綜合評定法
1.什么是綜合評定法
綜合評定法又稱“分項記分法”，是目標(biāo)考評的最基本方法。綜合評定就是根據(jù)各目標(biāo)項目的分值，并結(jié)合目標(biāo)進度的均衡性，對策的有效性及協(xié)作情況等對單位或個人的目標(biāo)成果進行全面的評價。其計算公式是：
目標(biāo)成果總分值=各目標(biāo)項目得分之和±進度均衡性分±對策有效性分±協(xié)作分
綜合評定法的基本步驟是：在一個目標(biāo)周期結(jié)束時，首先依據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)給各項目標(biāo)分項記分，然后依據(jù)分項得分的多少，并結(jié)合協(xié)作情況、目標(biāo)時度均衡情況、目標(biāo)對策有效性，個人努力程度等因素，均對單位或個人的目標(biāo)成果進行綜合評定。從試點單位的經(jīng)驗看，綜合評定一般可分為優(yōu)、良腫、差四個等級。
2.綜合評定法的注意事項
采取綜合評定法應(yīng)注意以下幾點：
1、各目標(biāo)項目的基本分值即各目標(biāo)項目的權(quán)數(shù)應(yīng)設(shè)置得當(dāng)。否則可能會引導(dǎo)人們追求那些對全局影響不大的較次要的目標(biāo)項目。
2、各目標(biāo)項目完成指數(shù)相差較大時，還應(yīng)進一步考察其離散程度。
3、若目標(biāo)項目完成指數(shù)相差太大時，說明目標(biāo)項目設(shè)置不當(dāng)，或在實施中指導(dǎo)思想有偏差。這時盡管總得分較高，也不能認為管理績效好。
3.綜合評定法舉例
例如，某單位1995年度設(shè)有五個目標(biāo)項目，年末經(jīng)目標(biāo)考評小組檢查評價并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其各項得分見下表：
某單位1995年度目標(biāo)成果評價表
| 序號 | 目標(biāo)項目 | 基本分值 | 目標(biāo)完成指數(shù)% | 條件性分 | 成果性分 | 得分 | 備注 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 項目一 | 300 | 110 | 20 | 15 | 365 | 超額完成 |
| 2 | 項目二 | 250 | 120 | 25 | 0 | 325 | 超額完成 |
| 3 | 項目三 | 180 | 70 | 27 | 0 | 153 | 未完成 |
| 4 | 項目四 | 100 | 80 | 0 | 0 | 80 | 未完成 |
| 5 | 項目五 | 170 | 102 | 0 | 0 | 173 | 超額完成 |
| 6 | 小計 | 1000 | 0 | 1096 | 超額完成 | ||
| 7 | 進度均衡性分 | -（1096×10%）=-110 | |||||
| 8 | 對策有效性分 | 1096×5%=55 | |||||
| 9 | 協(xié)作分 | 1096×10%=110 | |||||
| 10 | 總計得分 | 1096-110+55+110=1151 | |||||
從表中看出：該單位1995年度的目標(biāo)成果總的來說是好的，主要目標(biāo)項目（項目一、項目二）均超額完成，但有兩項目標(biāo)沒有完成（項目三、項目四），應(yīng)進一步總結(jié)經(jīng)驗，查明原因。根據(jù)總得分情況可評定為良。