競爭定位是指突出本企業(yè)產(chǎn)品與競爭者同檔產(chǎn)品的不同特點，通過評估選擇，確定對本企業(yè)最有利的競爭優(yōu)勢并加以開發(fā)。在消費者腦海中，為某個品牌建立有別于競爭者的形象的過程，而這程序的結(jié)果，即消費者所感受到相對于競爭者的形象，在中文也稱為定位。除了用來塑造品牌“如茶里王”的形象，定位也可以針對企業(yè)如統(tǒng)一企業(yè)或產(chǎn)品群如統(tǒng)一的茶飲料。定位最重要的前提為差異化，定位的結(jié)果是以消費者的主觀認知來判斷，且定位并非一成不變，當環(huán)境改變時，品牌可能需要重新定位。例如：麥當勞代表“年輕、歡樂、干凈、效率”

〈1〉競爭差異性：定位應(yīng)該要清楚表達與競爭者的差異所在，差異性越大越能吸引目標市場的注意，并建立鮮明與深刻的印象。

〈2〉市場接受度：前面提到的競爭差異性是否被目標市場認可，或認為是有必要的或重要的，也是定位優(yōu)劣的判斷標準之一。

〈3〉本身條件的配合：一個定位除了需要具備競爭差異性與市場接受度，還需要符合廠商的目標與策略，并有恰當與足夠的資源配合，以維持長久的競爭力。

競爭定位的基本原則是，關(guān)注不同市場中的消費者如何看待競爭性企業(yè)及其產(chǎn)品/服務(wù)或品牌的。