優(yōu)選對比法是把各種不同方案排列在一起，按其經(jīng)濟效益的好壞進行優(yōu)選對比，進而做出決策的方法。優(yōu)選對比法是財務決策的基本方法。優(yōu)選對比法按其對比方式的不同，又可分為總量對比法、差量對比法、指標對比法等。

1．總量對比法。總量對比法是將不同方案的總收入、總成本或總利潤進行對比，以確定最佳方案的一種方法。如，企業(yè)現(xiàn)有100萬元資金可投資于甲、乙兩方案，預計投資甲方案后將獲得500萬元的收入，而投資乙方案將獲得450萬元收入。顯然，不考慮其他因素的情況下，該企業(yè)應該投資于甲方案，因為其總收入高于乙方案。

2．差量對比法。差量對比法是將不同方案的預期收入之間的差額與預期成本之間的差額進行比較，求出差量利潤，進而做出決策的方法。如上例，假設投資甲方案將發(fā)生總成本300萬元，而投資乙方案將發(fā)生總成本200萬元，則甲方案比乙方案的收入多50萬元，但成本較乙方案多支出100萬元，則其差量利潤為-50萬元，因此不應該投資甲方案，而應投資乙方案。

3．指標對比法。指標對比法是把反映不同方案經(jīng)濟效益的指標進行對比，以確定最優(yōu)方案的方法。例如，在進行長期投資決策時，可把不同投資方案的凈現(xiàn)值、內含報酬率等指標進行對比，從而選擇最優(yōu)方案。