人力資本傾向審計可以理解為現行人力資源管理實踐中的員工態(tài)度調查，但人力資本傾向審計不僅包括總體的員工滿意度審計，還包括專項的滿意度審計(如薪酬滿意度、工作環(huán)境滿意度等)；不僅包括定期審計，還包括針對組織發(fā)生特定事件后的滿意度審計(如組織發(fā)生重大變革、重大事故等)；不僅包括滿意度調查的直接結果的分析，而且關注員工滿意度的動態(tài)變化以及員工滿意度在行業(yè)內的比較等。因而，人力資本傾向審計是對員工滿意度調查的擴展和深度利用，以期挖掘更多的有用信息，利于組織人力資源管理決策。員工態(tài)度調查被認為是獲取人力資源管理績效信息的最客觀也最經濟的方法之一，它揭示出員工對組織、對特定的部門和活動以及對管理層和其他員工的感覺。由于態(tài)度決定員工行為，而行為產生績效，因此，不管一個組織的人力資源政策如何，關鍵在于員工對這些政策的感覺如何。