批評(píng)激勵(lì)是指通過批評(píng)來激發(fā)職工改正錯(cuò)誤行為的信心和決心，達(dá)到激勵(lì)的效果。

批評(píng)得恰當(dāng)，掌握好火候，可以達(dá)到四兩撥千斤的效果。但如果批評(píng)得不當(dāng)，會(huì)出現(xiàn)眾叛親離，反而對(duì)工作不利，所以我們要講究科學(xué)而有效的批評(píng)藝術(shù)。

第一，批評(píng)應(yīng)因人而異，不同的人采取不同的方法。對(duì)直率的人批評(píng)可以比較直接激烈，對(duì)較內(nèi)問的人應(yīng)果取柔和鼓勵(lì)式的一對(duì)一批評(píng)，對(duì)心懷不滿的人要在認(rèn)真昕取意見的基礎(chǔ)上點(diǎn)撥，對(duì)那油頭滑腦的部屬要用真心話來批評(píng)他們，等等。

第二，批評(píng)要有誠(chéng)意。批評(píng)是為了幫助部屬認(rèn)識(shí)和改正錯(cuò)誤，而不是為制服部屬而搞臭部屬，更不是為顯示經(jīng)理的威風(fēng)。其次，不能輕視被批評(píng)者。領(lǐng)導(dǎo)如果有輕視的態(tài)度，不論語言多么美妙，這種輕視的態(tài)度仍會(huì)表現(xiàn)在其言辭之中，在這種情況下，部屬感覺到上司瞧不起自已時(shí)，便會(huì)是喪失改正錯(cuò)誤的決心和信心，甚至?xí)a(chǎn)生對(duì)立情緒。

第三，不可以權(quán)壓人，經(jīng)理不能依靠權(quán)力來壓制部屬，壓而不服，這對(duì)工作是極為不利的。

第四，運(yùn)用巧妙暗示。如果你希望批評(píng)能夠產(chǎn)生效果，絕對(duì)不可讓對(duì)對(duì)方的自我產(chǎn)生反抗。批評(píng)的目的是為了獲得良好的結(jié)果，而不是要讓對(duì)療的自我受挫。雖然你的動(dòng)機(jī)純正，也絕不可忘記對(duì)方接受批評(píng)時(shí)的心情。要知道，在第三者面前，即使是最溫和的責(zé)備，也是很容易引起對(duì)方的不滿和怨恨，不論這個(gè)責(zé)備應(yīng)不應(yīng)該，對(duì)方都會(huì)覺得有失體面。

第五，責(zé)備無效，多加稱贊。多數(shù)人受到責(zé)備時(shí)，都會(huì)覺得不舒服，但也有些人，把責(zé)備當(dāng)成家常便飯。被責(zé)備一頓，過后立即把它拋到腦后。任你說破嘴皮，依然我行我素。

當(dāng)指責(zé)別人的錯(cuò)誤，往往只會(huì)招來對(duì)方的抵觸情緒；而巧妙的暗示對(duì)方應(yīng)該注意自己的錯(cuò)誤，則會(huì)受到尊敬，也就是說，巧妙是使批評(píng)者樂意接受的方法之一。