簡化組織結(jié)構(gòu)是指通過管理人員的合理配置，減少管理人員的數(shù)量，進(jìn)而降低管理費(fèi)用。許多管理不規(guī)范的企業(yè)，存在著人浮于事，因人設(shè)職現(xiàn)象，存在著職務(wù)重疊，相互交叉、扯皮、責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象，一方面浪費(fèi)了企業(yè)資金；另一方面產(chǎn)生巨大的企業(yè)內(nèi)耗，工作效率低下。

(1)減少管理層次

可設(shè)可不設(shè)的中問管理層一律不設(shè)。能直接管理的采取直接管理。

(2)控制管理幅度

根據(jù)部門的特點(diǎn)確定所管理的人數(shù)。管理的人數(shù)太少資源浪費(fèi)。太多會(huì)精力分散。效率下降。

(3)減少管理人員

實(shí)現(xiàn)管理人員定編。各司其職。杜絕濫竽充數(shù)現(xiàn)象的發(fā)生?？梢圆辉O(shè)的助理．副職一律不設(shè)；可以合并的工序．班組堅(jiān)決合并。