優(yōu)選對比法是把各種不同方案排列在一起，按其經(jīng)濟效益的好壞進行優(yōu)選對比，進而做出決策的方法。優(yōu)選對比法是財務(wù)決策的基本方法。優(yōu)選對比法按其對比方式的不同，又可分為總量對比法、差量對比法、指標對比法等。

1．總量對比法。總量對比法是將不同方案的總收入、總成本或總利潤進行對比，以確定最佳方案的一種方法。如，企業(yè)現(xiàn)有100萬元資金可投資于甲、乙兩方案，預(yù)計投資甲方案后將獲得500萬元的收入，而投資乙方案將獲得450萬元收入。顯然，不考慮其他因素的情況下，該企業(yè)應(yīng)該投資于甲方案，因為其總收入高于乙方案。

2．差量對比法。差量對比法是將不同方案的預(yù)期收入之間的差額與預(yù)期成本之間的差額進行比較，求出差量利潤，進而做出決策的方法。如上例，假設(shè)投資甲方案將發(fā)生總成本300萬元，而投資乙方案將發(fā)生總成本200萬元，則甲方案比乙方案的收入多50萬元，但成本較乙方案多支出100萬元，則其差量利潤為-50萬元，因此不應(yīng)該投資甲方案，而應(yīng)投資乙方案。

3．指標對比法。指標對比法是把反映不同方案經(jīng)濟效益的指標進行對比，以確定最優(yōu)方案的方法。例如，在進行長期投資決策時，可把不同投資方案的凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率等指標進行對比，從而選擇最優(yōu)方案。