全額利潤留成是指企業(yè)實(shí)現(xiàn)的全部利潤都按一定的比例留成，其留成比例，是按照前3年應(yīng)得的基數(shù)利潤留成和增長利潤留成之和，占前3年利潤總額的比例，予以核定。這種辦法適用于生產(chǎn)正常、任務(wù)飽滿、利潤比較穩(wěn)定的企業(yè)。

全額利潤留成是企業(yè)財(cái)務(wù)體制的一種形式。1979年在部分國營企業(yè)中進(jìn)行試點(diǎn)的一種辦法。其內(nèi)容是按照企業(yè)1978年的四項(xiàng)資金(職工福利基金、職工獎(jiǎng)金、企業(yè)基金、國家撥的科研經(jīng)費(fèi)和職工培訓(xùn)費(fèi))，加上一定數(shù)額的新產(chǎn)品；試制費(fèi)，同利潤掛鉤換算一個(gè)留成比例，企業(yè)按比例從利潤中提取留成資金，利潤增加了，留成資金隨之增加，“水漲船高”。

這個(gè)辦法有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)及職工改善經(jīng)營管理、增加盈利的積極性。企業(yè)提取的利潤留成，要按規(guī)定的比例形成生產(chǎn)發(fā)展基金、職工福利基金和職工獎(jiǎng)勵(lì)基金，并分別管理，分別使用。在試點(diǎn)中，不少地區(qū)反映，實(shí)行這個(gè)辦法，原來利潤少、增加收入潛力大、用人較多的企業(yè)，留成比例高，從利潤增長中得到的好處多；而經(jīng)營管理好、原米利潤大、用人又少的企業(yè)，留成比例反而低，從利潤增長中得到的好處反而少，“鞭打快?！?，不夠合理。

為了適當(dāng)解決這個(gè)問題，鼓勵(lì)企業(yè)增產(chǎn)增收，1980年修訂的《關(guān)于國營工業(yè)企業(yè)利潤留成試行辦法》，將全額利潤留成辦法改為基數(shù)利潤留成加增長利潤分成的辦法。