定期訂貨法是按預先確定的訂貨時間間隔按期進行訂貨，以補充庫存的一種庫存控制方法。

其決策思路是：每隔一個固定的時間周期檢查庫存項目的儲備量。根據盤點結果與預定的目標庫存水平的差額確定每次訂購批量。這里假設需求為隨機變化，因此，每次盤點時的儲備量都是不相等的，為達到目標庫存水平Q0而需要補充的數量也隨著變化。這樣，這類系統(tǒng)的決策變量應是：檢查時間周期T、目標庫存水平Q0。這種庫存控制系統(tǒng)的儲備量變化情況如下圖所示：

1、提出訂購請求時點的標準不同

定量訂購庫存控制法提出訂購請求的時點標準是，當庫存量下降到預定的訂貨點時，即提出訂購請求；而定期訂購庫存控制法提出訂購請求的時點標準則是，按預先規(guī)定的訂貨間隔周期，到了該訂貨的時點即提出請求訂購。

2、請求訂購的商品批量不同

定量訂購庫存控制法每次請購商品的批量相同，都是事先確定的經濟批量；而定期訂購庫存控制法每到規(guī)定的請求訂購期，訂購的商品批量都不相同，可根據庫存的實際情況計算后確定。

　 3、庫存商品管理控制的程度不同

定量訂購庫存控制法要求倉庫作業(yè)人員對庫存商品進行嚴格的控制精心地管理，經常檢查、詳細記錄、認真盤點；而用定期訂購庫存控制法時，對庫存商品只要要進行一般的管理，簡單的記錄，不需要經常檢查和盤點。

4、適用的商品范圍不同

定量訂購庫存控制法適用于品種數量少，平均占用資金大的、需重點管理的A類商品；而定期訂購庫存控制法適用于品種數量大、平均占用資金少的、只需—般管理的B類、C類商品。

關于3和4的爭論，解釋如下：

因為定量訂貨方式需要每次訂貨的時候，檢查庫存是否減少到了訂貨點，因此需要經常了解和掌握庫存的動態(tài)，也就是經常進行檢查和盤點，正因如此，定量訂貨方式的工作量大且花費大量時間，如果對于每種商品都經常進行檢查盤點，就會增加庫存保管成本，因此這種方式適合于少量的重要商品，即A類商品，而定期訂貨法則反之。