國際企業(yè)文化
1.什么是國際企業(yè)文化
所謂國際企業(yè)文化,是指受民族文化、社區(qū)文化等文化系統(tǒng)及政治、經(jīng)濟(jì)、法律、教育、自然地理等諸種因素影響,在國際企業(yè)經(jīng)營過程中呈現(xiàn)出的員工群體的心理水平狀態(tài)與管理行為習(xí)慣的總和。
2.國際企業(yè)文化的內(nèi)容[1]
國際企業(yè)文化包含三方面的內(nèi)容:
(1)國際企業(yè)文化具有哲學(xué)層次指導(dǎo)意義,是國際企業(yè)行為的邏輯起點(diǎn)。
(2)國際企業(yè)文化是國際企業(yè)全部行為的綜合反映,并具有自我擴(kuò)展和自我深化的系統(tǒng)特征。
(3)國際企業(yè)文化是深層內(nèi)化形態(tài)與表象外化形態(tài)的高度統(tǒng)一。內(nèi)化形態(tài)是指心理狀態(tài),外化形態(tài)是指行為習(xí)慣。
3.國際企業(yè)文化的基本特征[1]
(1)民族性。文化根植于民族性中。
(2)傳統(tǒng)性。文化要素穩(wěn)定、延續(xù)、長期起作用。
(3)滲透性。滲透速度、滲透領(lǐng)域、文化融合。
(4)地域性。大的方面:可分為東、西方文化;小的方面:國家內(nèi)不同的地域、社區(qū)、生活環(huán)境、方式、習(xí)慣、性格形成的文化差異。
(5)變革性。要求企業(yè)文化要做出適應(yīng)。
(6)潛意識(shí)性。以非理性要素為主。
(7)落差性。優(yōu)劣標(biāo)志:群眾的積極性是否被充分調(diào)動(dòng)起來;生產(chǎn)效率的提高有良好的推動(dòng)作用。
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