安定化生產(chǎn)是追求使生產(chǎn)線能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。流線化生產(chǎn)只能算是修正活動，真正改善活動應該從安定化生產(chǎn)開始。

安定化生產(chǎn)包括：

1、人員的安定：

是通過標準作業(yè)使生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度穩(wěn)定下來并達到減少作業(yè)人員的效果，同時保持人員穩(wěn)定，員工流動不會太頻繁。

2、設備的安定：

現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)在生產(chǎn)過程中因機器故障而浪費很多時間的情況，所以，我們需要使機器也安定運轉，可動率達到100%，那么，這就需要全員生產(chǎn)保全了。全員生產(chǎn)保全包括：

預防保全：預防機器故障的發(fā)生；改良保全：把機器改良成為沒有故障或容易保全的；保全預防：一開始即導入不需保全的設備設計；事后保全：一有故障發(fā)生馬上修理。

3、品質(zhì)的安定：

單件流追求的是零不良，執(zhí)行品質(zhì)“三不”政策（不制造不良品；不傳遞不良品；不接受不良品）只要做好“三不”政策，品質(zhì)自然也就安定下來了。

4、物量的安定：

要求生產(chǎn)線上減少在制品，保持單件流并且做到無縫轉款，使生產(chǎn)線保持平穩(wěn)的狀態(tài)，確保生產(chǎn)線貨源充足不間斷。

5、管理的安定：

單件流要對原有的傳統(tǒng)觀念進行改善，管理是一個重要的因素。管理者首先應把意識觀念理解好，以具備能洞察、發(fā)掘問題的能力，其次就是要借助如電子看板、警示燈、瓶頸工序燈等輔助工具將生產(chǎn)現(xiàn)場做成容易顯現(xiàn)問題及生產(chǎn)活動能夠透明化，使現(xiàn)場一有異常現(xiàn)象出現(xiàn)就能立即察覺并加以改善。