所謂聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略，就是企業(yè)經(jīng)營者根據(jù)單個企業(yè)尚不足以獨(dú)立經(jīng)營某一事業(yè)，難以利用規(guī)模效益而采取的一種戰(zhàn)略。是指兩個或兩個以上獨(dú)立的經(jīng)營實(shí)體橫向聯(lián)合成立一個經(jīng)營實(shí)體或企業(yè)集團(tuán)的拓展戰(zhàn)略，是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然形式。實(shí)施該戰(zhàn)略有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的有效組合與合理調(diào)配，增加經(jīng)營資本規(guī)模，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，增強(qiáng)集合競爭力，加快拓展速度，促進(jìn)規(guī)?；?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略是零售企業(yè)在開展橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的基礎(chǔ)上，與其他零售企業(yè)之間為實(shí)現(xiàn)各自的某種戰(zhàn)略目標(biāo)，通過公司協(xié)議或聯(lián)合組織等方式而結(jié)成的一種網(wǎng)格式的戰(zhàn)略聯(lián)盟。它可以使來自不同地區(qū)的企業(yè)共同分擔(dān)風(fēng)險、分享資源、獲取知識、進(jìn)入新市場。戰(zhàn)略聯(lián)盟不僅包括股權(quán)合資企業(yè)，還包括涉及生產(chǎn)、營銷、分銷、研發(fā)等非股權(quán)協(xié)議。

采用聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的聯(lián)合方式有多種，例如聯(lián)合經(jīng)營的一方以從屬地位向另一方進(jìn)行投資（持股、按股分息、分紅）；聯(lián)合經(jīng)營雙方僅局限于生產(chǎn)協(xié)作或?qū)I(yè)化（區(qū)域化）的聯(lián)系，在資金、技術(shù)和人員等方面沒有往來，彼此間沒有很強(qiáng)的約束力，這是一種松散型聯(lián)合；聯(lián)合經(jīng)營雙方共同對某事業(yè)投資，參加聯(lián)合的雙方按股分息、分紅，雙方在經(jīng)營及利潤分配中是對等的關(guān)系；聯(lián)合經(jīng)營雙方均持有對方的股份，按股分息、分紅，這是一種緊密型聯(lián)合，雙方結(jié)合成一個命運(yùn)共同體。

在工業(yè)發(fā)達(dá)的西方國家，聯(lián)合經(jīng)營主要是采取控股的形式組建成立企業(yè)集團(tuán)，各集團(tuán)的共同特點(diǎn)是：由控股公司（母公司）以資本為紐帶建立對子公司的控制關(guān)系，集團(tuán)成員之間采用環(huán)行持股（相互持股）和單向持股兩種持股方式，且分為以大銀行為核心對集團(tuán)進(jìn)行互控和以大生產(chǎn)企業(yè)為核心對子公司進(jìn)行垂直控制兩種控制方式。

在我國，聯(lián)合經(jīng)營主要是采用兼并、合并、控股、參股等形式，通過橫向聯(lián)合組建成立企業(yè)聯(lián)盟體，其聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略主要可以分為：一體化戰(zhàn)略、企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略、企業(yè)合并戰(zhàn)略、企業(yè)兼并戰(zhàn)略四種類型。