目標市場決策
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1.什么是目標市場決策
目標市場決策是市場營銷決策的重要組成部分,它要解決的根本問題是尋找能購買本企業(yè)產(chǎn)品(含服務)的顧客。如果尋找不到合適的顧客,企業(yè)的營銷目標就不能實現(xiàn)。為此,要對龐大而復雜的市場進行細分;要深入比較和分析各個細分市場的特點;要對各個細分市場需求趨勢進行預測;要從多個細分的市場中選擇自己的目標市場。
2.目標市場決策的方案
目標市場決策的內(nèi)容包括:
1、無差異性市場策略:企業(yè)試圖只用一種產(chǎn)品,實行單一的市場營銷組合策略,為整個市場服務。不細分,將整個市場作為目標市場。
適用:同質(zhì)市場或有差異但不大或大宗商品
優(yōu)點:大批生產(chǎn),節(jié)約成本。
缺點:忽略差異,部分需求得不到滿足,企業(yè)競爭激烈。
2、差異性市場策略:企業(yè)將整個市場細分后,決定同時以不細分市場作為目標市場,并根據(jù)各個細分市場的需求特點,分別設(shè)計產(chǎn)品的營銷方案,有針對性的滿足不同市場細分市場份額的需求。細分市場并選擇其中若干作為目標市場。
適用:大多數(shù)異質(zhì)產(chǎn)品
優(yōu)點:滿足不足需求,樹立市場形象,提高消費者信賴
缺點:差別成本提高
3、集中性市場策略:企業(yè)選擇一個或少數(shù)的細分市場作為企業(yè)的目標市場,集中使用企業(yè)的有限資源,力爭在選定的狹小的目標市場中占有較大的市場份額。細分市場并選擇其中一個作為目標市場。
優(yōu)點:在很小的細分市場中取得較高的市場占有率。
缺點:風險較大。
3.營銷目標市場決策考慮因素
- 企業(yè)資源及能力
- 產(chǎn)品壽命周期
- 競爭對手的目標市場方案
- 目標市場方案可盈利性。
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