價值觀共識化是指在執(zhí)行授權(quán)時，公司與員工均要有一個共同的價值觀與共同愿景。

因為共同的價值觀與共同愿景給了每個員工一個自主判斷的依據(jù)，一個自主管理、自我管理的方向，使得大家在各自崗位上自我管理之后，不至于導(dǎo)致公司內(nèi)部協(xié)調(diào)的混亂。

價值觀的共識化，或者說建立一個共同愿景只是一個大的方向，為大家的工作朝一個相同方向前進(jìn)創(chuàng)造了條件。如果說這樣仍不夠明確指定自主管理、自我管理的方向，那么就有必要進(jìn)一步將公司的共同愿景、目標(biāo)更加明確地分解為部門、小組、團(tuán)體的目標(biāo)，同時確認(rèn)彼此工作之間的相互關(guān)系，以便注意互相的配合與協(xié)調(diào)。