作為職場經(jīng)理人，如何架空公司老板，讓他對工作無從插手？

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：作為職場經(jīng)理人，如何架空公司老板，讓他對工作無從插手？

其實作為職場的經(jīng)理人，我們應(yīng)該懂得老板才是最大的，其實這種想法就非常的可怕，這是因為你沒有做過老板，當(dāng)你沒有當(dāng)老板之前，你一定得明白，就是因為你的能力不如老板，所以說你現(xiàn)在只能做職場經(jīng)理人，而人家卻是老板，在職場上老板你可以選擇不使用你這個職場經(jīng)理人，但是絕對不會出現(xiàn)你能夠架空老板的情況。

既然你能成為一名職業(yè)經(jīng)理人，這證明你還是比較有頭腦的，不然公司也不會將這么重要的職位交給你，這是出于公司對你的信任，另一方面就是說明你有這方面的能力，當(dāng)你與老板家畜的時間久了你就會明白，首先老板和你不一樣，老板需要有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任感，畢竟整個公司都是老板的，他需要對公司的所有事情負(fù)責(zé)，并且非常的公私分明。

不知道你們的老板是不是非常的敬業(yè)，我們可能印象中的老板是每天出去玩，無所事事然后錢就來到自己的錢包之中，其實現(xiàn)實中的老板比自己的員工還要忙，因為老板要管理整個公司的事務(wù)，當(dāng)你的公司越來越大，你們的老板就已經(jīng)沒有退路，畢竟許多的人都是靠著你吃飯的。

當(dāng)你在公司做職業(yè)經(jīng)理人，你不應(yīng)該有那種架空老板的想法，因為是老板給了你機會讓你來做這個職業(yè)經(jīng)理人，你還得感謝老板的提拔，所以說我們要懂得知恩圖報，不能倒打一耙，知恩圖報才是正確的做法，用心做自己的工作。

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：于紹文的《經(jīng)理人》雜志社社長

《經(jīng)理人》雜志社社長，編審，廣東省期刊協(xié)會副會長，中國期刊協(xié)會理事。遼寧省東港市人。1987年任《丹東日報》總編輯。1988年任中共中央黨校主管的《學(xué)習(xí)》雜志執(zhí)行副總編輯。1992年于深圳創(chuàng)辦《投資導(dǎo)報》，任社長兼總編輯。1994年底與歐洲榮格集團合作，創(chuàng)辦了對中國報紙產(chǎn)生強烈沖擊和深刻影響的大型現(xiàn)代財經(jīng)周報《投資導(dǎo)報-財源周刊》。1997年初，出任經(jīng)理人雜志社社長兼總編輯。 《經(jīng)理人》面向中國CEO和準(zhǔn)CEO，發(fā)行量連續(xù)三年在國內(nèi)財經(jīng)管理雜志位列首位，在中國商務(wù)人士中閱讀率排名第一?！督?jīng)理人》雜志擁有中國經(jīng)理人網(wǎng)、經(jīng)理人電子互動雜志、經(jīng)理人手機雜志、CEO-決策電子周刊、中國CEO年會、經(jīng)理人培訓(xùn)、經(jīng)理人圖書、經(jīng)理人公公關(guān)系等新媒體和新業(yè)務(wù)。《經(jīng)理人》運營中心在北京，本部在深圳，同時在上海和廣州設(shè)運營機構(gòu)。

于紹文2004年10月24日，在美國哈佛商學(xué)院做題為《中國經(jīng)理人與中國管理實踐》的演講。

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：經(jīng)理人什么意思？

職業(yè)經(jīng)理人

對其他人的工作負(fù)有責(zé)任的人