職位設(shè)置是指在工作分析的基礎(chǔ)上，確定組織需要什么樣的職位(類別)、多少職位(數(shù)量)及職位結(jié)構(gòu)(單軌與雙軌)。一定時期內(nèi)，組織存在多少工作量飽滿的職務(wù)，就設(shè)置多少職位。

(1)因事設(shè)職原則：根據(jù)組織業(yè)務(wù)流程中的職務(wù)、職責(zé)設(shè)職，而不是因人設(shè)職，職位和員工應(yīng)該是設(shè)置與配置的關(guān)系；

(2)規(guī)范化原則：職位名稱、職務(wù)內(nèi)容、職責(zé)范圍都應(yīng)該進(jìn)行規(guī)范描述；

(3)整、分、合原則：在整個業(yè)務(wù)流程中，各個職位都有明確的分工、合作；

(4)最少職位原則：在一定時間內(nèi)需要一名員工承擔(dān)一系列相同或相近的任務(wù)時，即能夠形成一個相對固定的職務(wù)時，才設(shè)置一個職位，不能因?yàn)槌霈F(xiàn)少數(shù)任務(wù)就設(shè)置一個職位以免該職位的工作量不飽滿。當(dāng)然，有時候?yàn)榱送瓿梢恍╇A段性的工作任務(wù)，也可以根據(jù)需要設(shè)置臨時職位；

(5)人事匹配原則：員工的綜合素質(zhì)應(yīng)該基本符合相應(yīng)職位的任職資格要求，員工素質(zhì)過高或過低，都不是合理的匹配。