)，兩個(gè)排球場(chǎng)，六個(gè)籃球場(chǎng)，一座有400米塑料膠跑道、6000座位看臺(tái)的足球場(chǎng)，兩個(gè)25×50米游泳池，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)跳水池，連同體育館，占地面積達(dá)10萬(wàn)平方米。

這樣規(guī)模和設(shè)備的體育中心，在國(guó)外高等學(xué)校亦不多見。目前每天到體育中心進(jìn)行鍛煉的達(dá)2000多人次，為我國(guó)高等學(xué)校的體育教育體系開拓一個(gè)新局面。

我國(guó)承辦第11屆亞運(yùn)會(huì)，霍英東立即慷慨捐贈(zèng)1億港元。他還資助舉辦首屆女子足球邀請(qǐng)賽，并與中國(guó)足協(xié)、廣東省體委一起，發(fā)起在廣東舉辦第一屆世界女子足球錦標(biāo)賽。

霍英東不僅為振興我國(guó)的體育事業(yè)作出了重大的貢獻(xiàn)，而且對(duì)祖國(guó)的文化教育事業(yè)也是非常關(guān)心，熱情支持的。他捐出1億港元成立霍英東教育基金會(huì)，還特意讓他的兩個(gè)兒子震霆、震寰作為這個(gè)基金會(huì)的成員。他說(shuō)：“我們老一代人對(duì)祖國(guó)和家鄉(xiāng)的深厚感情，要傳給下一代，讓世世代代都愛國(guó)愛鄉(xiāng)，支援祖國(guó)和家鄉(xiāng)的建設(shè)?！?

我國(guó)過(guò)去長(zhǎng)期封閉，身處香港的霍英東雖有報(bào)國(guó)之心，苦乏報(bào)國(guó)之門。

1976年10月，打倒“四人幫”后，實(shí)行改革開放政策，爭(zhēng)取引進(jìn)外資、先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展旅游業(yè)。聽到這消息，霍英東心里很高興。1978年，他專程到北京參加中央召開的座談會(huì)。會(huì)上他明確表示擁護(hù)政府對(duì)外開放的政策，并提出一些建議。

盡管想法多多、顧慮重重，霍英東總覺(jué)得在內(nèi)地辦實(shí)業(yè)，更符合改革開放的政策，更利于我國(guó)引進(jìn)外資、引進(jìn)技術(shù)，將經(jīng)濟(jì)搞活。在當(dāng)時(shí)來(lái)看，似有風(fēng)險(xiǎn)，但他仍想在這方面帶個(gè)頭，作些探索。辦好第一批外資企業(yè)，使大家有信心，這將發(fā)揮更大更深遠(yuǎn)的影響。

1978年12月19日，中共十一屆三中全會(huì)開幕后，《澳門日?qǐng)?bào)》發(fā)表了中山縣翠亨村開辟旅游區(qū)的報(bào)道，他是第一批響應(yīng)號(hào)召，回內(nèi)地發(fā)展旅游事業(yè)，興建中山溫泉賓館的，并率先派香港設(shè)計(jì)師到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行勘測(cè)工作。同時(shí)按照國(guó)家旅游總局在北京、上海、廣州、南京等地興建八大合資賓館的計(jì)劃，又在廣州建造白天鵝賓館。

為什么首先考慮建賓館？霍英東認(rèn)為既然開放讓人家來(lái)，首先須有符合現(xiàn)代化要求的生活環(huán)境，使人進(jìn)來(lái)了留得住。但在內(nèi)地興建現(xiàn)代化的賓館，當(dāng)時(shí)是一個(gè)嶄新的課題，對(duì)他本人來(lái)說(shuō)也是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

那時(shí)大家對(duì)改革開放的認(rèn)識(shí)還不大清楚，許多問(wèn)題需要考慮。比如旅游開放是否會(huì)帶來(lái)精神污染？旅客多了是否會(huì)把內(nèi)地的東西吃光吃貴？那時(shí)物資短缺，一些賓館洗臉盆塞子也沒(méi)有，只好用熱水瓶塞來(lái)代替，玻璃破了，便找塊木板封住。大賓館消耗大，物資能否供應(yīng)？大賓館耗電量大，電力供應(yīng)將更緊張，群眾是否有意見？交通方面，廣州市內(nèi)還沒(méi)有足夠的“的士”，建筑裝修等方面也缺乏熟練的技工。諸如此類困難不少，矛盾很多。

還有服務(wù)工作上問(wèn)題更大。人們吃慣了“大鍋飯”，做事不講效率。如果領(lǐng)導(dǎo)再來(lái)個(gè)官僚主義，扯皮事很多，手續(xù)煩瑣，情況更糟。還有，廣大群眾如何看待投資者，是互利還是剝削？“文革”前港澳同胞和華僑在廣東華僑投資公司投資，可領(lǐng)取定息，這本是支持國(guó)家建設(shè)的愛國(guó)行動(dòng)。但是“文革”時(shí)期，股票放在親友家里反而使親友受累?；粲|想到這些，難免增加疑慮。

但他不是一個(gè)知難而退的人，想到如果成功地建設(shè)好一家現(xiàn)代化賓館，這對(duì)增強(qiáng)大家信心，激勵(lì)奮進(jìn)精神，加速外資和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)都有莫大意義。他終于決定硬著頭皮去試一試。

他首先選擇在中山三鄉(xiāng)雍陌溫泉建第一座賓館。當(dāng)?shù)丶扔袦厝?，又與翠亨中山故居、石歧、長(zhǎng)江游樂(lè)園等形成一個(gè)完整的旅游區(qū)。他與何賢等共同投資4000萬(wàn)港元，與中山縣（現(xiàn)為中山市）合作興建。

那是1979年，物資缺乏，樣樣都要進(jìn)口，廖承志曾對(duì)他說(shuō)，內(nèi)地只有磚瓦沙石和人力，其它就要你來(lái)搞了。在這種條件下，在50萬(wàn)平方米土地上建成10幢住客大樓，14座別墅，共200個(gè)房間，包括附屬建筑，總建筑達(dá)6萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化園林式賓館，而且要有與之適應(yīng)的設(shè)備和良好的服務(wù)，又要在短短的一年多時(shí)間內(nèi)辦好，遇到的困難，可以想見。

霍英東沒(méi)有辦酒店的經(jīng)驗(yàn)，處理許多事頗費(fèi)腦筋，但他虛心向人請(qǐng)教，又事必躬親在中山蹲了一段時(shí)間，處處抓緊，終于趕上預(yù)定進(jìn)度。那時(shí)很多人都不相信能如期開幕。賓館各種設(shè)備要從外地進(jìn)口，10萬(wàn)件物品尚未向美國(guó)落單，但他力主爭(zhēng)速度，講效率，在當(dāng)時(shí)至關(guān)重要，如果成效立見，可以鼓舞人心，對(duì)整治拖拉頑癥會(huì)起示范的良好作用。于是爭(zhēng)分奪秒，日夜督促趕工。

臨近開幕，水電尚未解決，他用承包的辦法，樣樣限期辦好。那時(shí)賓館土建雖已完工，而室內(nèi)墻紙、家具、甚至暖水壺、水杯都待進(jìn)口后布置。有了水電，他馬上通知人把在美國(guó)定購(gòu)的東西迅速運(yùn)來(lái)，不得延誤一天。船到香港，物資立即轉(zhuǎn)運(yùn)到澳門，隨即入關(guān)。來(lái)不及報(bào)關(guān)了，便申請(qǐng)?zhí)販?zhǔn)，先入關(guān)再補(bǔ)辦手續(xù)。

開幕時(shí)需有住客，難得熱鬧。他在當(dāng)?shù)嘏e辦網(wǎng)球比賽，請(qǐng)來(lái)國(guó)內(nèi)各地如北京、上海、廣州以及香港的好手參賽。賓客即將入住，這對(duì)服務(wù)員是個(gè)考驗(yàn)。他們過(guò)去未受過(guò)訓(xùn)練，連吸塵器也不會(huì)使用。客人在房間丟下件衫。要不要把它掛起來(lái)；客人飲剩一杯茶，要不要倒掉，都要有個(gè)章法，他又抓緊培訓(xùn)服務(wù)員。

開幕那天，霍英東堅(jiān)持舉行正式宴會(huì)，而不是簡(jiǎn)便的酒會(huì)，使客人都能坐下來(lái)吃，這又增加了大量的工作。筵開百席，在那時(shí)來(lái)說(shuō)，辦副食品并不容易。他要求縣政府給予支持，每個(gè)公社承包一道菜，比如燒乳豬即由一個(gè)公社包辦，終于順利解決了。

自1979年始建，僅用一年多的時(shí)間，中山溫泉賓館如期開幕了。他對(duì)工作人員多發(fā)一個(gè)月的獎(jiǎng)金，以示鼓勵(lì)。

賓館開幕后，霍英東主張向群眾開放，改變大賓館的風(fēng)氣。開幕當(dāng)天，來(lái)了幾千人，影響很好。

1978年他曾帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)到北京出席第四屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)，回到廣州時(shí)，許多親友來(lái)到賓館探訪，被擋在門外，冒著風(fēng)雨輪候登記，花一個(gè)小時(shí)才獲入內(nèi)見面。有的訪客如未帶證件，還無(wú)法會(huì)晤。他認(rèn)為這是很不合理的。即使不是房客或其親友，就是游客來(lái)參觀，也該讓他們進(jìn)來(lái)。讓大家看看新鮮事物，領(lǐng)會(huì)中國(guó)人民的智慧和創(chuàng)新，增強(qiáng)對(duì)自己和國(guó)家前途的信心，是有好處的。中山溫泉賓館整個(gè)建筑群亦具東方宮殿式的氣派和園林式的幽雅，顯示了中國(guó)民族建筑和園林建筑藝術(shù)特色，很有吸引力，人們都想看看，何必把他們擋在門外呢；就是從經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)來(lái)考慮，也是開放好，先有人氣，然后才有財(cái)氣，人來(lái)多了，生意便興旺了。

溫泉賓館開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)第一家中外合作經(jīng)營(yíng)旅游賓館的先河。到1982年，他又投資1500萬(wàn)港元，與溫泉賓館合作興建了我國(guó)第一個(gè)具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫球場(chǎng)，設(shè)72棒、18個(gè)洞，總面積達(dá)50萬(wàn)平方米，填補(bǔ)了我國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的空白，并在當(dāng)?shù)厝l(xiāng)中學(xué)挑選人員，培養(yǎng)為我國(guó)第一代高爾夫球運(yùn)動(dòng)員。

溫泉賓館開業(yè)以來(lái)，以其優(yōu)雅舒適的環(huán)境，先進(jìn)的設(shè)備，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吸引了國(guó)內(nèi)外大量游客。賓館十年間總收入達(dá)3．75億元，資產(chǎn)總值1億元。

廣州白天鵝賓館的興建，是霍英東促進(jìn)祖國(guó)旅游業(yè)現(xiàn)代化的又一創(chuàng)舉。1978年，他向廣東省和廣州市領(lǐng)導(dǎo)人提出建議，在廣州建造一間具有國(guó)際一流水平的賓館，立即得到省市領(lǐng)導(dǎo)贊許，并決定由他和廣東省旅游局共同投資兩億元興辦。

選擇賓館地點(diǎn)頗費(fèi)思量。因?yàn)橘e館四周環(huán)境很重要，如果選址不當(dāng)，影響日長(zhǎng)后遠(yuǎn)發(fā)展，難以補(bǔ)救。由于內(nèi)地情況特殊，市內(nèi)公用交通工具不足，加上考慮住客購(gòu)物方面，酒店一般都建在火車站或友誼商店附近。經(jīng)過(guò)幾次對(duì)全市親自勘察，霍英東發(fā)覺(jué)沙面河畔有一塊淤寒沙灘，當(dāng)?shù)乜拷麇┛?，是廣州繁華地區(qū)。他認(rèn)為在那里興建賓館是最為理想的，填河取地，可免拆除阻滯，便于迅速上馬。有人顧慮填河麻煩，他卻有填海經(jīng)驗(yàn)，有把握建設(shè)好。有人認(rèn)為會(huì)破壞沙面風(fēng)光，他決定撥款多填6000平方米土地，另捐資300萬(wàn)港元建設(shè)公園，增添沙面休憩地方，使沙面勝景不減。有人以為他是借鑒聳立湄公河畔的世界著名的曼谷東方酒店，其實(shí)也不盡然。白天鵝賓館面臨珠江三江會(huì)合的白鵝潭，河面遼闊，風(fēng)景特佳，比曼谷東方酒店更具雄偉氣派。

建設(shè)白天鵝賓館的繁重工作千頭萬(wàn)緒，霍英東抓住關(guān)鍵問(wèn)題出主意，定方針，而且一干到底。比如如何選點(diǎn)？自己設(shè)計(jì)還是請(qǐng)外面設(shè)計(jì)？是自己施工還是請(qǐng)外面承包？賓館由自己管理還是請(qǐng)外國(guó)人管理？對(duì)這些重大問(wèn)題，他堅(jiān)持應(yīng)由自己設(shè)計(jì)、自己施工、自己管理，他提出“三自”方針，充分顯示他堅(jiān)信中國(guó)人有能力把事情辦好。

對(duì)賓館的建設(shè)，霍英東傾注了大量心血。他在廣州參加設(shè)計(jì)賓館的座談會(huì)，傾聽來(lái)自香港及廣州的建筑師、專家們的意見。在座談中他察覺(jué)到，由于內(nèi)地建筑業(yè)自我封閉30年，建筑師對(duì)新事物缺乏認(rèn)識(shí)，而香港建筑師則對(duì)內(nèi)地情況了解不多，都有局限。由于設(shè)計(jì)工作涉及30多個(gè)部門，他以為香港方面的設(shè)計(jì)師未必能考慮這么多的復(fù)雜因素，局限很大，而由一批熟識(shí)本地情況的內(nèi)地建筑師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)是比較合適的。為了彌補(bǔ)內(nèi)地建筑師對(duì)現(xiàn)代建筑認(rèn)識(shí)不足的缺陷，他邀請(qǐng)他們到香港參觀考察一段時(shí)間，使他們大開眼界，終于設(shè)計(jì)了一間聳立在白鵝潭畔，既具現(xiàn)代氣派，又不失民族風(fēng)格，屬國(guó)際一流水平的賓館。這家賓館主樓34層，附樓3層，建筑典雅堂皇。步入大堂，一幅三丈多長(zhǎng)的人造瀑布，懸空掛在嶙峋的假石山前，引人注目。山上一亭一景，使民族建筑風(fēng)格更加顯著。海外游子皆喜歡在“故鄉(xiāng)水”的美景前拍照留念。

關(guān)于施工問(wèn)題，霍英東主張還是由內(nèi)地建筑公司承建，但要采取新的辦法，以承包方式進(jìn)行。設(shè)備的采購(gòu)最為復(fù)雜，經(jīng)過(guò)溫泉賓館的建設(shè)，他對(duì)此已稍有經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)內(nèi)地物資缺乏，許多物品要向世界各地采購(gòu)。這些采購(gòu)業(yè)務(wù)他也交由內(nèi)地人員自行負(fù)責(zé)，自己從旁協(xié)助。這也為內(nèi)地培養(yǎng)了一批采購(gòu)人才。

白天鵝賓館的管理，面臨兩種選擇：其一是交由外國(guó)管理集團(tuán)管理，其二是由當(dāng)時(shí)完全沒(méi)有干過(guò)賓館行業(yè)的內(nèi)地人士自行管理。外國(guó)和香港的高級(jí)酒店多是委托管理集團(tuán)負(fù)責(zé)組織客源和管理的，但要簽上10年、20年或更長(zhǎng)年限的合約，并掌握一切用人用財(cái)權(quán)，從營(yíng)業(yè)總額收取一定百分比的管理費(fèi)，而又不負(fù)責(zé)盈虧。他考慮到由于內(nèi)地情況特殊，外國(guó)管理集團(tuán)組織客源不易。他們對(duì)內(nèi)地情況不熟識(shí)，難以妥善安排旅客參觀及提供車票、機(jī)票等服務(wù)，出外采購(gòu)也有困難。大批雇用海外職員。待遇與本地人差距太大，亦容易引起員工之間的矛盾。權(quán)衡利弊得失，他還是堅(jiān)持采用自己管理的方式。整個(gè)賓館2000多個(gè)員工，沒(méi)有一人干過(guò)酒店行業(yè)，卻管理一家現(xiàn)代化的大賓館，這是個(gè)大膽的嘗試。但他們有好學(xué)精神，開業(yè)以來(lái)幾經(jīng)艱辛，終于把白天鵝管理得井井有條。

白天鵝如何管理？霍英東提出總的要求是一切安排務(wù)求達(dá)到“賓至如歸”。海外酒店，樓層不設(shè)服務(wù)臺(tái)，內(nèi)地則每層設(shè)服務(wù)臺(tái)，而不設(shè)總服務(wù)臺(tái)。他按中國(guó)習(xí)慣，每層仍設(shè)服務(wù)臺(tái)，又設(shè)總服務(wù)臺(tái)。他認(rèn)為每層樓有服務(wù)員照顧客人很有好處。有人不懂得英語(yǔ)，要找人辦事、打電話都不方便。當(dāng)然28層樓，層層設(shè)服務(wù)臺(tái)，多用了一批人，增加了成本，在海外是難以負(fù)擔(dān)的，但內(nèi)地人員工資低，可以承受。希爾頓酒店的專家來(lái)看了，也認(rèn)為這個(gè)設(shè)想很好。

由于既按國(guó)際慣例辦事，又根據(jù)內(nèi)地實(shí)際情況斟酌變通，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期摸索，大家同心協(xié)力，終于使賓館贏得國(guó)內(nèi)外廣大賓客的贊揚(yáng)。1985年7月，白天鵝賓館正式被“世界一流酒店組織”接納為正式成員，成為我國(guó)第一間世界公認(rèn)的一流酒店。1990年2月，被國(guó)家旅游總局評(píng)定為國(guó)內(nèi)首批三家五星級(jí)酒店之一。

與中山溫泉賓館相仿，對(duì)白天鵝賓館霍英東也極力主張對(duì)外開放，但面臨的情況卻不一樣。白天鵝在廣州不僅本省人來(lái)看，還應(yīng)預(yù)計(jì)外省來(lái)的人也會(huì)來(lái)看，人員肯定很多。當(dāng)?shù)赜植皇菑V場(chǎng)，一旦擠迫，秩序控制不住，很難收拾。但他寧可冒點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，也主張對(duì)外開放，目的是讓大家增廣見識(shí)，增強(qiáng)信心。因?yàn)檫@是國(guó)內(nèi)大城市第一家對(duì)群眾開放的高級(jí)賓館，會(huì)產(chǎn)生良好的影響。事實(shí)證明，開放效果比中山溫泉賓館更好。

1987年2月7日，經(jīng)國(guó)家教育委員會(huì)同意，國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)中山大學(xué)將名譽(yù)博士學(xué)位授予霍英東。

霍英東在接受名譽(yù)博士學(xué)位之后，登上講臺(tái)作了題為《從白天鵝賓館看國(guó)家的改革、開放、搞活政策》的學(xué)術(shù)演講。其中心論點(diǎn)是：一業(yè)帶動(dòng)百業(yè)興，白天鵝賓館既是改革、開放政策的產(chǎn)物，又給改革、開放以有力的促進(jìn)。演講以白天鵝賓館堅(jiān)持自己設(shè)計(jì)，自己施工、采購(gòu)及自己經(jīng)營(yíng)管理方針的具體事實(shí)，有力地說(shuō)明炎黃子孫的智慧和才能，說(shuō)明改革、開放政策的正確性和生命力，并展望了我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的光明前景。

霍英東得到這個(gè)榮譽(yù)，是他作為社會(huì)活動(dòng)家所達(dá)到的成就的結(jié)果。正如王屏山說(shuō)：“赤子獲殊榮，當(dāng)之而無(wú)愧。”馬蒙教授說(shuō)：“從他個(gè)人在事業(yè)上的成就和他對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)來(lái)看，他能獲得今天的榮譽(yù)，可說(shuō)是實(shí)至名歸?！?

霍英東對(duì)祖國(guó)和家鄉(xiāng)建設(shè)的支持，是廣泛和全面的。近10年來(lái)，他通過(guò)幾個(gè)基金會(huì)（包括霍英東的基金會(huì)、霍英東教育基金會(huì)、霍英東體育基金會(huì)、霍英東番禺建設(shè)基金會(huì)），資助了110多個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，分別以投資合營(yíng)、捐贈(zèng)低息貸款等方式進(jìn)行，其支出金額截至1991年3月份止，總共13.266億港元。完成的具體項(xiàng)目有：中山溫泉賓館、廣州白天鵝賓館、北京飯店貴賓樓、北京首都賓館、廣珠公路4座大橋、廣珠公路擴(kuò)建、洛溪及三善大橋、沙灣大橋、番禺體育館、中山大學(xué)體育中心、北京師范大學(xué)和仲愷農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)大樓、廣東省人民醫(yī)院心臟中心、中山醫(yī)科大學(xué)中山眼科中心、中國(guó)體育歷史博物館及中華武術(shù)研究中心、北京體育中心游泳場(chǎng)館、中山運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等。

他為祖國(guó)、為家鄉(xiāng)的建設(shè)、苦心謀劃、盡心竭力，作出了如此重大的貢獻(xiàn)，但他卻非常謙遜地說(shuō)：“我的力量很小，不過(guò)是宇宙中的一個(gè)小塵粒。”霍英東就是這樣的一位具有自己獨(dú)特氣質(zhì)、素養(yǎng)和才能的實(shí)業(yè)家，他既勇于開創(chuàng)自己的事業(yè)，又熱心于支援祖國(guó)的建設(shè)，他的拳拳赤子之心，備受海內(nèi)外人士的贊楊。