作者:Windy Liu
來源:自言稚語(ID:selfgrowth-handbook)
有個朋友前段時間剛換了工作,錢多了,但離家卻稍微有點遠(yuǎn)了。
最近跟她聊天,她一直抱怨自己工作日都跟打仗似的,每天上下班擠公交換地鐵,一早得送孩子上學(xué),下班之后,還得買菜做飯,等忙活完安頓好,就已經(jīng)到了晚上9點。
即使公司沒有像互聯(lián)網(wǎng)那般996的工作制,每天也都生活在水深火熱之中。
我問她,為啥不直接打的回家呢?省時又省力,一天花三四十塊錢,一個月也就多花七八百塊,卻可以節(jié)省你半個多小時,按你現(xiàn)在的工資漲幅,這點錢不算什么吧?
朋友恍然大悟,以前只顧著省眼前這點錢,卻從來沒有考慮過背后悄悄溜走的時間和精力。
因為窮,所以我們習(xí)慣了拼命地用時間來換錢,以至于等我們寬裕了一些,生活卻依然照舊,甚至忘記了錢也是可以用來換時間的。
我們很大一部分人,都有著一種「窮人思維」,說白了,就是心里總是覺得東西不夠,金錢不夠,時間不夠,空間不夠,資源不夠…...
因為金錢不夠,所以不得不每天想著如何省錢,如何掙錢,甚至琢磨著一夜暴富,卻不自覺地忽視了個人的價值積累,結(jié)果越想要錢越得不到錢。
因為時間不夠,所以就匆忙應(yīng)對工作任務(wù),敷衍了事,得過且過,卻從來不曾意識到職場上的真正問題,結(jié)果越想要高效越碌碌無為。
因為資源不夠,所以就時刻保持競爭狀態(tài),斤斤計較,與人為敵,卻從來不曾想過成功其實也可以來自于雙贏,結(jié)果越想要爭奪資源越捉襟見肘。
「窮人思維」并不只是窮人的專利,甚至相當(dāng)多的富人也保持著這樣一種思維模式,一如我跳槽不久的朋友,身價漲了,卻依然順著窮人思維的慣性剎不住車。
事實上,「窮人思維」反映的是一種稀缺心態(tài),對當(dāng)下的資源過度焦慮,對未來的不確定性倍感不安,所以就總是以匱乏的心理在生活中不斷地做著選擇,以至于在窮忙的路上越走越遠(yuǎn),陷入到一種越窮越忙,越忙越窮的惡性循環(huán)中。
我們很容易意識到自己是窮人,但卻很難意識到自己的思維是窮人思維,所以,比貧窮更可怕的,是我們隱藏于內(nèi)心的窮人思維——
為了買衣服省幾塊錢,寧愿耗上幾個小時來搜索比價;
因為有些東西舍不得扔,所以讓它們占據(jù)了很大空間;
為了眼前一點點的利害得失,不惜放棄未來更大的合作機會;
…...
「窮人思維」總是在生活中給我們埋下了一個個大坑,但是如果你能識別出「窮人思維」的底層陷阱,往往就能夠有效地避開雷區(qū),走向富足。
/ 陷阱1 /
心智帶寬擁堵,吃著碗里看著鍋里
之前參加過一個分享會,有個20來歲的女生站起來向嘉賓提問,她說:我只讀了初中,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)教育還是挺重要的,我想要學(xué)習(xí)英語,金融,法律,心理學(xué)……,但為什么自己付出了很多努力,卻沒感覺到有很多進(jìn)步呢?您有什么建議嗎?
聽到這個問題,我心里只有一個想法,你要的是不是太多了?
要學(xué)金融,要學(xué)法律,還要學(xué)心理學(xué),可是在我印象里,一個普通本科生在大學(xué)里應(yīng)該也只會主修一個專業(yè),你的這種既要又要還要也要,結(jié)果很可能就是折騰了很久,卻發(fā)現(xiàn)自己還在原地踏步,甚至是倒退了。
這就像是一個貪吃的小孩,餓了太久,然后突然在她面前擺一堆好吃的,結(jié)果是明明嘴里的東西還沒嚼完,手卻不由自主地又往零食堆里抓上一把,迫不及待地往嘴里塞,生怕自己吃不飽。
在這個信息爆炸的時代,因為害怕落后于人,害怕認(rèn)知不夠,所以我們總是喜歡給自己做加法,不停地在自己的計劃表上添加各種日程,不斷地要求自己學(xué)習(xí)各種知識,大腦時時刻刻都被塞滿了不一樣的信息。
其實,這種什么都想學(xué),什么都想要的狀態(tài),就是一種典型的「窮人思維」。
而這種事事都放在心上的安全策略,往往也容易落得處處平庸的尷尬結(jié)果。
一條高速公路,能同時行使的車輛是有限的,如果車輛太多,不停地變道,插隊,毫無秩序,超過公路的最大車流承載能力,那公路就會出現(xiàn)嚴(yán)重塞車,陷入到癱瘓的狀態(tài)中。
和高速公路一樣,大腦處理信息的能力,也是有限的,當(dāng)大腦的心智帶寬不足以應(yīng)對大量的信息汲取和整合,那我們對時間的匱乏感和焦慮感就會油然而生,認(rèn)知能力和自控能力都會嚴(yán)重下降,這就會導(dǎo)致做事情的效率越來越低,而效率低下又會反過來讓我們失去成就感,內(nèi)在的匱乏感升級,進(jìn)一步導(dǎo)致我們動作變形,情緒失控,認(rèn)知下降,從而陷入到一種“心比天高,命比紙薄”的負(fù)面反饋循環(huán)里。
事實上,越是在信息泛濫的時代,你越是要專注于那些最重要的事情。
跳出心智帶寬擁堵的陷阱,我們就要學(xué)會給自己的生活做減法。
當(dāng)你想要學(xué)習(xí)的時候,不妨問問自己,真正感興趣的東西到底是什么;
當(dāng)你開始做事的時候,不妨問問自己,現(xiàn)在做的是不是最重要的那件事;
當(dāng)你想買東西的時候,不妨問問自己,真正的需求又到底是什么。
而擺脫「窮人思維」的第一步,就是敢于與那些不重要的人事物斷舍離,讓自己的心智帶寬得以暢通,留有富余空間,從而讓我們能夠集中精力去高效地與這個世界完成最重要的互動。
/ 陷阱2 /
缺乏格局意識,撿了芝麻丟了西瓜
在《異類》這本書中,作者馬爾科姆·格拉德威爾講了一個自己母親和外婆的故事。
他的母親喬伊絲小時候生活在牙買加中部的一個小鎮(zhèn)上,在初中升高中的時候,她通過了考試,但沒有拿到獎學(xué)金。
喬伊絲家里所有的積蓄拿出來也只夠她高中第一年的費用,喬伊絲的父親雖然飽讀詩書,很有修養(yǎng),但在思考了一晚上之后,第二天只能對女兒說:“我們家里已經(jīng)沒錢了”,然后扭頭回到了他的書房。
但是喬伊絲的母親卻不顧困難,依然堅持送她上高中,之后要上大學(xué)的時候,她母親甚至走到鄰村,跟做生意的中國人借到了一筆錢,讓喬伊絲離開牙買加去往英國讀大學(xué)。
后來喬伊絲嫁給了一個英國數(shù)學(xué)家,之后移居加拿大,而他們的兒子馬爾科姆·格拉德威爾則在2005年被《時代周刊》評為全球最有影響力的100位人物之一。
面對上不上學(xué)這件事,喬伊絲的母親站在了更高的視角來看待這個問題,找到了一個戰(zhàn)略性的人生方向,從而排除萬難,改變了喬伊絲的命運。
但在現(xiàn)實中,有相當(dāng)多的人會像喬伊絲的父親那樣,自帶「窮人思維」,他們看到的只是眼下的困難,眼光被局限在了當(dāng)前資源匱乏的困境,所以做出的選擇往往也是保守而狹隘的。
之前聽過一個創(chuàng)業(yè)公司的CEO講過他們的公司的例子。
那時候剛剛創(chuàng)立公司,人手不夠,資源匱乏,業(yè)務(wù)也才剛剛起步,所以相對來說,要做的事情瑣碎而雜亂,所以當(dāng)他看到大家忙得不可開交的時候,自己就親自和下面的人一起來做很多基層的業(yè)務(wù)處理。
結(jié)果過了幾個月,整個公司的業(yè)務(wù)算是圓滿完成了,可是用戶增長和利潤都沒有怎么提升,甚至資源更加匱乏,后來復(fù)盤的時候他才意識到,整個公司的戰(zhàn)略方向,和市場的真正需求是有一部分背離的。
因為他把所有精力都放在了基層的業(yè)務(wù),對于市場戰(zhàn)略方向的把握卻缺失了。
就像我們淘寶上逛了好幾個小時,卻買了一個價值不到100塊的小玩意,付出和收獲嚴(yán)重不匹配。
面對資源匱乏,我們很多人都會陷入困獸之斗,沒有大格局的意識,找不到戰(zhàn)略性方向,從而就容易撿了芝麻丟了西瓜。
跳出缺乏格局意識的陷阱,我們就得懂得透過表象看到本質(zhì)。
首先,你得要去發(fā)掘事物背后的底層規(guī)律。
就像創(chuàng)業(yè)公司的CEO,如果他一開始就明白商業(yè)市場一個很重要的規(guī)律是——市場需求決定市場價格,那他應(yīng)該就不會把精力浪費在基層業(yè)務(wù)上,而是會首先去考慮公司市場戰(zhàn)略層面的方向。
一旦你能夠探究到事情的本質(zhì),找到暗藏其中的規(guī)律,那你就有了全局視角,可以站在一個更高的維度看問題。
而想要發(fā)掘事物的底層規(guī)律,就要多去學(xué)習(xí),探索,主動地去思考事物的本質(zhì),積累和你所在領(lǐng)域相關(guān)的原理和規(guī)律,并且要在實踐中刻意使用底層規(guī)律來解決實際問題,而這條路并沒有捷徑,你只能靠自己持續(xù)的積累。
其次,面對困境,你要會提出真正關(guān)鍵的問題。
提出一個好的問題,才會獲得好的決策,就像在面對喬伊絲能不能上學(xué),父親界定出的問題是:我們的存款夠不夠?而母親界定的問題是:怎樣讓女兒離開牙買加?
結(jié)果他們因為問題的高下之分而做出了完全不同的選擇。
擺脫「窮人思維」的第二步,就是敢于抓大放小,站在戰(zhàn)略層面的格局上來思考事物的本質(zhì),提出關(guān)鍵問題,從而讓我們能夠利用真實世界里的底層規(guī)律,從根本上來解決當(dāng)前的困境,而不是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。
/ 陷阱3 /
缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,今朝有酒今朝醉
《稀缺》這本書里有提到,穆來納森教授對一群印度農(nóng)民做了一個調(diào)查。
這些農(nóng)民以種甘蔗為生,一年的大部分時間他們都在田里辛勤勞作,等到甘蔗成熟,賣出去之后,他們手里才會有點錢。
所以在一年的十二個月里,他們只有一個月是比較富裕的,其他時間都處于不同程度的缺錢狀態(tài)。
穆來納森教授對這些人在不同時間段的思維方式和行為方式做了對比,發(fā)現(xiàn)了一個讓他很吃驚的現(xiàn)象——
這些農(nóng)民在比較富裕的那段時間里,會考慮比較長遠(yuǎn)的事情,愿意去做那些即使不能馬上得到回報但是很重要的事情。
越是富裕一點的農(nóng)民,相比起長期處于貧困狀態(tài)的農(nóng)民,他們清除雜草的頻率和精耕細(xì)作的程度都要更高,他們會更愿意從更長的時間維度來考慮事情,而那些一直貧困的農(nóng)民,卻從來都沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃。
鼠目寸光是「窮人思維」的最大特征,因為遠(yuǎn)古時期的采集狩獵生活,我們都是餓了摘果子吃,渴了就找水喝,所以,長期人類進(jìn)化而來的即時滿足的本性,讓我們總是很難站在更長的時間線上來思考問題。
就像那些在股市里追漲殺跌的人,在他們眼里只有短期K線的起伏不定,卻沒有長期價值的周期回歸。
可是,你越是貧窮,你就越是要長遠(yuǎn)的規(guī)劃,否則,你就會陷入貧窮的惡性循環(huán),越貧窮越短視,越短視越貧窮。
如今世界上大部分事情的成功,往往都需要時間的沉淀,所以,你需要長遠(yuǎn)地規(guī)劃你的生活,工作和事業(yè),就像一個朋友說的,決定一件事情要不要去做,那就去想一想這件事情對于6個月之后的你還有沒有價值。
如果你準(zhǔn)備投資理財,不妨從更長的周期去考慮,這樣才有可能獲得穩(wěn)定的復(fù)利效應(yīng);
如果你準(zhǔn)備學(xué)習(xí)成長,不妨確立一個長遠(yuǎn)的目標(biāo),給自己一步一步腳踏實地踐行的動力;
如果你在工作中遇到難題,不妨從更長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃來思考,給自己一個明確的發(fā)展方向。
擺脫「窮人思維」的第三步,就是把我們的思考架構(gòu)于更長的時間線之上,站在未來五年,十年的長度來思考自己的人生,從而讓自己與時間為友,贏得未來滿滿的收獲。
/ 尾聲 /
貧窮,不僅僅是一種物質(zhì)上的匱乏,更可能是一種精神上的貧瘠。
而抱持「窮人思維」的人,折射出的是一種認(rèn)知局限的心智模式,它會讓我們自作聰明,自以為是,膚淺短視地去做很多事實上很蠢的事情。
不去花費時間靜下心來看書,卻很喜歡在各種打折季大量地屯書;
不去思考一家公司的發(fā)展趨勢,卻很喜歡在股市里緊盯大盤追漲殺跌;
不去考慮個人價值的長期積累,卻很喜歡頻繁跳槽來獲得工資上漲。
「窮人思維」總是會讓我們關(guān)注那些短平快的熱點,局限于起伏不定的表象,只顧及眼前看得見的利益。
而要擺脫這種局限性思維,我們就需要——
1. 給自己的生活做減法,拓寬心智帶寬
2. 透過現(xiàn)象看到本質(zhì),擁有格局意識
3. 做時間的朋友,從更長的時間線上規(guī)劃未來
暫時的貧窮并不可怕,可怕的是,我們一直被窮人思維裹挾著,改變不了現(xiàn)狀,也觸及不到未來,然后在窮忙的怪圈里碌碌無為。
作者:Windy Liu,探索人生哲學(xué),關(guān)注自我成長的理想思考者。個人公眾號『自言稚語』(ID:selfgrowth-handbook)
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作者:Windy Liu
來源:自言稚語(ID: selfgrowth-handbook)