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組織結構合理化

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1.什么是組織結構合理化

組織結構合理化是指組織內部各運行要素的合理有效的配置及運行機制功能能有效發(fā)揮。組織結構的合理化程度決定著組織的指揮系統(tǒng)與意見溝通系統(tǒng)的有效性,并對組織目標的實現(xiàn)、組織整體功能的發(fā)揮及組織成員的心理都將產生深刻的影響。

2.組織結構合理化的主要標志

①組織目標設置的合理性與適應性。

組織管理層次與管理幅度的合理性。

③組織權體系的合理界定與授權行為的合理性。

組織結構功能的優(yōu)化。

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