前段時(shí)間，在清華大學(xué)的BBS上，一個(gè)帖子火了。

發(fā)帖的人是一個(gè)38歲高管，他在某公司奮斗了13年，最后卻被辭退了。

雖然，公司按照合約，給他N+1的賠償金，大約有40萬。但這位高管還是感到異常焦慮，因?yàn)樗砩系膲毫μ螅@40萬還是沒法把他從崩潰的邊緣拉回。

本月中旬，騰訊針對(duì)中層干部“調(diào)整組織架構(gòu)”，調(diào)整比例約為10%。

被裁撤了的中干均為有豐富資歷和經(jīng)驗(yàn)的中高層管理者或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，沒想到，在外人看來相對(duì)穩(wěn)定的中層也要面臨“為年輕人騰位置”的壓力。

難道正如網(wǎng)上所熱議的那樣，年齡真得成了互聯(lián)網(wǎng)人的原罪？

01

年齡原罪一

經(jīng)驗(yàn)不再是萬金油

在職場(chǎng)上，很多人都有一個(gè)思維上的誤區(qū)，覺得工作經(jīng)驗(yàn)越豐富，就容易成為香餑餑。

但現(xiàn)實(shí)卻是，時(shí)代變化太快，過去的成功經(jīng)驗(yàn)放在今天，就真得行不通了。

有一個(gè)朋友是搞運(yùn)營出身，在互聯(lián)網(wǎng)的紅利期，用自己的一套玩法圈了不少流量，也早早實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。

但在近期，他突然有種失控的無力感，曾經(jīng)屢試不爽的套路不管用了，眼睜睜看著流量開始走向下坡路。

他說，現(xiàn)在又變成了小白，得開始從頭摸索做鉆研。

不得不承認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變化真是太快了，如果你想單憑經(jīng)驗(yàn)取勝，那永遠(yuǎn)是不可能的。

是的，這個(gè)時(shí)代變化就是這么快，你一個(gè)月前還有用的經(jīng)驗(yàn)，如果現(xiàn)在還照搬過來用，那完全相當(dāng)于自殺。

如果你不懂得這個(gè)道理，固守著曾經(jīng)積累的一堆經(jīng)驗(yàn)，最后的結(jié)局就是被淘汰。

前段時(shí)間，有謠言，182年歷史的巨頭公司寶潔宣布退市，寶潔逐漸衰退，最大的原因就是太依賴過去的成功經(jīng)驗(yàn)。

在寶潔有一個(gè)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員都是內(nèi)部人員，他們都是職場(chǎng)老手，會(huì)用自己多年的成功經(jīng)驗(yàn)來跟員工做分享。

說白了，就是老員工把自己的成功經(jīng)驗(yàn)傳授給新員工，讓他們沿著自己的老路繼續(xù)往前走。

市場(chǎng)定位不變、宣傳方式不變、甚至就連電視上的廣告語都是大同小異。

但是，寶潔卻忽略了，這個(gè)時(shí)代是在變化的，他們不能再按照以前的打法作戰(zhàn)了。

這個(gè)時(shí)代對(duì)職場(chǎng)中年人殘酷至極，你以為自己有了成功經(jīng)驗(yàn)就能成功，結(jié)果卻是，時(shí)代變化太快，你的經(jīng)驗(yàn)不但不管用了，反而限制了你的思維。

在職場(chǎng)上，與其說是歧視年齡，不如說是歧視那些把經(jīng)驗(yàn)當(dāng)萬金油的人，他們不愿意走在舒適圈，只是在自己的套路中走了一圈又一圈。

02

年齡原罪二

精力才是成功的基礎(chǔ)

互聯(lián)網(wǎng)公司的快節(jié)奏，早就是人人皆知的一件事情，996都已經(jīng)成為太稀松平常的事情。

在知乎上，曾有騰訊前員工說，10點(diǎn)多下班是公司的常態(tài)，每次一下樓就能看到騰訊大樓下停滿了滴滴。

在職場(chǎng)上拼，拼實(shí)力背后實(shí)際是在拼精力。

不得不承認(rèn)，隨著年齡的增大，人的身體是會(huì)走下坡路，精力根本是拼不過年輕人。

通宵趕一個(gè)方案，精力好的年輕人經(jīng)得起折騰，能一遍遍改很多遍。

但精力差的中年人只求及格就可以了，就算不甘心，體力也不允許他去改一遍又一遍，最后只能勉勉強(qiáng)強(qiáng)通過就好，實(shí)在是做不到滿分。

在今年初，今日頭條發(fā)布會(huì)上，讓很多人吃驚的是，發(fā)布快閃APP的負(fù)責(zé)人徐璐冉竟然是個(gè)年輕的90后。

她說，自己團(tuán)隊(duì)的人都是90后，做起事情來都特別有干勁。

與年輕人相比，中年人不僅僅是體力跟不上，生活也塞滿了太多的事情，需要應(yīng)付的事情太多太多，根本沒法像年輕人那樣可以做到盡心盡責(zé)。

在《稀缺》一書中，就提到這樣一個(gè)現(xiàn)象：

當(dāng)人面對(duì)的瑣事越多，他的思維就越容易受到干擾，在做事情的時(shí)候，就越?jīng)]法調(diào)動(dòng)精力和意志力，最后的結(jié)果就只能是三心二意、馬馬虎虎。

在騰訊內(nèi)部，曾做過一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)隨著年齡和入職年齡的遞增，程序員的代碼貢獻(xiàn)量完全是遞減的。

其實(shí)，不只只是程序員，在很多職位都有這樣一個(gè)現(xiàn)象。

但是，職場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)的，它根本不管你是不是有家有室，它只關(guān)心你把一件事情能做成幾分，能帶來多少價(jià)值。

當(dāng)一個(gè)中年人被瑣事拖著后腿，又沒有辦法對(duì)工作All in的時(shí)候，在行業(yè)人才大洗牌的時(shí)候，這些人往往都會(huì)成為第一批犧牲者。

在職場(chǎng)上，與其說是歧視年齡，不如說是歧視那些在職場(chǎng)上得過且過的人，壓根就不會(huì)像年輕人一樣對(duì)待自己的工作。

03

年齡原罪三

收入配不上價(jià)值

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，年輕本身就是一大特點(diǎn)，有句話說，35歲在互聯(lián)網(wǎng)都屬于老人了。

曾有一個(gè)數(shù)據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)平均年齡偏低，2018年蘋果員工的平均年齡是31歲，Google是30歲，F(xiàn)acebook是29歲，騰訊、華為是28歲。

而且在HR中就有一個(gè)心照不宣的規(guī)則，那就是寧愿招更年輕的人，也不愿招年齡大的。

曾有一個(gè)資深HR就說，在看簡歷的時(shí)候，每次看到大齡求職者，尤其是大齡未婚女青年都會(huì)選擇不合適，哪怕她跟自己公司招人的各項(xiàng)條件都很匹配，除非她真得超出標(biāo)準(zhǔn)一大截，而且薪資要求不高時(shí)，才會(huì)考慮。

因?yàn)樵贖R看來，一些職場(chǎng)老人雖然有著一大堆的工作經(jīng)驗(yàn)，但是也容易固守己見，可塑性太差。

而那些年輕人，不僅頭腦活泛、可塑性高，而且工資還要的低。

所以，HR寧愿用一個(gè)職場(chǎng)老人的錢，去聘兩個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，只要好好帶一帶就能上手。

曾有研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)雇傭一個(gè)員工的成本，是他薪資的三倍，就是說，雇傭一個(gè)月薪1萬的人，企業(yè)的成本就是3萬。

不管是從成本考慮，還是從員工的工作積極性考慮，年輕人都是一個(gè)最優(yōu)選擇。

在京東裁員中，他們就淘汰了10%的中層干部裁了，然后要招1.5萬更能干實(shí)事的基層工作者和年輕人。

在36氪的一篇文章中就提到，不少互聯(lián)網(wǎng)的管理層，早已經(jīng)把重心放在了享受生活了，打著公司開會(huì)的旗號(hào)，實(shí)際上是帶著妻兒去度假村玩

總之，就是各種用著公司的資源，卻沒有創(chuàng)造出相對(duì)應(yīng)的價(jià)值。

職場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)的，它就是希望把利益最大化，用最少的錢，賺最大的利潤。

在職場(chǎng)上，與其說是歧視年齡，不如說是歧視那些收入配不上付出的人，只會(huì)仗著曾經(jīng)的功勞，就想叉著腰不做事。

04

能力是讓歧視閉嘴的最好方式

因?yàn)樾袠I(yè)這樣一個(gè)現(xiàn)狀，很多中年人會(huì)有種焦慮感，覺得自己隨時(shí)可能會(huì)被遣散。

其實(shí)，中年人真得不必慌張，其實(shí)只要找準(zhǔn)自己的方向，不拿自己的劣勢(shì)跟年輕人拼，出路還是很大。

馬云的接班人張勇，今年已經(jīng)47歲了，到了華為口中該退休的年齡。

在張勇進(jìn)入阿里巴巴的時(shí)候，他也不年輕，已經(jīng)35歲了，正屬于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的老年人。

但與年輕人相比，張勇也是干勁十足。

有員工就評(píng)價(jià)他說，又聰明又勤奮。在趕飛機(jī)的空檔，能在釘釘分別跟幾十個(gè)人對(duì)接工作。

而且，張勇有著年輕人沒有的眼光，他的戰(zhàn)略能力特別強(qiáng)，能夠很好把握好行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

所以，在阿里的十多年里，他幫淘寶實(shí)現(xiàn)盈利、創(chuàng)立了天貓、把雙十一變成了購物狂歡節(jié)、建立了菜鳥網(wǎng)絡(luò)、主導(dǎo)阿里重要戰(zhàn)略投資等等。

如果換成一個(gè)比張勇小10歲的年輕人，阿里不可能是現(xiàn)在的這樣一副光景。

所以，阿里巴巴內(nèi)部對(duì)他的評(píng)價(jià)是：“高速路上換引擎的人，而且是把拖拉機(jī)換成了波音747?！?/p>

在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)中，年輕確實(shí)是一種優(yōu)勢(shì)，但再有干勁的年輕人，也得需要像張勇這樣的前輩來做總指揮。

要想消除整個(gè)行業(yè)對(duì)年齡的偏見與歧視，中年人是需要找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要讓自己的價(jià)值無可替代。

哪怕互聯(lián)網(wǎng)再多年輕人，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)、視野受限，他們終究是不能完全替代有價(jià)值的“老人”。

所以，與其憤恨行業(yè)對(duì)年齡的歧視，不如讓自己變得無可替代，用自己的實(shí)力把這不合理的偏見砸個(gè)稀巴爛。

05

避免中年崩潰

請(qǐng)掌握這幾種能力

在很多公司都能看到這樣一個(gè)現(xiàn)象：沖在一線的基層員工拿著并不高的工資，在那里加班加點(diǎn)；

不少管理層，仗著入職時(shí)間早拿著更高薪酬，卻把更多注意力放在享受生活上，付出遠(yuǎn)不及收益。

所以，當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向于白熾化時(shí)，這些沒有什么實(shí)干的人注定將要遭遇一次人才的洗牌。

對(duì)于一個(gè)上有老、下有小的中年人來說，要想避免被洗牌的崩潰，在職場(chǎng)上是該要練就這樣幾種能力：

1

 學(xué)會(huì)清零、保持學(xué)習(xí)的勁頭

人都傾向于窩在舒適圈中，很多人的成長都停滯了很多年，工作10年還在用著剛?cè)肼殞W(xué)來的那一套。

要想讓自己的價(jià)值隨著年齡在增長，就一定要學(xué)會(huì)清零，不要受過時(shí)經(jīng)驗(yàn)的束縛，讓自己能跟著時(shí)代一起成長。

這種成長是一點(diǎn)點(diǎn)走出舒適圈的過程，而不是一直都像一直拉磨的驢，看似在前進(jìn)，但走得都是老路。

2

 千萬不要忽視精力管理

不得不承認(rèn)，中年人確實(shí)沒有年輕人那么有干勁。

如果想贏得過年輕人，就必須做好精力管理，好的精力能讓你工作表現(xiàn)更好。

重視睡眠質(zhì)量，好的睡眠才能讓你的思維更活躍、注意力更集中，張勇曾在采訪說，睡得好是自己最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

重視自己的三餐飲食，多吃粗糧、水果和蔬菜，這些健康的食物，能讓你體內(nèi)的血糖緩慢上漲，讓你一天都能保持充沛的精力。

雖是老生常談，但絕對(duì)管用。

3

 要讓自己變得無可替代

今天的穩(wěn)定不代表明天的平安無事。

在這個(gè)瞬息萬變的今天，每個(gè)職場(chǎng)人都該明白，一定要讓自己的價(jià)值最大化，讓自己成為無可替代的那個(gè)人。

首先要有學(xué)習(xí)的欲望，保證自己能夠了解各種各樣的新事物，不要因?yàn)閭€(gè)人喜好就放棄了解。

同時(shí)，要善用自己的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，能夠通過事物的發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)對(duì)未來趨勢(shì)的判斷力。

其實(shí)，只要勤學(xué)習(xí)、勤思考，你就已經(jīng)趕超了80%的同事。

4

 善于與團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)作

能在職場(chǎng)上取勝的人都不是靠單打獨(dú)斗來的。

一個(gè)人能力再強(qiáng)，如果不能夠與團(tuán)隊(duì)取得很好的默契，是無法成為職場(chǎng)寵兒的。

提高管理能力，讓團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮出它最大的價(jià)值。

不管行業(yè)怎么變化，擁有這些軟實(shí)力的人，都能走得更好、更遠(yuǎn)。

5

 不要成為公司的邊緣人

如果可以一定要在公司的核心部門，如果做不到，那就努力別讓自己成為公司的邊緣人。

邊緣人都是可有可無的角色，等到公司準(zhǔn)備瘦身時(shí)，第一個(gè)遭殃的就是邊緣人了。

這世界上，沒有永遠(yuǎn)的烏托邦。

越是安逸時(shí)刻，人就越該具備憂患意識(shí)，不然一旦挫敗到來，很容易被打倒。

身處這樣一個(gè)瞬息萬變的行業(yè)，一定要提高自己反脆弱的能力，讓自己能夠經(jīng)受得住各種狂風(fēng)暴雨的襲擊。

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