規(guī)劃預(yù)算是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的現(xiàn)代預(yù)算，是指按規(guī)劃項(xiàng)目而不是像傳統(tǒng)預(yù)算那樣按職能領(lǐng)域來(lái)分配資源。規(guī)劃預(yù)算主要應(yīng)用于政府機(jī)關(guān)等事業(yè)單位，其基本思想是要按照最有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的方式來(lái)分配資源。

采取這種預(yù)算方法時(shí)，管理者首先要擬定一些實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的規(guī)劃，然后通過(guò)費(fèi)用――效益的比較技術(shù)去找出最優(yōu)規(guī)劃，最后根據(jù)這個(gè)最優(yōu)規(guī)劃編制預(yù)算，合理地分配資源。

規(guī)劃預(yù)算最大優(yōu)點(diǎn)是把一個(gè)組織的資源集中到了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的最優(yōu)規(guī)劃上，這就避免了因相互扯皮而分散組織的資源。它的缺點(diǎn)是費(fèi)用―效益分析是一種很復(fù)雜的技術(shù)，由于人們對(duì)效益（特別是社會(huì)效益）的理解不同，管理者有時(shí)很難找到公認(rèn)的費(fèi)用—效益分析來(lái)。