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霍英東

1.霍英東生平簡(jiǎn)介

霍英東Henry Fok,1923年5月10日—2006年10月28日),原名霍官泰,生于香港,籍貫廣東番禺南沙(現(xiàn)屬?gòu)V州市),香港企業(yè)家,官至中華人民共和國(guó)全國(guó)政協(xié)副主席,成為首名港人擠身中國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人級(jí)別,有“愛國(guó)商人”稱號(hào)。官方新華社將他形容為“中國(guó)共產(chǎn)黨的親密朋友”;而特首曾蔭權(quán)稱贊他為“模范港人”。

霍英東是艇戶出身,父親霍耀容在1930年因一次風(fēng)災(zāi)中翻艇身亡。1936年入皇仁書院讀中學(xué),為圖報(bào)國(guó),取名“英東”即英武地屹立在世界的東方;香港淪陷期間被迫停學(xué)并從事苦力等工作謀生,戰(zhàn)后先以買賣各種物資獲利。

1950年代初韓戰(zhàn)爆發(fā)后,港英政府據(jù)聯(lián)合國(guó)決議,對(duì)中國(guó)內(nèi)地實(shí)行禁運(yùn)。中共聯(lián)絡(luò)在港商人抗美援朝,擁有完整船隊(duì)的霍英東便義不容辭的為抗戰(zhàn)提供了支援。他收購(gòu)戰(zhàn)爭(zhēng)及醫(yī)藥物資后,每晚親自指揮船隊(duì)私下運(yùn)貨往大陸。

他隨后轉(zhuǎn)而投資地產(chǎn),1954年創(chuàng)辦立信置業(yè)有限公司,翌年創(chuàng)辦“霍興業(yè)堂置業(yè)”,首創(chuàng)樓花制度,容許買家在大廈未落成前預(yù)先訂購(gòu),當(dāng)時(shí)引起市民猜疑,但此法令樓市活躍起來(lái),地產(chǎn)商紛紛效法,影響至今,他亦身家暴漲。1960年代與何鴻燊、葉漢等奪得澳門賭場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán),建立“東方拉斯維加斯”王國(guó),并獲得豐厚財(cái)富。1967年5月六七暴動(dòng)前夕離港逃難,至12月暴亂平息后才回港,之后開始淡出地產(chǎn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)石油產(chǎn)品市場(chǎng)。

1970年代石油危機(jī)后,在香港經(jīng)營(yíng)東方石油公司,售賣在中國(guó)出產(chǎn)的石油產(chǎn)品。1981年董浩云逝世,東方海外交予董建華打理。1985年,東方海外瀕臨破產(chǎn)?;粲|在1986年注資使其渡過(guò)難關(guān)。

1977年成立的“霍英東基金會(huì)”一直以捐獻(xiàn)與非牟利投資形式策劃多個(gè)項(xiàng)目,晚年致力開發(fā)珠江西岸的南沙港工程;霍英東亦愛好踢足球,是香港足球總會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng),東昇足球隊(duì)會(huì)長(zhǎng),亦參與各項(xiàng)體育事務(wù)。

霍英東先后擔(dān)任香港地產(chǎn)建設(shè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng),香港中華總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng),香港足球總會(huì)會(huì)長(zhǎng)、永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng),國(guó)際足聯(lián)執(zhí)委,世界羽毛球聯(lián)合會(huì)名譽(yù)主席,香港特別行政區(qū)基本法起草委員會(huì)委員,香港特別行政區(qū)籌委會(huì)預(yù)備工作委員會(huì)副主任,香港特別行政區(qū)籌備工作委員會(huì)副主任,香港特別行政區(qū)推選委員會(huì)副主任等職。1993年3月起任全國(guó)政協(xié)副主席。2006年10月28日,因病在北京逝世,享年84歲。

2.苦難的童年

霍英東原籍廣東省番禺縣,1923年5月10日,出生于香港一個(gè)水上人家。祖父霍達(dá)潮,曾擁有大風(fēng)帆船,來(lái)往于省港澳之間,從事貨運(yùn)生意。但當(dāng)霍英東來(lái)到這個(gè)世界上的時(shí)候,家境已相當(dāng)困難,全靠父親租船駁運(yùn)貨物維持生活,入息不多,生活艱辛,他們?nèi)腋F得連鞋都穿不上,無(wú)論寒冬酷暑,都是赤腳行走。有一次過(guò)舊歷年,他父親第一次穿雙新鞋上街,在小攤檔把鞋脫了,蹲在凳上吃粉,吃完雙腳落地便走?;氐酱?,才發(fā)現(xiàn)竟然沒有把鞋穿回來(lái),因?yàn)橄騺?lái)沒有穿鞋的習(xí)慣。

那時(shí)沒有天氣預(yù)報(bào),水上人家生命毫無(wú)保障?;粲|的兩個(gè)哥哥就在一次臺(tái)風(fēng)中沉船喪生,一個(gè)5歲,一個(gè)7歲。他的母親幸被叔父救起,但不久他的叔父也在風(fēng)浪中翻船淹死。大約是在霍英東7歲那年,父親患病不幸去世,年僅40多歲。因?yàn)槿静r(shí)間很長(zhǎng),天天用中草藥治療,把本來(lái)就很有限的一點(diǎn)錢都花光了,死后只草草地埋在青衣島上。

父親去世以后,霍英東一家生活更加困難了。那時(shí),他還有一個(gè)9歲的姐姐,一個(gè)5歲的妹妹,生活的重?fù)?dān)全落在他母親身上。

母親是一位頑強(qiáng)、刻苦、勤奮的人,在那多災(zāi)多難的日子里,她沒有被生活的重壓折服,而是挺直腰桿,辛苦操勞,把丈夫遺留下來(lái)的駁運(yùn)生意繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。這駁運(yùn)生意就是與外海的貨輪接洽,代它們把貨物用小舢舨運(yùn)到岸上來(lái)。當(dāng)時(shí)接運(yùn)的主要貨物是煤炭。霍家自己沒有駁船,從輪船貨主那兒把生意接下來(lái),然后分給舢舨客駁運(yùn),從中賺取微薄的傭金。因?yàn)榛粲|父親在世時(shí)人緣很好,母親又豁達(dá)得體,多數(shù)的貨主和舢舨客都頗為同情這一家孤兒寡母,日子倒也還能勉強(qiáng)維持下去。

霍英東的母親雖然自己目不識(shí)丁,但希望自己的兒女知書識(shí)墨。大約在霍英東6歲那年,便由別人背著去拜師啟蒙。接著在帆船同業(yè)義學(xué)就讀,那是免費(fèi)的,他家住在船上,隨處漂泊,上課很不正常,有時(shí)放學(xué)后連船也不易尋找。到第三班時(shí),轉(zhuǎn)入敦梅小學(xué)。這間小學(xué)是要收費(fèi)的,其中有一個(gè)免費(fèi)班,但僅招收30人。學(xué)生要作一篇文章應(yīng)考,霍英東還是考上了,而且在錄取的名字中,第一個(gè)便是他。后來(lái),他又轉(zhuǎn)讀皇仁書院。書院的學(xué)制是倒過(guò)來(lái)從第八班開始的,相當(dāng)于初中一年級(jí)。那時(shí),書院的第八班,共招三個(gè)班,每班30人,但大多數(shù)是經(jīng)過(guò)老師、家長(zhǎng)及各種關(guān)系介紹入學(xué)的,真正通過(guò)考試錄取的不足10人。應(yīng)考時(shí)也要求作一篇文章,霍英東也是第一個(gè)被錄取了。

霍英東在校讀書很是勤奮,成績(jī)總是排在前幾名。他后來(lái)回憶說(shuō):“那時(shí)我讀書十分專心,總是不甘落后,偶有成績(jī)落在第三名以下,自己便覺臉紅。”在皇仁書院,零英東算是接受了比較系統(tǒng)的教育,除了完成學(xué)校規(guī)定的學(xué)業(yè)之外,他還廣泛閱讀了不少文學(xué)作品,如《金銀島》、《魯濱遜漂流記》等。那段日子,他的生活是相當(dāng)艱辛的,因?yàn)榛嗜蕰簩W(xué)費(fèi)很高。為了省下一點(diǎn)錢,霍英東常常不坐電車,花半個(gè)鐘頭急步上學(xué)。在學(xué)校里他最喜歡的課外活動(dòng)便是踢球,大概因?yàn)樗?dāng)時(shí)身體比較瘦弱,想煉出一副強(qiáng)健的體格。不過(guò),他不敢踢得太久,總是匆匆地踢三幾十分鐘便急著跑回家,因?yàn)橐厝椭鷭寢層泿ず退?a href="/wiki/%E5%8F%91%E7%A5%A8" title="發(fā)票">發(fā)票。他后來(lái)回憶說(shuō):“這種緊張生活,經(jīng)常弄得我筋疲力盡,頭昏眼花,甚至神經(jīng)衰弱。不過(guò),這對(duì)于我又是一個(gè)極好的鍛煉,使我后來(lái)走出社會(huì)以后,不管生活多么艱辛,工作多么繁忙,自己也不怎樣畏懼,倒是能夠從容對(duì)付。”

霍英東在皇仁書院讀到第三班,算來(lái)這已是高中畢業(yè),進(jìn)入大學(xué)預(yù)科。此時(shí)太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)了,日本開始進(jìn)攻香港,霍英東的學(xué)業(yè)也被迫結(jié)束了。

3.在香港淪陷的日子

日軍占領(lǐng)香港時(shí),霍英東母親和人合伙購(gòu)置的“興和”小火輪給日軍征用了,生活沒著落,他也失學(xué)了。和當(dāng)時(shí)許多人一樣,初時(shí)靠擺賣家里的衣服雜物度日。不久,生活又迫著他到輪船上去做火伕。輪船是燒煤的,他做鏟煤工,這是他的第一個(gè)職業(yè),那時(shí)他才18歲。

霍英東干得非常吃力,回到家里全身骨架像散了似的,倒下床就呼呼入睡了。只干了9個(gè)月,在老板裁員時(shí)給解雇了。

不久,霍英東花了10元日本舊軍票,托人介紹到太古船塢掄大錘打鐵?;粲|雖然當(dāng)過(guò)火伕,但還是干不了這種要求極嚴(yán)的重活。接著又有人叫他轉(zhuǎn)到風(fēng)炮鉚釘處,霍英東掄起那吧吧直叫的風(fēng)炮,震得雙手一直打抖。于是,又吹了。

1942年夏天,日本軍隊(duì)擴(kuò)建啟德機(jī)場(chǎng),征集大量勞工,霍英東經(jīng)在機(jī)場(chǎng)里做事的朋友介紹,進(jìn)了機(jī)場(chǎng)當(dāng)苦力。工錢是每天七毫半,因糧食奇缺,每人每天配給六兩米,扣去二毫,實(shí)得五毫半。機(jī)場(chǎng)在九龍,早上七點(diǎn)半上班,要提早兩個(gè)小時(shí)出門。傍晚放工,走路回家又得花兩小時(shí),每天都干得筋疲力盡。

那時(shí),他很想學(xué)一門技術(shù),有了一技之長(zhǎng),就不用這樣天天做苦力了,但是學(xué)什么呢?有一次,他提著50加侖重的汽油桶,因?yàn)榱獠蛔?,壓傷了指頭。有一個(gè)好心的主管見他身體瘦弱,勸他不如干別的工作,霍英東便趁機(jī)提出學(xué)開汽車,主管竟然答應(yīng)了。

霍英東真是喜出望外,心想學(xué)到技術(shù)可以返內(nèi)地開汽車,離開淪陷的香港了。但那時(shí)的人很保守,不愿教。學(xué)師的照例要先干一兩年雜務(wù),然后才學(xué)技藝。他因此只能在旁留心看師傅如何操作,這叫做“偷師”。每當(dāng)師傅察覺到,便立刻借故支開他,叫他拆電池。當(dāng)時(shí)轎車很少,日本人出入也只是坐貨車,晚上停放在機(jī)場(chǎng)上。一天,下午5時(shí)多了,車已停好,霍英東洗車時(shí),看見有輛車的車匙仍留在那里。他便爬上去,把火打著試開汽車。但剛巧停車時(shí)車輪歪斜著,汽車啟動(dòng)撞到另一部車上。日本人知道了,把他毒打一頓,這份工也丟了。

不久,霍英東進(jìn)了太古糖廠,在化驗(yàn)室工作。他做慣粗工,笨手笨腳的,常常把玻璃器皿打碎。想多學(xué)點(diǎn)技術(shù),常常弄出點(diǎn)事。一次,和另一學(xué)師仔用硫酸學(xué)制氫氣,并用火點(diǎn)燃,氫氣將空氣中的氧氣混合,轟隆一聲巨響炸開了,他滿臉玻璃碎片。糖廠的人以為是炸彈爆炸,結(jié)果又被廠方辭退了。

日本占領(lǐng)香港時(shí),全港實(shí)行米糧配給,他又到倉(cāng)庫(kù)去干磅米工作,叫做“打哩”,就在西環(huán)貨倉(cāng)處上班。初時(shí)以為秤大米不難,干起來(lái)卻不是那么回事。他在這邊過(guò)磅,倉(cāng)庫(kù)在那邊驗(yàn)收,還要趕火車運(yùn)往新界。一批苦力扛著米包排長(zhǎng)龍,等著過(guò)磅,要稱準(zhǔn)180斤一包,多了不行,少一些倉(cāng)庫(kù)又不肯收,手腳稍為慢些,排隊(duì)等候的苦力就緊催,這份差事也難干下去。

1942年,母親傾其所有,連金鏈也賣掉了,和其他13人合股,在灣仔鵝頸街開了間雜貨店,取名叫“有如”。其實(shí)本意名為“有和”,但登記辦證時(shí)寫得太潦草,誤寫為“有如”,也就將錯(cuò)就錯(cuò)。

這家雜貨店由霍英東管理,每天早上六時(shí)多開店,洗漱剛畢,顧客便陸續(xù)蜂擁而來(lái)。有時(shí)一下子來(lái)十多人,都要招呼妥當(dāng),站在路邊兜攬住,免得顧客跑到別檔去。一個(gè)顧客往往要買幾樣以至十多樣,什么蒜頭、豆豉、咸菜、咸魚等等。他拿著秤,手勢(shì)要快、要靚,不然,顧客便不滿意,說(shuō)給少了。在機(jī)場(chǎng)干活雖然吃力,但不必動(dòng)腦,在雜貨店里卻整天要料理這樣那樣。就是吃頓飯也不得安寧,得站著吃,隨時(shí)準(zhǔn)備招呼顧客。

到了晚上10時(shí),伙計(jì)紛紛放工逛街,霍英東還得留在店里煮醬料、添甜醋,調(diào)制醬油。日軍占領(lǐng)時(shí)期,樣樣都缺,都得自己制作。深夜12時(shí)了,還要封蓋好一切雜物。店內(nèi)老鼠橫行,什么都咬,蠔豉、發(fā)菜……樣樣都要收拾好,才能離店。一年365日,天天如此,一個(gè)小時(shí)也偷閑不得。

在這段日子里,霍英東起早貪黑,奔波勞碌,但“那是經(jīng)營(yíng)生意的好訓(xùn)練?!庇捎谒?xì)心精明的經(jīng)營(yíng),雜貨店的生意日漸興隆。這段生活,對(duì)霍英東是很好的磨煉,他從中獲得經(jīng)營(yíng)管理的良好訓(xùn)練,培養(yǎng)了堅(jiān)強(qiáng)的意志和靈活的處事方法。

4.重操父輩的駁運(yùn)舊業(yè)

但雜貨店的工作畢竟是太繁雜、太勞累了。1945年戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束,萬(wàn)物更新,各行各業(yè)逐漸活躍起來(lái),運(yùn)輸業(yè)自然急需發(fā)展?;粲|和他母親都看準(zhǔn)了這個(gè)時(shí)機(jī),毅然把雜貨店頂給別人,得了7000元,決心重操父輩的駁運(yùn)舊業(yè)。

那時(shí)擺在霍英東面前的,有兩條出路:一是平平穩(wěn)穩(wěn)的路,也有過(guò)這樣的機(jī)會(huì)。他曾申請(qǐng)到太古洋行,當(dāng)個(gè)文員,已被復(fù)信接納,月薪300港元,這在當(dāng)時(shí)還過(guò)得去。文員生涯,“朝九晚五”養(yǎng)妻育兒,只要不出大差錯(cuò),論資升職,可保生活安定。另一條是坎坷的路:暫時(shí)幫母親搞運(yùn)輸,再尋求別的機(jī)遇。這雖前途叵測(cè),但他不甘平淡,終于選擇了后者。

幫母親做駁運(yùn)生意,霍英東管帳,沒有工資,但一家人的生活費(fèi)用母親全包起。家庭環(huán)境仍很艱難,但總算比過(guò)去好一些了。要強(qiáng)好勝的霍英東自然不以此滿足。他認(rèn)為,看準(zhǔn)和抓住時(shí)機(jī)找到出路是極其重要的。當(dāng)時(shí)的香港只有一種生意好做,就是處理戰(zhàn)后大量物資和沉船。他非常注意憲報(bào)上關(guān)于戰(zhàn)后物資拍賣的消息,及時(shí)標(biāo)購(gòu)那些只需小修的小艇、廉價(jià)的舢板、海軍的機(jī)器等,然后迅速轉(zhuǎn)賣出去。由于他缺乏資金,難以放手大干。有一次,他看準(zhǔn)一批海軍機(jī)器,并且以18000元中標(biāo)。他興高采烈回家請(qǐng)母親湊錢交款。想不到母親斷然拒絕?;粲|借貸無(wú)門,眼看到手的一筆大買賣落空了。人急智生,霍英東找到一位工廠老板,商量租借其倉(cāng)庫(kù)存放機(jī)器,老板看了機(jī)器,同意租倉(cāng);霍英東看老板對(duì)機(jī)器很欣賞,提出可以賣給老板,老板開口愿出4萬(wàn)元,霍英東求之不得,迅速成交。1945年至1948年間,霍英東凈賺22000元。這是他在拍賣剩余物資的數(shù)年內(nèi)賺的一筆大數(shù)?;貞涍@段往事,他不無(wú)感慨地說(shuō),這確是很好的機(jī)遇,如果那時(shí)我有足夠的資金,就可多賺幾大筆了。

5.東沙島冒險(xiǎn)

1948年,霍英東25歲,正是人生中富有浪漫色彩的歲月。有一天,他聽人說(shuō):東沙島一帶的海底有大量的海人草,那是制造胃藥的原料,何賢在澳門有間公司收購(gòu),每磅1美元?;粲|聽了,很想試一試。但未出過(guò)遠(yuǎn)海,又缺乏航海知識(shí),母親也極力反對(duì),他卻下定決心,與別人合股,成立公司。他以剛投標(biāo)購(gòu)進(jìn)的機(jī)帆船入股,折價(jià)3萬(wàn)元,加上其他人投資,籌得10萬(wàn)元。他在香港長(zhǎng)洲招了漁民80人,給了些安家費(fèi),連同船員,共90余人出發(fā)。

那時(shí)東沙島屬?gòu)V東省管轄,出海執(zhí)照須由廣東省建設(shè)廳簽發(fā)。由于未辦好出海手續(xù),船到三門關(guān),被海關(guān)扣留。船上的工具舢板、錨、救生艇等,海關(guān)說(shuō)是貨物,都要扣留。90多人困在船上,滯留了10天,帶去的咸肉,咸魚都吃光了。后來(lái)轉(zhuǎn)去汕尾,途中又遇上風(fēng)浪。所招漁民,多是海陸豐人,汕尾是他們的老家,許多人不告而別,紛紛散走?;粲|只得在汕尾重新招一批人。經(jīng)過(guò)一番周折,才終于啟航出海。

他們終于到達(dá)了東沙島。船一靠岸,顧不得遠(yuǎn)航疲勞,霍英東立刻帶領(lǐng)船員搬運(yùn)物資上岸,搭起住所,建立貯存海人草的倉(cāng)庫(kù)。能夠順利到達(dá)東沙,這對(duì)霍英東來(lái)說(shuō)當(dāng)然是一個(gè)重大的突破。但是,他們登上的不是什么“金山”。而是“地獄”。

打撈海人草,不像在陸地割草那么輕松。這種海藻生長(zhǎng)在三、四米深的海底珊瑚叢中,他們?nèi)鄙俦匾臐撍ぞ撸蛔灾屏藵撍坨R,在水底能看見海人草,每個(gè)人吸上一口氣潛下去,沒采到多少海藻就急著浮上水面,靠著船舷喘氣了。有時(shí)那些珊瑚芒刺,又尖又硬,一不小心就會(huì)被割破,還得隨時(shí)防備鯊魚的攻擊呢!這樣浮上潛下的,翻騰撲登了一天,一個(gè)人也采不了半筐海人草。

當(dāng)?shù)靥鞖饪釤?,太?yáng)從早上5點(diǎn)鐘就露出海面了,白天氣溫高達(dá)40℃以上,島上沒遮沒擋,火辣辣的陽(yáng)光烤得人的皮膚發(fā)疼。海灘被陽(yáng)光曬得銀白一片,眼睛也難以睜開。每人只有戴著黑色眼鏡才能活動(dòng)。在海上采撈海人草時(shí),連竹帽也不能戴,整天任由烈日暴曬。每人只穿著一條三角褲,不出幾天,就曬脫了皮。

有一次,霍英東他們從海上運(yùn)海人草回來(lái),突然狂風(fēng)大作,波翻浪涌,船被打壞了,掌舵的也不敢駕駛,霍英東只好自己把舵,任由風(fēng)浪漂泊。從白天到黑夜,風(fēng)沒有停止,船也不知道漂到了何方。大家非常焦急。忽然看見遠(yuǎn)方電筒亮了一下,霍英東知道那里就是東沙島,真是喜出望外。于是,他和船員把正船舵,向著小島駛?cè)?。這時(shí)風(fēng)浪已經(jīng)減弱,他們才脫離了險(xiǎn)境。原來(lái)那燈光是一位伙計(jì)拿著手電筒到海邊察看停泊著的小船被狂風(fēng)刮走了沒有?;粲|后來(lái)回憶說(shuō):“如果沒有那一閃的救人之光,我們?cè)缇统恋胶@镂辊忯~了。”

島上食用也非常困難,來(lái)時(shí)帶的咸魚、咸菜不多,原以為可以釣魚,以魚作肴,但海上全是大魚,不到兩天,釣絲全給咬斷了。每天只吃白飯,飯量特別大。但帶去的糧食也不多,十多天以后,就處于半饑餓狀態(tài)。捱上一個(gè)月,許多人臉浮腳腫。

全島能供飲用的僅有一口水井,水量不多,水味半咸半淡,平時(shí)水深僅半尺。除了用來(lái)煮飯和飲用,只能用少許洗臉?biāo)钥?。誰(shuí)想沖個(gè)涼,只好等待老天下雨了??上磕晔轮链文晁脑?,正逢旱季,下雨極少。從海上采撈回來(lái),個(gè)個(gè)身上粘粘糊糊的,再和汗水混合,又腥又臭,沒有淡水沖洗,實(shí)在難耐。更苦煙源斷絕,船員們煙癮發(fā)作,只好到垃圾堆里尋找那些早已漚得發(fā)霉發(fā)臭的煙頭,撿來(lái)用水泡浸、曬干,再放到鍋里炒一下,用紙一卷,聊勝于無(wú)。

這樣的日子過(guò)了一個(gè)月,也沒見大陸的補(bǔ)給船到來(lái)。船員再也忍受不下去了,終于散伙了。

霍英東后來(lái)只好雇用一批臺(tái)灣人和琉球人。琉球人很能吃苦,這種非人的生活,他們也能捱得下去。最終靠著這一群特別能夠吃苦的人,繼續(xù)支撐了?;粲|在這個(gè)荒島整整熬了六個(gè)月。

經(jīng)管后勤事務(wù)的人,只列進(jìn)帳,沒有出帳,海人草陸續(xù)賣掉以后,說(shuō)是僅夠各種開支,一分錢也沒有賺到。苦熬半年一場(chǎng)空,霍英東那時(shí)心情懊惱,但他認(rèn)為這段艱苦的生活,磨煉了他的意志和毅力,對(duì)他以后的事業(yè)起了重要的作用。只要想起東沙島的日日夜夜,不管處于怎樣的困境和逆境,他也有決心和勇氣去克服。

6.開拓房地產(chǎn)業(yè)新天地

香港光復(fù)時(shí),人口才50萬(wàn),以后陸續(xù)增加到100萬(wàn)。人口劇增,住房嚴(yán)重不足,加上工商業(yè)勃興,形成對(duì)土地和樓宇的龐大需求?;粲|審時(shí)度勢(shì),認(rèn)定香港房地產(chǎn)業(yè)勢(shì)必大有發(fā)展。早在1953年初,他已開始經(jīng)營(yíng)房產(chǎn)業(yè),成立立信置業(yè)有限公司。

那時(shí)英國(guó)、美國(guó)、加拿大及香港地產(chǎn)商都是整幢房屋出售的,由一個(gè)公司擁有整幢地產(chǎn)樓宇,非有巨額資金,很難購(gòu)買,因而房屋不易脫手。過(guò)去美國(guó)華僑喜歡在九龍深水bu一帶購(gòu)置物業(yè),作為祖業(yè)傳給子孫收租。從買地、規(guī)劃、建樓,以至收租,資金周轉(zhuǎn)期很長(zhǎng)?;粲|當(dāng)時(shí)是向銀行貸款建樓的,要付一分多利息,如果建成了才賣,人家不買,利息承擔(dān)不起,自己只好“跳樓”。他于是一改過(guò)去的作法,將房地產(chǎn)工業(yè)化,興建住宅、寫字樓、商場(chǎng)綜合大廈,分層、分單元出售,預(yù)售“樓花”,并提倡分期付款。這分層預(yù)售“樓花”和分期付款的經(jīng)營(yíng)方式在當(dāng)時(shí)確是個(gè)大突破,此法大受買家歡迎。

當(dāng)時(shí)引導(dǎo)買主察看樓宇的人都是有名的“負(fù)氣佬”,他們對(duì)賣主很不耐煩,因?yàn)榉磸?fù)帶人上高層樓宇介紹房舍情況,一天不知上下多少次,又往往十居其九生意斟不成,徒勞往返?;粲|有鑒于此,編印了小冊(cè)子,對(duì)樓宇情況以及有關(guān)出售樓宇新措施廣為宣傳,便于買家了解,這在當(dāng)時(shí)也是創(chuàng)舉,收到良好效果。

霍英東精打細(xì)算,他算過(guò)一筆帳:那時(shí)租樓要交頂手費(fèi),一般一個(gè)單元7000元。一座樓如果以六層計(jì),位置高,價(jià)錢可便宜些,一個(gè)單元才賣1.4萬(wàn)元,登廣告預(yù)售,第一期交費(fèi)7000元,余下7000元,每月繳交不到300元,兩年可還清,與租屋無(wú)異。但買方卻獲得一個(gè)單元住房,是很合算的。所以廣告一出,樓花很快便賣光了,其實(shí)樓房尚未開工。從建樓來(lái)說(shuō),比如建筑費(fèi)需100萬(wàn)元,首期預(yù)付10%,只須先付10萬(wàn)元,以后在施工中分期付一定款數(shù)。樓房可賣二三百萬(wàn)元,凈賺一二百萬(wàn)元。先收售價(jià)一半,這建樓費(fèi)用早就解決了,資金周轉(zhuǎn)很快。他收足定款后才動(dòng)工,是萬(wàn)無(wú)一失的。但買方仍覺便宜,還是搶著買。往往認(rèn)購(gòu)之后,轉(zhuǎn)手賣出,也有利可圖。有人早上購(gòu)個(gè)鋪位,下午轉(zhuǎn)手賣出便賺了錢。這說(shuō)明房地產(chǎn)業(yè)是很有吸引力的,可把人們手上的錢都吸引到房地產(chǎn)業(yè)上來(lái)。

他首先買入使館大廈,賣了280萬(wàn)元,賺得不少。以后陸續(xù)興建的樓宇,他帶頭“賣樓花”,一時(shí)地產(chǎn)商紛紛效尤,成為香港房地產(chǎn)市場(chǎng)的一大經(jīng)營(yíng)特色?!百u樓花”加速樓宇的銷售,加快資金回收,地產(chǎn)商易于籌措資金。那時(shí)一哄而起,全港都瘋狂了似的,許多人卷進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的旋風(fēng)里。從1955年到1965年10年間,香港地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

香港樓房過(guò)去一般不超過(guò)四五層。1955年香港政府修訂建筑條例,準(zhǔn)許建高層,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加迅速。當(dāng)時(shí)香港政府一個(gè)星期拍賣12幅地,連續(xù)拍賣3年。在這期間,霍英東建起了全港第一座最高的17層大廈,隨后幾年,大廈遍布港九。在他名下的60多間公司,大都經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)生意。他擔(dān)任香港地產(chǎn)建設(shè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng),該會(huì)擁有會(huì)員300多名,經(jīng)營(yíng)香港7成以上房地產(chǎn)生意。目前香港許多富豪,大都是經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)發(fā)跡的。他的革新措施把香港房地產(chǎn)業(yè)推進(jìn)到一個(gè)新的高峰。就在當(dāng)時(shí)他已預(yù)見到房地產(chǎn)業(yè)將有更大發(fā)展,提出“居者有其屋”的目標(biāo),目前在香港,這個(gè)目標(biāo)已逐步實(shí)現(xiàn)了。他現(xiàn)在仍擔(dān)任香港地產(chǎn)建設(shè)商會(huì)永久名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。

房地產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng),推動(dòng)了香港工業(yè)的發(fā)展。那時(shí)紗廠、搪瓷廠、水泥廠、船廠受經(jīng)濟(jì)不景氣影響,難以支持。但工廠在市區(qū)都占地不少,有的紗廠占地幾十萬(wàn)尺。這些工廠遷廠賣地建樓,一下子賺了大筆錢,工廠起死回生,又可擴(kuò)大生意了。拆船廠無(wú)船可拆,貨倉(cāng)存貨不足,都可賣地轉(zhuǎn)搞房地產(chǎn)。這些重大變化都發(fā)生在1955年以后那幾年間。高樓大廈一建,其他有關(guān)工業(yè)便帶動(dòng)起來(lái)。1959年香港的紗廠總共才38萬(wàn)錠,但到1967年就擁有90萬(wàn)錠了,原因在于房地產(chǎn)市場(chǎng)好。南洋紗廠搬到荃灣,一搬就發(fā)了。原來(lái)廠址所在地段繁榮了,建了樓房便賺大錢。

那時(shí)大家都爭(zhēng)地盤。霍英東拆建利園山舊樓,收購(gòu)了部分渣甸倉(cāng),牛奶公司貨倉(cāng);海軍船塢開投,他也投了標(biāo),這都是為了找地盤,建樓房。香港政府還開山填海賣地,他也承辦開山填海工程。

房地產(chǎn)業(yè)不但推動(dòng)了工業(yè)發(fā)展,也推動(dòng)了旅游、商業(yè)、飲食業(yè),還推動(dòng)了金融業(yè)的發(fā)展,使整個(gè)香港繁榮起來(lái)。

50年代以前,銀行是不輕易貸款的,不收存款。匯豐銀行早期就不收存款,要經(jīng)有名望的人介紹才能開戶。許多人士的產(chǎn)業(yè),不是早已存足樓款的,而是把所購(gòu)樓宇按搗(抵押)給銀行,向銀行貸款購(gòu)買。樓宇按揭貸款當(dāng)時(shí)便成為銀行的主要業(yè)務(wù)。香港金融也隨之日益活躍。

現(xiàn)在回頭看來(lái),霍英東當(dāng)時(shí)采取的經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)業(yè)的新措施,在香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展中確是重大突破。它不但推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也推動(dòng)了工業(yè)和金融業(yè)的發(fā)展。

7.從挖海沙到承包工程

房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了建筑材料業(yè),目光遠(yuǎn)大的霍英東,早已放眼于海底沙。掏沙能填海造地,挖深海床,又能取得建筑業(yè)所需大量海沙。但掏沙費(fèi)工多,沙價(jià)又賤,盈利少,當(dāng)時(shí)很多人都不愿經(jīng)營(yíng)。

挖海沙,初時(shí)干這行確也相當(dāng)艱苦。用手工操作,鏟沙很吃力,費(fèi)工又多。每逢煤炭船到,挖沙的工人都運(yùn)煤去了,就找不到工人。及后每年招標(biāo),由幾十只帆船承包,3元多一立方碼。船主先借一年工錢,往往一次扣不完,尚有余欠,他又要求再借,預(yù)支款總還不清。明年招標(biāo),又不能不再包給他,因此獲利不多。

過(guò)了一段時(shí)間,不愿守舊的霍英東試圖改革,他花7000元港幣從海軍船塢買來(lái)挖沙機(jī)器,用機(jī)械操作,效率大大提高。及后進(jìn)一步改用機(jī)船掏沙,派人到歐洲重金訂購(gòu)了一批先進(jìn)的掏沙機(jī)船,以后又親自到泰國(guó),向泰國(guó)政府港監(jiān),以港幣130多萬(wàn)元購(gòu)買了一艘大挖沙船,載重2890噸,每20分鐘可挖取海沙2000噸,自動(dòng)卸入船艙。此外,他還捷足先登,通過(guò)投標(biāo),承包海沙供應(yīng),自此掏沙業(yè)迅速發(fā)展,開創(chuàng)了挖海沙的新局面。

為了擴(kuò)充設(shè)備,增強(qiáng)實(shí)力,他收購(gòu)了美國(guó)人的太平島船廠。從前只有外資吞并中國(guó)人的產(chǎn)業(yè),這回卻是全港最早由中國(guó)人收購(gòu)?fù)鈬?guó)公司的產(chǎn)業(yè)。他還收購(gòu)了荷蘭治港公司的大批工具,從事填海造地,承包國(guó)際性的招標(biāo)工程。

過(guò)去香港的大建筑工程都是給外國(guó)公司承包的,香港建機(jī)場(chǎng),法國(guó)公司中標(biāo)承建。1947年到1948年興建中國(guó)銀行,也是英國(guó)建筑公司承辦。初時(shí)霍英東承辦建筑工程,有人說(shuō),你們不是工程師,又未學(xué)會(huì)計(jì),肯定辦不好。但他卻成功地承建了不少工程,從未遭受失敗,有的還是難度很大的重大工程,開創(chuàng)了中國(guó)建筑公司承辦重大工程的先例。

最艱巨的工程,是承建世界上第一次設(shè)計(jì)的海灣水庫(kù)淡水湖第二期工程。

淡水湖的第一期工程是由法國(guó)公司承包的。

由于虧蝕,承辦了第一期,就甩手不干了?;粲|承建的是水庫(kù)第二期工程,為水壩加高,那是當(dāng)時(shí)全港最大規(guī)模的國(guó)際性招標(biāo)工程。開投時(shí),日本十多家公司合投一票,但計(jì)價(jià)比霍英東高出一倍。

這項(xiàng)工程技術(shù)要求甚高。水庫(kù)工程已不簡(jiǎn)單,何況是在海灣建水庫(kù),每項(xiàng)工程要求都很嚴(yán)格。先攔壩抽干海水,壩外面為石,石上要鋪五尺厚的沙,由于是斜面,沙鋪放時(shí)容易沖歪,如何鋪好,技術(shù)上難度很大,但他終于成功了。在承建許多工程后,霍英東對(duì)此更有信心了。

除此之外,他承包過(guò)上百個(gè)項(xiàng)目。做過(guò)填海工程,也建過(guò)碼頭、避風(fēng)港,鋪過(guò)海底煤氣管道以及海底排污管道。

他也建造過(guò)水翼船。收購(gòu)太平島船廠后,他買了一只瑞士制的水翼船,并按其設(shè)計(jì)制造。燒焊時(shí)須將船體翻轉(zhuǎn),才利于操作。船體很大,如何翻轉(zhuǎn),很多工程師都感到為難。他們卻有土辦法,給船體安裝上大木輪,即可翻轉(zhuǎn)。

雄心勃勃的霍英東還把填海開港的事業(yè)向東南亞各國(guó)開拓,汶萊開港,檳城填海等工程也是他承包的。他開辦的“有榮公司”連續(xù)在不少港口城市興業(yè),與國(guó)際上20多家公司競(jìng)爭(zhēng),往往穩(wěn)操勝券。

8.把目光轉(zhuǎn)向大陸

70年代在霍英東的生活歷程中,是個(gè)重大轉(zhuǎn)折。他的經(jīng)濟(jì)事業(yè)已打下良好的基礎(chǔ),這時(shí)便把目光轉(zhuǎn)向大陸。他一向熱愛香港,熱愛祖國(guó),堅(jiān)信中國(guó)人的才智甚高,勤奮有為,足以自立于世界民族之林。他渴望祖國(guó)繁榮富強(qiáng),并愿為振興中華盡力。但那時(shí)正值“文化大革命”期間,談不上經(jīng)濟(jì)建設(shè),他只好從體育事業(yè)著手,支持祖國(guó)盡早恢復(fù)在國(guó)際體育組織的合法地位,使中國(guó)體育健兒能登上世界體壇,一顯身手,藉此振奮民心,推動(dòng)祖國(guó)體育事業(yè)發(fā)展。

這與他從小愛好體育、特別是愛好足球運(yùn)動(dòng)有關(guān)?;粲|說(shuō):“孩童時(shí),我便戀上了足球,在五光十色的夢(mèng)幻中最令我心、醉神迷的,是那馳騁球場(chǎng),受到萬(wàn)眾歡呼擁戴的球星?!比牖嗜蕰鹤x書時(shí)他愛踢小足球,但功課很緊,練腳時(shí)間不多。日軍侵占香港,根本沒有機(jī)會(huì)打球。光復(fù)后生活迫人,體育鍛煉基本停止。從東沙島回來(lái),身體很糟。1954年開始從事房地產(chǎn)業(yè),工作更緊張,每天僅睡三四小時(shí),只剩102鎊。這時(shí)他才警覺到要認(rèn)真鍛煉體魄,決意每天定時(shí)參加舉重、游泳、網(wǎng)球、足球等項(xiàng)活動(dòng)。

60年代前期,霍英東經(jīng)常下場(chǎng)參加足球比賽。他組織的有榮小足球隊(duì)和卓然隊(duì),在港澳地區(qū)是支勁旅,每年比賽近300場(chǎng),連續(xù)10年風(fēng)雨不改。他自己就是這支球隊(duì)的中鋒,而且頗有名氣,因此香港足球團(tuán)體都擁他為“大哥”。他經(jīng)常身先士卒,帶領(lǐng)年輕隊(duì)友沖鋒陷陣;在他43歲時(shí)第一次參加甲組聯(lián)賽,首場(chǎng)比賽中他竟打進(jìn)三球,一時(shí)傳為佳話。他的足球隊(duì),每年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)都在100萬(wàn)港元以上,他也樂(lè)于支付。同時(shí),他十分愛護(hù)球隊(duì)的每一個(gè)球員。他打網(wǎng)球也相當(dāng)出色,1972年至1977年間,曾六度獲得香港網(wǎng)球公開賽雙打冠軍。他還參加過(guò)在英國(guó)溫布爾登的老將雙打比賽,雖然未獲勝利,但卻是第一個(gè)在溫布爾登參加元老網(wǎng)球比賽的中國(guó)人。

正因?yàn)榕c體育有這樣的淵源,70年代霍英東的愛國(guó)心就傾注于協(xié)助祖國(guó)體育事業(yè)沖向世界。他認(rèn)為在國(guó)際競(jìng)技場(chǎng)上奪取金牌至關(guān)重要,是國(guó)家威力的體現(xiàn)。爭(zhēng)取恢復(fù)我國(guó)在國(guó)際體育組織中應(yīng)有的地位,從而參與各項(xiàng)賽事,發(fā)揮應(yīng)有的作用是個(gè)緊迫問(wèn)題。但當(dāng)時(shí)外有反華勢(shì)力作梗,內(nèi)有“左”的干擾,要解決這一緊迫問(wèn)題,曲折頗多,阻力甚大。1974年霍英東曾邀請(qǐng)國(guó)際足聯(lián)會(huì)長(zhǎng)和秘書長(zhǎng)到北京,官方竟無(wú)人出面接待。晚上9時(shí),外賓抵達(dá)北京飯店宴會(huì)廳,大廳冷冷清清,僅霍英東與其長(zhǎng)子震霆迎接。住房也安排在一般外賓住的中樓,不安排到貴賓住的東樓。霍英東處此尷尬境地,既迷惑不解,又無(wú)可奈何,只好多方解釋。

盡管遭受這番挫折,霍英東仍然滿腔熱情,繼續(xù)抓緊一切機(jī)會(huì)為中國(guó)體育走向世界而奔走。同年,當(dāng)他以香港足協(xié)負(fù)責(zé)人的身份,赴伊朗德黑蘭參加亞洲足協(xié)會(huì)議時(shí),便立意先從亞洲足球協(xié)會(huì)打開缺口,爭(zhēng)取我國(guó)加入這一組織。

當(dāng)時(shí)聯(lián)合國(guó)雖然已經(jīng)恢復(fù)我國(guó)的合法席位,但國(guó)際奧委會(huì)及許多國(guó)際體育組織仍保留了臺(tái)灣代表席位,我國(guó)仍被排斥在外。那時(shí)候,東西德、南北朝鮮都分別同時(shí)參加國(guó)際體育組織,也都分別參與國(guó)際體育比賽。而我國(guó)情況不同,海峽兩岸都堅(jiān)持一個(gè)中國(guó)的立場(chǎng),因而均以地區(qū)參加,臺(tái)灣改個(gè)名稱作為地區(qū)參加還是可以的。這樣辦,許多國(guó)家的代表比較容易接受。

關(guān)于恢復(fù)中國(guó)在亞洲足協(xié)中合法會(huì)籍的議題,照章應(yīng)在60天前提出,大會(huì)前一天足協(xié)執(zhí)委經(jīng)已決定,本次會(huì)議不討論我國(guó)入會(huì)的問(wèn)題。我國(guó)家體委也認(rèn)為不可能在這次會(huì)議上解決問(wèn)題了。盡管如此,霍英東仍抱一線希望,積極爭(zhēng)取。他想,如果錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì),兩年后才再召開會(huì)議,又得拖后兩年了。但按照章程議程之外的問(wèn)題,均不予討論,除非有出席者四分之三以上人數(shù)支持,作為緊急事項(xiàng),提出臨時(shí)動(dòng)議,才能列入議程。當(dāng)天午飯時(shí),霍英東再三考慮,決定四出活動(dòng),通過(guò)這唯一途徑,爭(zhēng)取列入議程。這次首先由伊朗代表在會(huì)上提出,應(yīng)讓中國(guó)入會(huì)。主持會(huì)議的會(huì)長(zhǎng)是馬來(lái)西亞的東姑拉曼。此事在會(huì)上經(jīng)過(guò)約一個(gè)鐘頭的辯論,支持動(dòng)議一方所持的理由是,中華人民共和國(guó)是亞洲人口最多的國(guó)家,不能把它長(zhǎng)期排斥在亞洲足協(xié)之外。許多會(huì)員同意作為緊急事項(xiàng)列入議程,會(huì)長(zhǎng)雖不大同意,也只得付諸表決。投票結(jié)果,贊成票剛剛超過(guò)四分之三。

列入議程這一步總算爭(zhēng)取到了。接著是討論中國(guó)加入的問(wèn)題,這時(shí)又碰到難題,按章程規(guī)定,亞洲足協(xié)只接受已參加國(guó)際足聯(lián)的成員。那時(shí)我國(guó)尚未參加國(guó)際足聯(lián)?;粲|等又建議修改章程,提出章程可改為足協(xié)不限于吸收國(guó)際足聯(lián)會(huì)員,凡曾被批準(zhǔn)參與亞運(yùn)足球比賽的,其隊(duì)伍亦可被接納為會(huì)員。按照規(guī)定,修改會(huì)章亦須有四分之三以上票數(shù)通過(guò)。這次是用舉手方式表決,結(jié)果又以四分之三的多數(shù)票通過(guò)了。

還有最后一個(gè)問(wèn)題是:接納我國(guó)為會(huì)員,就得開除臺(tái)灣。當(dāng)時(shí)一些國(guó)家與臺(tái)灣仍保持微妙的關(guān)系。但一經(jīng)舉手表決,贊成的仍是超過(guò)四分之三。于是我國(guó)足球協(xié)會(huì)取代臺(tái)灣,在亞洲足協(xié)的會(huì)籍終得恢復(fù)了。

連闖三關(guān),一連以三個(gè)四分之三通過(guò)議案的事,在世界體育史上是從未有過(guò)的。這雖然主要是因?yàn)橹袊?guó)強(qiáng)大,而霍英東的積極活動(dòng)爭(zhēng)取的確起了重要作用。這一重大突破,為中國(guó)全面恢復(fù)在奧林匹克委員會(huì)和其它國(guó)際單項(xiàng)體育組織的合法席位打開了廣闊通道。

亞洲足協(xié)的決定,不少人感到意外。國(guó)際足聯(lián)會(huì)員聞?dòng)嵤终饎?dòng),當(dāng)即采取措施,由國(guó)際足聯(lián)寫信給亞洲足協(xié),指責(zé)接納我國(guó)加入的決定是非法的,要求即予取消。此后麻煩事多了。國(guó)際足聯(lián)有意要處分亞洲足協(xié),臺(tái)灣方面唯恐足球被突破了,會(huì)引起連鎖反應(yīng),也極力向國(guó)際足聯(lián)施加壓力。

為了“維護(hù)票數(shù)”,國(guó)際足聯(lián)的態(tài)度是很強(qiáng)硬的。國(guó)際足聯(lián)會(huì)長(zhǎng)歷來(lái)都是歐洲人擔(dān)任。那時(shí)剛好第一次以非歐洲人(一個(gè)巴西人)當(dāng)選會(huì)長(zhǎng),他對(duì)我國(guó)是友好的,但因剛上任,各方壓力又大,只能謹(jǐn)慎從事,成立了一個(gè)專門小組研究處理。這個(gè)小組由每個(gè)洲選一名代表組成,霍英東那時(shí)已當(dāng)選為亞洲足協(xié)副會(huì)長(zhǎng),代表亞洲足協(xié)參加這個(gè)小組,每逢討論他均據(jù)理力爭(zhēng),使國(guó)際足聯(lián)無(wú)法作出結(jié)論。

1975年,亞洲足球賽在香港舉行,中國(guó)能否參加,這是關(guān)鍵性問(wèn)題。雖然中國(guó)在亞洲足協(xié)的會(huì)籍已正式恢復(fù),而在國(guó)際足聯(lián)的官司尚未了結(jié),如不獲國(guó)際足聯(lián)認(rèn)可就讓中國(guó)參賽,勢(shì)必引起更大波折。香港足球總會(huì)曾擬拍電報(bào)到國(guó)際足聯(lián)請(qǐng)示。但霍英東考慮如單靠一封電報(bào),萬(wàn)一復(fù)電說(shuō)不行,便無(wú)轉(zhuǎn)圈余地,這將形成惡劣的先例,以后參加其他比賽也會(huì)遇到麻煩。于是他當(dāng)即和震霆商量,要震霆馬上趕去瑞士,請(qǐng)求會(huì)見國(guó)際足聯(lián)會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng),他也隨即趕去瑞士。會(huì)見時(shí),他提出許多很有說(shuō)服力的理由,說(shuō)明香港亞洲足球賽擬邀請(qǐng)中國(guó)參加,希望會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)同意。終于,他們開明地答應(yīng)了,這便突破了缺口,1975年后所有比賽均可順利參加了。

其它各單項(xiàng)體育組織陸續(xù)接納我國(guó)為會(huì)員國(guó),是在我國(guó)恢復(fù)國(guó)際奧委會(huì)合法席位以后的事。

9.進(jìn)一步支持祖國(guó)體育事業(yè)

“文革”結(jié)束,特別是1978年,中共十一屆三中全會(huì)后,中央確定了正確的路線、方針、政策。體育戰(zhàn)線和其它戰(zhàn)線一樣,呈現(xiàn)一派蓬勃生機(jī)。霍英東欣逢其時(shí),更加積極熱情地支持祖國(guó)體育事業(yè)。

1979年中國(guó)奧委會(huì)提出,只要臺(tái)灣奧委會(huì)改名、改旗、改歌,就可以作為中國(guó)的一個(gè)地區(qū)體育組織,繼續(xù)留在國(guó)際奧委會(huì)內(nèi)。這一設(shè)想,大多數(shù)代表都易接受,因而,1979年10月,在日本召開的國(guó)際奧委會(huì)代表大會(huì)上中國(guó)的設(shè)想被正式提出,并付諸表決,獲得絕大多數(shù)代表支持,使中國(guó)在國(guó)際奧委會(huì)被剝奪30年的合法權(quán)利得到恢復(fù),這使霍英東備受鼓舞,更加積極地為爭(zhēng)取我國(guó)體育的合法權(quán)益盡力。

本來(lái),有了國(guó)際奧委會(huì)解決中國(guó)問(wèn)題的模式,其它許多國(guó)際單項(xiàng)體育組織皆可依樣恢復(fù)我國(guó)會(huì)籍,但事情并非如此簡(jiǎn)單。

國(guó)際單項(xiàng)體育組織最早處理此事的,是1980年國(guó)際自行車協(xié)會(huì)大會(huì)。那次大會(huì)上正式提出表決,要求臺(tái)灣改名為中國(guó)臺(tái)灣或中國(guó)臺(tái)北,不能使用“國(guó)歌”、“國(guó)旗”,同時(shí)接納我國(guó)入會(huì)。會(huì)上臺(tái)灣代表發(fā)言,認(rèn)為臺(tái)灣與其他會(huì)員是一樣的,為什么要改名,又不能奏國(guó)歌、掛國(guó)旗,說(shuō)這是歧視。那次,霍震霆代表香港出席大會(huì),他說(shuō),姑勿論對(duì)此事如何看法,但照此通過(guò),對(duì)中國(guó),對(duì)臺(tái)灣都有好處,海峽兩岸的運(yùn)動(dòng)員都可以參與比賽。及后表決,以一票優(yōu)勢(shì)通過(guò)了。

幾天后輪到國(guó)際足聯(lián)開會(huì),霍英東據(jù)理力爭(zhēng)。那時(shí)有個(gè)情況令他擔(dān)心,臺(tái)灣代表對(duì)歐洲代表說(shuō),改名是可以的,但不必加上“不能掛國(guó)旗,奏國(guó)歌”那一句。歐洲人對(duì)此也表示同意,但如果不堅(jiān)持加那一句,那豈不是又在制造兩個(gè)中國(guó)嗎?霍英東建議:臺(tái)灣不能使用過(guò)去所謂“中華民國(guó)”的國(guó)旗和國(guó)歌,可仿效奧委會(huì)做法另制一旗,另選一歌。經(jīng)過(guò)協(xié)商,歐洲朋友也同意他的意見,最后由國(guó)際足聯(lián)的負(fù)責(zé)人與臺(tái)灣代表講清楚,這事終于解決了。

我國(guó)恢復(fù)國(guó)際羽毛球協(xié)會(huì)會(huì)籍更是困難重重,波折橫生。羽毛球在各比賽項(xiàng)目中,也是重要的一項(xiàng),在世界各地比乒乓球更普及,在東南亞影響也更大。東南亞各國(guó)羽毛球?qū)嵙軓?qiáng),特別是印度尼西亞。有些國(guó)家對(duì)我國(guó)的態(tài)度不友好,解決問(wèn)題難度很大。

經(jīng)無(wú)數(shù)次會(huì)議反復(fù)討論,在國(guó)際羽毛球協(xié)會(huì)上終于通過(guò)了以中國(guó)代替臺(tái)灣,后來(lái)臺(tái)灣告到英國(guó)法院。我國(guó)外交部向英國(guó)表示,不能制造兩個(gè)中國(guó),但英國(guó)推說(shuō)司法獨(dú)立,還是判臺(tái)灣勝訴。當(dāng)時(shí)除乒乓球外,我羽毛球隊(duì)最強(qiáng),未能參加國(guó)際比賽,十分可惜。我國(guó)便和其他一些國(guó)家籌備成立另一個(gè)國(guó)際組織。但辦起來(lái)比任何工作都困難,那時(shí)歐洲大部分國(guó)家不支持,東南亞國(guó)家表面上是支持的,但內(nèi)心很復(fù)雜?;粲|為新建組織而進(jìn)行了大量游說(shuō)活動(dòng),首先是爭(zhēng)取強(qiáng)隊(duì)如印度尼西亞、馬來(lái)西亞、泰國(guó)等。中國(guó)和香港又不適宜擔(dān)任會(huì)長(zhǎng),霍英東只好到泰國(guó)去,懇請(qǐng)?zhí)﹪?guó)副總理當(dāng)會(huì)長(zhǎng),這個(gè)國(guó)際性組織最終于成立了。

新的國(guó)際組織一旦成立,對(duì)原有組織就有壓力。因?yàn)橥豁?xiàng)目有兩個(gè)國(guó)際組織,它就不能列入奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目,不久原組織終于接納了新組織,兩個(gè)組織在1980年至1981年間合并。這以后,又經(jīng)歷一些反復(fù)。到1982年,羽毛球又重新列為奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目。霍英東隨后也被推選為世界羽毛球聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。

我國(guó)加入籃聯(lián)組織的事,在霍英東周旋下,早已解決了,但臺(tái)灣策動(dòng)另搞一個(gè)亞洲的組織,以南朝鮮人為會(huì)長(zhǎng),又產(chǎn)生新的問(wèn)題?;粲|不得不往南朝鮮進(jìn)行工作,提出是否成立這個(gè)組織,應(yīng)通過(guò)投票解決。南朝鮮用通訊投票表決,他恐有人借口收不到票,制造麻煩,于是親自出馬,先后到菲律賓、馬來(lái)西亞等地,把票收集了,直接送往南朝鮮,終于否決了這個(gè)組織。

在70年代到80年代初,在體育工作上霍英東強(qiáng)精竭力,花費(fèi)的時(shí)間和精力最多。除致力于我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)沖向世界之外,他還不惜資財(cái),在經(jīng)濟(jì)上支持發(fā)展我國(guó)體育事業(yè)。

1979年霍英東成立10億元的基金會(huì),用以在內(nèi)地辦些好事,其中不少款項(xiàng)是用于支持國(guó)內(nèi)體育事業(yè)的。

1986年秋,霍英東獲悉我國(guó)為改變高等學(xué)校體育落后的現(xiàn)狀,擬在全國(guó)建立幾個(gè)大學(xué)體育訓(xùn)練基地,他認(rèn)為這是實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國(guó)的一項(xiàng)重大措施,當(dāng)即致函國(guó)家教委,建議廣州地區(qū)大學(xué)生訓(xùn)練基地設(shè)在中山大學(xué),并捐資3500多萬(wàn)港元,在中大興建我國(guó)高等學(xué)校第一個(gè)現(xiàn)代化的功能齊全體育中心。建議馬上得到國(guó)家教委的贊許。這個(gè)現(xiàn)代化的體育中心,包括五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)球場(chǎng),兩個(gè)排球場(chǎng),六個(gè)籃球場(chǎng),一座有400米塑料膠跑道、6000座位看臺(tái)的足球場(chǎng),兩個(gè)25×50米游泳池,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)跳水池,連同體育館,占地面積達(dá)10萬(wàn)平方米。

這樣規(guī)模和設(shè)備的體育中心,在國(guó)外高等學(xué)校亦不多見。目前每天到體育中心進(jìn)行鍛煉的達(dá)2000多人次,為我國(guó)高等學(xué)校的體育教育體系開拓一個(gè)新局面。

我國(guó)承辦第11屆亞運(yùn)會(huì),霍英東立即慷慨捐贈(zèng)1億港元。他還資助舉辦首屆女子足球邀請(qǐng)賽,并與中國(guó)足協(xié)、廣東省體委一起,發(fā)起在廣東舉辦第一屆世界女子足球錦標(biāo)賽。

霍英東不僅為振興我國(guó)的體育事業(yè)作出了重大的貢獻(xiàn),而且對(duì)祖國(guó)的文化教育事業(yè)也是非常關(guān)心,熱情支持的。他捐出1億港元成立霍英東教育基金會(huì),還特意讓他的兩個(gè)兒子震霆、震寰作為這個(gè)基金會(huì)的成員。他說(shuō):“我們老一代人對(duì)祖國(guó)和家鄉(xiāng)的深厚感情,要傳給下一代,讓世世代代都愛國(guó)愛鄉(xiāng),支援祖國(guó)和家鄉(xiāng)的建設(shè)。”

10.開創(chuàng)中外合作經(jīng)營(yíng)旅游賓館的先河

我國(guó)過(guò)去長(zhǎng)期封閉,身處香港的霍英東雖有報(bào)國(guó)之心,苦乏報(bào)國(guó)之門。

1976年10月,打倒“四人幫”后,實(shí)行改革開放政策,爭(zhēng)取引進(jìn)外資、先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),發(fā)展旅游業(yè)。聽到這消息,霍英東心里很高興。1978年,他專程到北京參加中央召開的座談會(huì)。會(huì)上他明確表示擁護(hù)政府對(duì)外開放的政策,并提出一些建議。

盡管想法多多、顧慮重重,霍英東總覺得在內(nèi)地辦實(shí)業(yè),更符合改革開放的政策,更利于我國(guó)引進(jìn)外資、引進(jìn)技術(shù),將經(jīng)濟(jì)搞活。在當(dāng)時(shí)來(lái)看,似有風(fēng)險(xiǎn),但他仍想在這方面帶個(gè)頭,作些探索。辦好第一批外資企業(yè),使大家有信心,這將發(fā)揮更大更深遠(yuǎn)的影響。

1978年12月19日,中共十一屆三中全會(huì)開幕后,《澳門日?qǐng)?bào)》發(fā)表了中山縣翠亨村開辟旅游區(qū)的報(bào)道,他是第一批響應(yīng)號(hào)召,回內(nèi)地發(fā)展旅游事業(yè),興建中山溫泉賓館的,并率先派香港設(shè)計(jì)師到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行勘測(cè)工作。同時(shí)按照國(guó)家旅游總局在北京、上海、廣州、南京等地興建八大合資賓館的計(jì)劃,又在廣州建造白天鵝賓館。

為什么首先考慮建賓館?霍英東認(rèn)為既然開放讓人家來(lái),首先須有符合現(xiàn)代化要求的生活環(huán)境,使人進(jìn)來(lái)了留得住。但在內(nèi)地興建現(xiàn)代化的賓館,當(dāng)時(shí)是一個(gè)嶄新的課題,對(duì)他本人來(lái)說(shuō)也是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

那時(shí)大家對(duì)改革開放的認(rèn)識(shí)還不大清楚,許多問(wèn)題需要考慮。比如旅游開放是否會(huì)帶來(lái)精神污染?旅客多了是否會(huì)把內(nèi)地的東西吃光吃貴?那時(shí)物資短缺,一些賓館洗臉盆塞子也沒有,只好用熱水瓶塞來(lái)代替,玻璃破了,便找塊木板封住。大賓館消耗大,物資能否供應(yīng)?大賓館耗電量大,電力供應(yīng)將更緊張,群眾是否有意見?交通方面,廣州市內(nèi)還沒有足夠的“的士”,建筑裝修等方面也缺乏熟練的技工。諸如此類困難不少,矛盾很多。

還有服務(wù)工作上問(wèn)題更大。人們吃慣了“大鍋飯”,做事不講效率。如果領(lǐng)導(dǎo)再來(lái)個(gè)官僚主義,扯皮事很多,手續(xù)煩瑣,情況更糟。還有,廣大群眾如何看待投資者,是互利還是剝削?“文革”前港澳同胞和華僑在廣東華僑投資公司投資,可領(lǐng)取定息,這本是支持國(guó)家建設(shè)的愛國(guó)行動(dòng)。但是“文革”時(shí)期,股票放在親友家里反而使親友受累?;粲|想到這些,難免增加疑慮。

但他不是一個(gè)知難而退的人,想到如果成功地建設(shè)好一家現(xiàn)代化賓館,這對(duì)增強(qiáng)大家信心,激勵(lì)奮進(jìn)精神,加速外資和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)都有莫大意義。他終于決定硬著頭皮去試一試。

他首先選擇在中山三鄉(xiāng)雍陌溫泉建第一座賓館。當(dāng)?shù)丶扔袦厝?,又與翠亨中山故居、石歧、長(zhǎng)江游樂(lè)園等形成一個(gè)完整的旅游區(qū)。他與何賢等共同投資4000萬(wàn)港元,與中山縣(現(xiàn)為中山市)合作興建。

那是1979年,物資缺乏,樣樣都要進(jìn)口,廖承志曾對(duì)他說(shuō),內(nèi)地只有磚瓦沙石和人力,其它就要你來(lái)搞了。在這種條件下,在50萬(wàn)平方米土地上建成10幢住客大樓,14座別墅,共200個(gè)房間,包括附屬建筑,總建筑達(dá)6萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化園林式賓館,而且要有與之適應(yīng)的設(shè)備和良好的服務(wù),又要在短短的一年多時(shí)間內(nèi)辦好,遇到的困難,可以想見。

霍英東沒有辦酒店的經(jīng)驗(yàn),處理許多事頗費(fèi)腦筋,但他虛心向人請(qǐng)教,又事必躬親在中山蹲了一段時(shí)間,處處抓緊,終于趕上預(yù)定進(jìn)度。那時(shí)很多人都不相信能如期開幕。賓館各種設(shè)備要從外地進(jìn)口,10萬(wàn)件物品尚未向美國(guó)落單,但他力主爭(zhēng)速度,講效率,在當(dāng)時(shí)至關(guān)重要,如果成效立見,可以鼓舞人心,對(duì)整治拖拉頑癥會(huì)起示范的良好作用。于是爭(zhēng)分奪秒,日夜督促趕工。

臨近開幕,水電尚未解決,他用承包的辦法,樣樣限期辦好。那時(shí)賓館土建雖已完工,而室內(nèi)墻紙、家具、甚至暖水壺、水杯都待進(jìn)口后布置。有了水電,他馬上通知人把在美國(guó)定購(gòu)的東西迅速運(yùn)來(lái),不得延誤一天。船到香港,物資立即轉(zhuǎn)運(yùn)到澳門,隨即入關(guān)。來(lái)不及報(bào)關(guān)了,便申請(qǐng)?zhí)販?zhǔn),先入關(guān)再補(bǔ)辦手續(xù)。

開幕時(shí)需有住客,難得熱鬧。他在當(dāng)?shù)嘏e辦網(wǎng)球比賽,請(qǐng)來(lái)國(guó)內(nèi)各地如北京、上海、廣州以及香港的好手參賽。賓客即將入住,這對(duì)服務(wù)員是個(gè)考驗(yàn)。他們過(guò)去未受過(guò)訓(xùn)練,連吸塵器也不會(huì)使用??腿嗽诜块g丟下件衫。要不要把它掛起來(lái);客人飲剩一杯茶,要不要倒掉,都要有個(gè)章法,他又抓緊培訓(xùn)服務(wù)員。

開幕那天,霍英東堅(jiān)持舉行正式宴會(huì),而不是簡(jiǎn)便的酒會(huì),使客人都能坐下來(lái)吃,這又增加了大量的工作。筵開百席,在那時(shí)來(lái)說(shuō),辦副食品并不容易。他要求縣政府給予支持,每個(gè)公社承包一道菜,比如燒乳豬即由一個(gè)公社包辦,終于順利解決了。

自1979年始建,僅用一年多的時(shí)間,中山溫泉賓館如期開幕了。他對(duì)工作人員多發(fā)一個(gè)月的獎(jiǎng)金,以示鼓勵(lì)。

賓館開幕后,霍英東主張向群眾開放,改變大賓館的風(fēng)氣。開幕當(dāng)天,來(lái)了幾千人,影響很好。

1978年他曾帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)到北京出席第四屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì),回到廣州時(shí),許多親友來(lái)到賓館探訪,被擋在門外,冒著風(fēng)雨輪候登記,花一個(gè)小時(shí)才獲入內(nèi)見面。有的訪客如未帶證件,還無(wú)法會(huì)晤。他認(rèn)為這是很不合理的。即使不是房客或其親友,就是游客來(lái)參觀,也該讓他們進(jìn)來(lái)。讓大家看看新鮮事物,領(lǐng)會(huì)中國(guó)人民的智慧和創(chuàng)新,增強(qiáng)對(duì)自己和國(guó)家前途的信心,是有好處的。中山溫泉賓館整個(gè)建筑群亦具東方宮殿式的氣派和園林式的幽雅,顯示了中國(guó)民族建筑和園林建筑藝術(shù)特色,很有吸引力,人們都想看看,何必把他們擋在門外呢;就是從經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)來(lái)考慮,也是開放好,先有人氣,然后才有財(cái)氣,人來(lái)多了,生意便興旺了。

溫泉賓館開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)第一家中外合作經(jīng)營(yíng)旅游賓館的先河。到1982年,他又投資1500萬(wàn)港元,與溫泉賓館合作興建了我國(guó)第一個(gè)具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫球場(chǎng),設(shè)72棒、18個(gè)洞,總面積達(dá)50萬(wàn)平方米,填補(bǔ)了我國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的空白,并在當(dāng)?shù)厝l(xiāng)中學(xué)挑選人員,培養(yǎng)為我國(guó)第一代高爾夫球運(yùn)動(dòng)員。

溫泉賓館開業(yè)以來(lái),以其優(yōu)雅舒適的環(huán)境,先進(jìn)的設(shè)備,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),吸引了國(guó)內(nèi)外大量游客。賓館十年間總收入達(dá)3.75億元,資產(chǎn)總值1億元。

11.鵝潭起宏圖

廣州白天鵝賓館的興建,是霍英東促進(jìn)祖國(guó)旅游業(yè)現(xiàn)代化的又一創(chuàng)舉。1978年,他向廣東省和廣州市領(lǐng)導(dǎo)人提出建議,在廣州建造一間具有國(guó)際一流水平的賓館,立即得到省市領(lǐng)導(dǎo)贊許,并決定由他和廣東省旅游局共同投資兩億元興辦。

選擇賓館地點(diǎn)頗費(fèi)思量。因?yàn)橘e館四周環(huán)境很重要,如果選址不當(dāng),影響日長(zhǎng)后遠(yuǎn)發(fā)展,難以補(bǔ)救。由于內(nèi)地情況特殊,市內(nèi)公用交通工具不足,加上考慮住客購(gòu)物方面,酒店一般都建在火車站或友誼商店附近。經(jīng)過(guò)幾次對(duì)全市親自勘察,霍英東發(fā)覺沙面河畔有一塊淤寒沙灘,當(dāng)?shù)乜拷麇┛?,是廣州繁華地區(qū)。他認(rèn)為在那里興建賓館是最為理想的,填河取地,可免拆除阻滯,便于迅速上馬。有人顧慮填河麻煩,他卻有填海經(jīng)驗(yàn),有把握建設(shè)好。有人認(rèn)為會(huì)破壞沙面風(fēng)光,他決定撥款多填6000平方米土地,另捐資300萬(wàn)港元建設(shè)公園,增添沙面休憩地方,使沙面勝景不減。有人以為他是借鑒聳立湄公河畔的世界著名的曼谷東方酒店,其實(shí)也不盡然。白天鵝賓館面臨珠江三江會(huì)合的白鵝潭,河面遼闊,風(fēng)景特佳,比曼谷東方酒店更具雄偉氣派。

建設(shè)白天鵝賓館的繁重工作千頭萬(wàn)緒,霍英東抓住關(guān)鍵問(wèn)題出主意,定方針,而且一干到底。比如如何選點(diǎn)?自己設(shè)計(jì)還是請(qǐng)外面設(shè)計(jì)?是自己施工還是請(qǐng)外面承包?賓館由自己管理還是請(qǐng)外國(guó)人管理?對(duì)這些重大問(wèn)題,他堅(jiān)持應(yīng)由自己設(shè)計(jì)、自己施工、自己管理,他提出“三自”方針,充分顯示他堅(jiān)信中國(guó)人有能力把事情辦好。

對(duì)賓館的建設(shè),霍英東傾注了大量心血。他在廣州參加設(shè)計(jì)賓館的座談會(huì),傾聽來(lái)自香港及廣州的建筑師、專家們的意見。在座談中他察覺到,由于內(nèi)地建筑業(yè)自我封閉30年,建筑師對(duì)新事物缺乏認(rèn)識(shí),而香港建筑師則對(duì)內(nèi)地情況了解不多,都有局限。由于設(shè)計(jì)工作涉及30多個(gè)部門,他以為香港方面的設(shè)計(jì)師未必能考慮這么多的復(fù)雜因素,局限很大,而由一批熟識(shí)本地情況的內(nèi)地建筑師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)是比較合適的。為了彌補(bǔ)內(nèi)地建筑師對(duì)現(xiàn)代建筑認(rèn)識(shí)不足的缺陷,他邀請(qǐng)他們到香港參觀考察一段時(shí)間,使他們大開眼界,終于設(shè)計(jì)了一間聳立在白鵝潭畔,既具現(xiàn)代氣派,又不失民族風(fēng)格,屬國(guó)際一流水平的賓館。這家賓館主樓34層,附樓3層,建筑典雅堂皇。步入大堂,一幅三丈多長(zhǎng)的人造瀑布,懸空掛在嶙峋的假石山前,引人注目。山上一亭一景,使民族建筑風(fēng)格更加顯著。海外游子皆喜歡在“故鄉(xiāng)水”的美景前拍照留念。

關(guān)于施工問(wèn)題,霍英東主張還是由內(nèi)地建筑公司承建,但要采取新的辦法,以承包方式進(jìn)行。設(shè)備的采購(gòu)最為復(fù)雜,經(jīng)過(guò)溫泉賓館的建設(shè),他對(duì)此已稍有經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)內(nèi)地物資缺乏,許多物品要向世界各地采購(gòu)。這些采購(gòu)業(yè)務(wù)他也交由內(nèi)地人員自行負(fù)責(zé),自己從旁協(xié)助。這也為內(nèi)地培養(yǎng)了一批采購(gòu)人才。

白天鵝賓館的管理,面臨兩種選擇:其一是交由外國(guó)管理集團(tuán)管理,其二是由當(dāng)時(shí)完全沒有干過(guò)賓館行業(yè)的內(nèi)地人士自行管理。外國(guó)和香港的高級(jí)酒店多是委托管理集團(tuán)負(fù)責(zé)組織客源和管理的,但要簽上10年、20年或更長(zhǎng)年限的合約,并掌握一切用人用財(cái)權(quán),從營(yíng)業(yè)總額收取一定百分比的管理費(fèi),而又不負(fù)責(zé)盈虧。他考慮到由于內(nèi)地情況特殊,外國(guó)管理集團(tuán)組織客源不易。他們對(duì)內(nèi)地情況不熟識(shí),難以妥善安排旅客參觀及提供車票、機(jī)票等服務(wù),出外采購(gòu)也有困難。大批雇用海外職員。待遇與本地人差距太大,亦容易引起員工之間的矛盾。權(quán)衡利弊得失,他還是堅(jiān)持采用自己管理的方式。整個(gè)賓館2000多個(gè)員工,沒有一人干過(guò)酒店行業(yè),卻管理一家現(xiàn)代化的大賓館,這是個(gè)大膽的嘗試。但他們有好學(xué)精神,開業(yè)以來(lái)幾經(jīng)艱辛,終于把白天鵝管理得井井有條。

白天鵝如何管理?霍英東提出總的要求是一切安排務(wù)求達(dá)到“賓至如歸”。海外酒店,樓層不設(shè)服務(wù)臺(tái),內(nèi)地則每層設(shè)服務(wù)臺(tái),而不設(shè)總服務(wù)臺(tái)。他按中國(guó)習(xí)慣,每層仍設(shè)服務(wù)臺(tái),又設(shè)總服務(wù)臺(tái)。他認(rèn)為每層樓有服務(wù)員照顧客人很有好處。有人不懂得英語(yǔ),要找人辦事、打電話都不方便。當(dāng)然28層樓,層層設(shè)服務(wù)臺(tái),多用了一批人,增加了成本,在海外是難以負(fù)擔(dān)的,但內(nèi)地人員工資低,可以承受。希爾頓酒店的專家來(lái)看了,也認(rèn)為這個(gè)設(shè)想很好。

由于既按國(guó)際慣例辦事,又根據(jù)內(nèi)地實(shí)際情況斟酌變通,經(jīng)過(guò)一段時(shí)期摸索,大家同心協(xié)力,終于使賓館贏得國(guó)內(nèi)外廣大賓客的贊揚(yáng)。1985年7月,白天鵝賓館正式被“世界一流酒店組織”接納為正式成員,成為我國(guó)第一間世界公認(rèn)的一流酒店。1990年2月,被國(guó)家旅游總局評(píng)定為國(guó)內(nèi)首批三家五星級(jí)酒店之一。

與中山溫泉賓館相仿,對(duì)白天鵝賓館霍英東也極力主張對(duì)外開放,但面臨的情況卻不一樣。白天鵝在廣州不僅本省人來(lái)看,還應(yīng)預(yù)計(jì)外省來(lái)的人也會(huì)來(lái)看,人員肯定很多。當(dāng)?shù)赜植皇菑V場(chǎng),一旦擠迫,秩序控制不住,很難收拾。但他寧可冒點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),也主張對(duì)外開放,目的是讓大家增廣見識(shí),增強(qiáng)信心。因?yàn)檫@是國(guó)內(nèi)大城市第一家對(duì)群眾開放的高級(jí)賓館,會(huì)產(chǎn)生良好的影響。事實(shí)證明,開放效果比中山溫泉賓館更好。

12.拳拳赤子之心

1987年2月7日,經(jīng)國(guó)家教育委員會(huì)同意,國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)中山大學(xué)將名譽(yù)博士學(xué)位授予霍英東。

霍英東在接受名譽(yù)博士學(xué)位之后,登上講臺(tái)作了題為《從白天鵝賓館看國(guó)家的改革、開放、搞活政策》的學(xué)術(shù)演講。其中心論點(diǎn)是:一業(yè)帶動(dòng)百業(yè)興,白天鵝賓館既是改革、開放政策的產(chǎn)物,又給改革、開放以有力的促進(jìn)。演講以白天鵝賓館堅(jiān)持自己設(shè)計(jì),自己施工、采購(gòu)及自己經(jīng)營(yíng)管理方針的具體事實(shí),有力地說(shuō)明炎黃子孫的智慧和才能,說(shuō)明改革、開放政策的正確性和生命力,并展望了我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的光明前景。

霍英東得到這個(gè)榮譽(yù),是他作為社會(huì)活動(dòng)家所達(dá)到的成就的結(jié)果。正如王屏山說(shuō):“赤子獲殊榮,當(dāng)之而無(wú)愧?!瘪R蒙教授說(shuō):“從他個(gè)人在事業(yè)上的成就和他對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)來(lái)看,他能獲得今天的榮譽(yù),可說(shuō)是實(shí)至名歸?!?

霍英東對(duì)祖國(guó)和家鄉(xiāng)建設(shè)的支持,是廣泛和全面的。近10年來(lái),他通過(guò)幾個(gè)基金會(huì)(包括霍英東的基金會(huì)、霍英東教育基金會(huì)、霍英東體育基金會(huì)、霍英東番禺建設(shè)基金會(huì)),資助了110多個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,分別以投資合營(yíng)、捐贈(zèng)低息貸款等方式進(jìn)行,其支出金額截至1991年3月份止,總共13.266億港元。完成的具體項(xiàng)目有:中山溫泉賓館、廣州白天鵝賓館、北京飯店貴賓樓、北京首都賓館、廣珠公路4座大橋、廣珠公路擴(kuò)建、洛溪及三善大橋、沙灣大橋、番禺體育館、中山大學(xué)體育中心、北京師范大學(xué)和仲愷農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)大樓、廣東省人民醫(yī)院心臟中心、中山醫(yī)科大學(xué)中山眼科中心、中國(guó)體育歷史博物館及中華武術(shù)研究中心、北京體育中心游泳場(chǎng)館、中山運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等。

他為祖國(guó)、為家鄉(xiāng)的建設(shè)、苦心謀劃、盡心竭力,作出了如此重大的貢獻(xiàn),但他卻非常謙遜地說(shuō):“我的力量很小,不過(guò)是宇宙中的一個(gè)小塵粒?!被粲|就是這樣的一位具有自己獨(dú)特氣質(zhì)、素養(yǎng)和才能的實(shí)業(yè)家,他既勇于開創(chuàng)自己的事業(yè),又熱心于支援祖國(guó)的建設(shè),他的拳拳赤子之心,備受海內(nèi)外人士的贊楊。

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