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組織結(jié)構(gòu)合理化

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1.什么是組織結(jié)構(gòu)合理化

組織結(jié)構(gòu)合理化是指組織內(nèi)部各運(yùn)行要素的合理有效的配置及運(yùn)行機(jī)制功能能有效發(fā)揮。組織結(jié)構(gòu)的合理化程度決定著組織的指揮系統(tǒng)與意見溝通系統(tǒng)的有效性,并對(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、組織整體功能的發(fā)揮及組織成員的心理都將產(chǎn)生深刻的影響。

2.組織結(jié)構(gòu)合理化的主要標(biāo)志

①組織目標(biāo)設(shè)置的合理性與適應(yīng)性。

組織管理層次與管理幅度的合理性。

③組織權(quán)體系的合理界定與授權(quán)行為的合理性。

組織結(jié)構(gòu)功能的優(yōu)化。

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