職能結(jié)構(gòu)是指實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所需要的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作以及比例和關(guān)系。其考量維度包括職能交叉（重疊）、職能冗余、職能缺失、職能割裂（或銜接不足）、職能分散、職能分工過細(xì)、職能錯(cuò)位、職能弱化等方面。

對(duì)各部門在目前的組織系統(tǒng)中的作用、各部門的分工、隸屬、合作關(guān)系是否明確等進(jìn)行分析，判斷企業(yè)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)中各部門的職能是否缺失、交叉、冗余、職能錯(cuò)位等，可以結(jié)合企業(yè)價(jià)值鏈，對(duì)價(jià)值鏈上各環(huán)節(jié)的職能進(jìn)行逐個(gè)分析，這樣就不會(huì)出現(xiàn)之能遺漏或重復(fù)的現(xiàn)象，思路非常清晰。經(jīng)過這個(gè)過程，就能確定主要職能改進(jìn)領(lǐng)域與改進(jìn)重點(diǎn)。

企業(yè)管理作為一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)，它所具備的各種職能不是彼此孤立、簡單并列的關(guān)系，而是相互聯(lián)系、在不同環(huán)節(jié)和層次上發(fā)揮著不同作用，構(gòu)成了具有內(nèi)在聯(lián)系的整體。因此，將企業(yè)管理的各種有機(jī)聯(lián)系而形成的體系，稱為職能結(jié)構(gòu)。

職能結(jié)構(gòu)的概念說明，描述或設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，必須作到兩點(diǎn)：

1、識(shí)別企業(yè)管理系統(tǒng)的各種各樣的職能，也就是職能結(jié)構(gòu)的要素。

2、闡明這些組織職能之間的相互關(guān)系，即這些職能在企業(yè)中是如何配置、是依照怎樣的關(guān)系連接起來的。

3、職能結(jié)構(gòu)主要有市場(chǎng)主導(dǎo)型、技術(shù)主導(dǎo)型、生產(chǎn)主導(dǎo)型、分散經(jīng)營型、混合經(jīng)營型、集中經(jīng)營型、分層管理型等。