又一福建巨頭倒下!以鞋償債,三代“鞋王”陷入生死劫

作者:貓哥

來源:大貓財經(jīng)(微信ID:caimao_shuangquan)

一份報表結(jié)束“富貴命”!飛不起來的又何止“富貴鳥”

上市六年,一半的時間在停牌,還未復(fù)牌,就被告知要退市了。

前不久,聯(lián)交所向富貴鳥(1819.HK)發(fā)出通知,富貴鳥的最后上市日期定在8月23日,而26日將“取消上市地位”,也就是退市。

被退市也在意料之內(nèi)。

從2016年9月1日開始,富貴鳥被交易所停牌,已經(jīng)近3年,遲遲沒有復(fù)牌,原因是沒有達到聯(lián)交所規(guī)定的復(fù)牌條件:刊發(fā)財報,并且解決審計師保留意見的問題。

交易所給的復(fù)牌最后期限,是2019年7月30日。


01

然而,富貴鳥還是沒能熬到停牌三周年。

財報難產(chǎn),是從2016年的中報開始的,這之后的財報就一直發(fā)不出來。

2016年的中報為啥不行呢?因為公司聘請的會計師事務(wù)所畢馬威在審閱中報期間,發(fā)現(xiàn)富貴鳥的一家子公司可能曾將存款質(zhì)押給銀行來為相關(guān)人員做貸款擔(dān)保。畢馬威覺得這是一個大事,得查啊,富貴鳥就委托了一個第三方公司進行調(diào)查。

有趣的是,畢馬威向富貴鳥要調(diào)查結(jié)果,但富貴鳥不給,并且通知畢馬威,中報你也別審了,在隨后的公告中,管理層表達了對畢馬威的不滿,并且要求罷免畢馬威會計師事務(wù)所。

畢馬威的辭任一波三折,根據(jù)公告內(nèi)容,貓哥都能腦補出一部小劇場:


畢馬威:老子不干了,老子要辭職。

富貴鳥:辭職可以,但是我們得復(fù)牌,你不干之前,先把這份中報繼續(xù)審?fù)炅恕?/p>

畢馬威:我要的調(diào)查結(jié)果和材料給我。

富貴鳥:那不能給。

畢馬威:再見。

后來因為這事,富貴鳥和畢馬威都被福建證監(jiān)局出具了警示函。

畢馬威也不冤枉,在更早的警示函中,證監(jiān)局就披露了2014-2016年間多筆違規(guī)擔(dān)保且未披露的事情,但在2014年和2015年的財務(wù)報表中,畢馬威可是“無保留意見”,再這么明目張膽的整下去,要出事的啊。

2017年3月17日,畢馬威結(jié)束了與富貴鳥的合作,一周后由中匯安達會計師事務(wù)所補上。然而中匯安達也沒能干太久,就又被管理層“表達不滿”,要求罷免。

中匯安達可能遭遇的問題同畢馬威一樣,在中匯安達辭任后,富貴鳥就再沒有在聯(lián)交所公布正式聘任的會計師,只是在后續(xù)公告中語焉不詳?shù)靥岬?,大華會計師事務(wù)所在對富貴鳥做國內(nèi)審計工作。

審計還沒結(jié)束,富貴鳥就沒有了“富貴命”。


02

“爛透了”的不僅是難產(chǎn)的財務(wù)報表,還有債務(wù)。

一份“老中報”,熬走了一大波人,除了會計師,還有財務(wù)總監(jiān)、獨立董事離任,在這期間,創(chuàng)始人林氏四兄弟中的林國強也去世了。

林國強去世后,林家人放棄了繼承權(quán)。因為林國強留下的可不是什么好財產(chǎn),基本上全是債務(wù)。

2014年,富貴鳥達到了營收23.23億的“人生巔峰”后,營收就開始坐滑梯,至2017年,已經(jīng)下降至4.08億,從盈利轉(zhuǎn)為了虧損,負債率不斷上升,2016年的資產(chǎn)負債率已經(jīng)達到了56.78%。

他們不僅發(fā)了8億的“14富貴鳥”公司債,還與各大銀行簽訂了貸款合同,一般大股東都要承擔(dān)連帶責(zé)任,而富貴鳥承擔(dān)這個責(zé)任的就是林國強。根據(jù)泉州中院的數(shù)據(jù),在富貴年與農(nóng)行石獅市支行的貸款合同中,林國強簽字擔(dān)保的就有11件,總額達到1.9億。

銀行的錢越來越不好拿,玩玩流行的P2P怎么樣?富貴鳥主要的P2P項目是“共贏社”和“叮咚錢包”,結(jié)果也是一堆爛賬。

資產(chǎn)不多,負債不少,“要這遺產(chǎn)有何用”?為了避免巨額債務(wù),林國強的子女到法庭聲明,放棄繼承權(quán)。

在2018年2月,作為14富貴鳥債券的受托管理人的國泰君安在定期發(fā)布報告,報告顯示,富貴鳥至少存在49.09億元的資產(chǎn)金額可能無法收回:其中貨幣資金 1.65 億元、應(yīng)收賬款 2 億元、存貨 2 億元、其他應(yīng)收款 42.29 億元。

這些債務(wù)怎么還?

今年上半年,市場上層流傳出一份富貴鳥的債權(quán)清償方案,也是讓人開了眼界了,說是“拿鞋抵債”,不如說是“賣天價鞋”:按照方案,100元的債權(quán)可以換1.11元現(xiàn)金和1.63元的購物券,三年內(nèi)可以按券面金額到指定門店提貨。

也就是說,1萬元的債權(quán),只能換得111元的現(xiàn)金和163元的購物券,僅夠買一雙富貴鳥的“潮流女鞋”。別說債權(quán)人了,就是貓哥聽了都覺得腦殼疼。


03

“三代鞋王”,真的是一代不如一代。

作為昔日的“大眾鞋王”,百麗國際比富貴鳥的退市時間更早。2017年7月25日,上市已十年的百麗主動揮別聯(lián)交所,完成私有化。

2007年,百麗國際上市,市值670億港元,這對于一個鞋類代工廠起家的百麗來講,這是一個很是光鮮亮麗的成績,再加上自創(chuàng)品牌以及收購成熟品牌,百麗構(gòu)建出一個巨大的鞋類品牌矩陣,截至退市前,百麗的品牌有14個。

2010-2012年間,百麗平均每天開四五家店,2013年百麗的市值一度超過1500億港元,比當時的百度和騰訊還要高,但是盛極而衰在百麗身上也上演。

2017年,百麗退市時的估值只剩下了531億港元,不僅比巔峰時刻跌去了三分之二,還低于上市之初的市值。十年發(fā)展,百麗市值回到了上市前。

不過對于百麗的兩位創(chuàng)始人來講,算是成功的,畢竟鄧耀和盛百椒在私有化時出手了25.74%的股權(quán),套現(xiàn)百億。


04

而另一個被打回原形的是初代目“鞋王”達芙妮,其境況也不盡如人意。

8月7日當天是七夕,達芙妮國際(0210.HK)暴漲了52.5%,不過對于在2017年就已經(jīng)淪為仙股的達芙妮來講,也不過是從0.2港元漲到0.305港元,當天馬云持股的云鋒買入335萬股。

不過達芙妮想靠“馬云”的這335萬股咸魚翻身,可能性也基本為0。

4月15日,達芙妮公布了2018年的年報業(yè)績,全年營業(yè)額41.27億港元,比2017年下跌20.8%,經(jīng)營虧損7.87億港元,虧損幅度上升14.2%,實現(xiàn)了四年連虧。

與富貴鳥和百麗相比,達芙妮的起起伏伏更加跌宕一些。

達芙妮的創(chuàng)始人陳賢民作為第一批搶灘登陸的臺商,依靠設(shè)計、價格以及鋪天蓋地的廣告,在大陸打開了市場并在1995年上市。而達芙妮為了打擊競爭對手,街邊店和專柜兩開花,擴張迅速,步子很快,但很快也遭遇危機。

1999年,陳賢民的侄子陳英杰登場,這位跟任賢齊玩過樂隊的的“創(chuàng)二代”憑借基層工作經(jīng)驗,與陳賢民一起為達芙妮扭轉(zhuǎn)局勢,第二年實現(xiàn)盈利。

2011年,陳英杰正式接棒,2012年,達芙妮的股價超過11港元,市值170億,門店7000多家,達到了巔峰。

這個時候,達芙妮開始感受到了逐漸升溫的房地產(chǎn)的威力,租金成本上升的壓力逐漸顯現(xiàn)。2015年,已經(jīng)盈利超10年的達芙妮又虧損了。2017年,陳英杰將達芙妮轉(zhuǎn)給了自己的表兄弟。

三兄弟一直在做的事情就是關(guān)店,4年關(guān)了4000多家店,平均每2天就有5家店面被關(guān)閉。


05

“面對鞋類業(yè)務(wù)目前的困境,本人心情十分沉重。”

這是百麗在退市前的最后一份年報中,鄧耀在主席報告書中關(guān)于當時市場環(huán)境所做的總結(jié)。

當然,鞋子的困境,也是“鞋王”們的困境,雖然所經(jīng)歷的時代略有差異,但是所面對的形勢與問題卻是類似的,也可以說是歲月及成長的代價。

鞋這東西,也算是一個周期性的行業(yè),不同的人穿也有不同的訴求,要么做給年輕族群,推陳出新,要么就面向中老年群體,走性價比路線,然而我們的“鞋王”就有點趕不上趟。

向年輕人吧,不夠新,哪怕出個爆款也夠爆賣的,雖然貓哥不懂女鞋,但是問了一圈身邊的女性朋友,都對此表示“呵呵”。而價格嘛,價格厚道的,款式丑,款式好看的,價格又不夠親民,一圈下來,高高低低,性價比就沒了。

而在公司層面上,高速發(fā)展累積的問題還沒解決,就去玩多元化,也是一顆雷。富貴鳥借錢玩金融,而達芙妮在業(yè)績已經(jīng)不太好的時候,居然還投資了選秀節(jié)目和娛樂雜志,血虧是肯定的。

而面對百貨業(yè)的衰落和電商的沖擊,他們也搞電商,但是都不怎么成功。達芙妮投資了一個叫做“耀點100”的電商,死于達芙妮巔峰的2012年;而百麗旗下的優(yōu)購網(wǎng),雖然還活著,但也泯然眾人矣。

如今,三代“鞋王”,富貴鳥即將退市,達芙妮苦苦求生,倒是百麗在退市后,在控股股東高瓴資本的帶領(lǐng)下,煥發(fā)了生機。

一方面是高瓴資本擅長互聯(lián)網(wǎng)世界的玩法,另一面,百麗旗下還有一項最容易被人忽略的業(yè)務(wù)——運動及服飾的代銷——一直占據(jù)國內(nèi)運動鞋分銷市場的top1,可以稱得上是隱形大佬了。

現(xiàn)在,主導(dǎo)這項業(yè)務(wù)的滔博國際也向聯(lián)交所提交了招股書。

那么,“女鞋鞋王”雖然退市了,“球鞋鞋王”要來了?


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