感召力的英文“Charisma”，原來是基督教名詞，指“天賦的才華；有顯現(xiàn)奇跡的能力”，現(xiàn)在用來形容領袖人物具有的一種“與眾不同的氣質(zhì)和吸引力”，通常譯為“魅力；感召力；領袖氣質(zhì)”。

感召力是指為了使他人贊成或支持自己的態(tài)度、觀點或行為，采取說服、示范等方法使他人信服、贊同的能力。

在一個組織中，感召力是管理者改變和影響被管理者心理與行為的能力，它的最終目的是使被領導群體達到思想意識與行為準則的相對一致形成統(tǒng)一的群體的目標與行動。

1、愿景共享。根據(jù)對企業(yè)使命的深刻理解，構建一個美好而切合實際的發(fā)展藍圖，并使得員工愿意為之共同奮斗。

2、理念傳播。能夠有意識地在企業(yè)中大力培育和倡導團結協(xié)作、共同發(fā)展、追求卓越的企業(yè)發(fā)展理念。

3、人格感染。能夠通過塑造開放、親和、自信和正直的領導者形象，獲得員工的信任與支持。

4、行為示范。能夠身先士卒，以身作則，為員工樹立良好的榜樣。

A-1級：在員工中沒有很好的口碑，支持的人不多；缺少人格魅力，無法塑造良好的領導者形象，獲得員工的信賴。

A-0級：有一定的人格魅力，能獲得不少的員工支持；能夠為員工構建一個美好實際的發(fā)展藍圖，提倡共同發(fā)展、追求卓越，有一個較好的企業(yè)領導者形象。

A+1級：令人信服，在員工中有良好的口碑，獲得大多數(shù)人的支持；為員工描繪發(fā)展的藍圖，使他們對企業(yè)未來發(fā)展充滿信心；倡導團結協(xié)作，上下一心才有戰(zhàn)斗力的思想；在領導過程中突出“人格魅力”，做一個有“人格魅力”的領導者。

A+2級：企業(yè)中的精神領袖，員工都視他為企業(yè)的靈魂人物；他所構建的企業(yè)發(fā)展藍圖，為所有員工所接受并為之奮斗；很多人都因為崇拜他的個人魅力，而來到企業(yè)，對于他很多的言論都奉為經(jīng)典。