職業(yè)梯是指決定組織內(nèi)部人員晉升的不同條件、方式和程序的政策組合。職業(yè)梯可以顯示出晉升機(jī)會(huì)的多少，如何去爭(zhēng)取，從而為那些渴望獲得內(nèi)部晉升的員工指明努力方向，提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。

并非所有組織都有必要，或認(rèn)為需要建立職業(yè)梯。在決定建立職業(yè)梯前，組織需要先考慮兩個(gè)問(wèn)題：

1、組織是否需要一個(gè)從內(nèi)部提拔人才的長(zhǎng)久機(jī)制？

2、組織是否必要建立一套培訓(xùn)發(fā)展方案。以便提供更多的后備人才以供提拔選用？

當(dāng)組織可以隨時(shí)自由從外部招聘到需要的各類人才，或者內(nèi)部晉升只是偶然發(fā)生或內(nèi)部晉升只是涉及極少數(shù)員工，那大可不必建立復(fù)雜的職業(yè)梯。只有對(duì)兩個(gè)問(wèn)題的回答都是“是”時(shí)，才有必要構(gòu)建職業(yè)梯。

根據(jù)組織和工作需要不同，職業(yè)梯可寬可窄。

要求員工在多個(gè)職能部分、多個(gè)工作環(huán)境輪換工作的職業(yè)梯是寬職業(yè)梯，它適應(yīng)對(duì)員工高度綜合能力的要求。要求員工在有限個(gè)職能部門和工作環(huán)境中工作經(jīng)歷的職業(yè)梯是窄職業(yè)梯，它適應(yīng)只要求員工具備有限專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和能力的需要。

根據(jù)員工能力和成績(jī)的不同，職業(yè)梯的設(shè)置可以有快慢之分，即快速梯和慢速梯。正規(guī)晉升和破格提升都應(yīng)做到有政策依據(jù)。

設(shè)置快速梯的前提是公司不會(huì)長(zhǎng)久地將具備較高素質(zhì)和能力的員工安排在同其條件不相稱的工作崗位上。事實(shí)上大量的大學(xué)畢業(yè)生的第一份工作都是基礎(chǔ)性工作。顯然組織有意日后安排更復(fù)雜困難的工作給他們，可是由于背離了前提，新畢業(yè)生的流動(dòng)率比別的職業(yè)人群要高，因此，職業(yè)梯的建立可能導(dǎo)致招聘和晉升中的差別對(duì)待的障礙。