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價(jià)值觀共識(shí)化

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1.什么是價(jià)值觀共識(shí)化[1]

價(jià)值觀共識(shí)化是指在執(zhí)行授權(quán)時(shí),公司員工均要有一個(gè)共同的價(jià)值觀共同愿景。

2.價(jià)值觀共識(shí)化的作用[1]

因?yàn)楣餐膬r(jià)值觀與共同愿景給了每個(gè)員工一個(gè)自主判斷的依據(jù),一個(gè)自主管理、自我管理的方向,使得大家在各自崗位上自我管理之后,不至于導(dǎo)致公司內(nèi)部協(xié)調(diào)的混亂。

價(jià)值觀的共識(shí)化,或者說建立一個(gè)共同愿景只是一個(gè)大的方向,為大家的工作朝一個(gè)相同方向前進(jìn)創(chuàng)造了條件。如果說這樣仍不夠明確指定自主管理、自我管理的方向,那么就有必要進(jìn)一步將公司的共同愿景、目標(biāo)更加明確地分解為部門、小組、團(tuán)體的目標(biāo),同時(shí)確認(rèn)彼此工作之間的相互關(guān)系,以便注意互相的配合與協(xié)調(diào)。

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