經(jīng)驗(yàn)決策是指決策者對(duì)決策對(duì)象的認(rèn)識(shí)與分析，以及對(duì)決策方案的選擇，完全憑借決策者在長(zhǎng)期工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)和解決問(wèn)題的慣性思維方式所進(jìn)行的決策。這是領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常用的決策類型，也是最傳統(tǒng)、最常見(jiàn)的決策類型。

經(jīng)驗(yàn)決策是歷史的產(chǎn)物，并且隨著歷史的發(fā)展和人類的進(jìn)步而逐漸豐富完善，對(duì)現(xiàn)代科學(xué)決策有著重要的借鑒作用。

經(jīng)驗(yàn)決策與科學(xué)決策的本質(zhì)區(qū)別在于方式方法的不同。經(jīng)驗(yàn)決策的主體一般表現(xiàn)為個(gè)體，而科學(xué)決策是集體智慧的產(chǎn)物；經(jīng)驗(yàn)決策主要憑借決策者的主體素質(zhì)，科學(xué)決策則盡可能采用先進(jìn)的技術(shù)和方法；經(jīng)驗(yàn)決策帶有直觀性，而科學(xué)決策不排斥經(jīng)驗(yàn)，但注重在理論的指導(dǎo)下處理決策問(wèn)題。因此，應(yīng)該把經(jīng)驗(yàn)決策與科學(xué)決策結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化。 、

經(jīng)驗(yàn)決策的程序和方法，一般分為決策制定前的準(zhǔn)備工作和決策制定過(guò)程中的步驟兩個(gè)方面。領(lǐng)導(dǎo)者 制定決策前要完成一系列的準(zhǔn)備工作：

(1)明確制定決策的職權(quán)范圍。

(2)明確此項(xiàng)決策的價(jià)值。

(3)明確制定這項(xiàng)決策的時(shí)機(jī)。

(4)收集有關(guān)的信息材料。

(5)選擇制定決策的方法途徑。

制定決案的步驟分為五個(gè)階段：

(1)審閱各種資料，確定自己的見(jiàn)解。

(2)檢驗(yàn)材料和信息的準(zhǔn)確性，防止片面性。

(3)排除非理智思考，防止感情用事，防止成見(jiàn)等。

(4)在小范圍試驗(yàn)。

(5)在試驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)行總結(jié)，作出決策，普遍實(shí)施。