目標(biāo)檢查記事薄是在目標(biāo)實(shí)施的過程中，上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行檢查的書面記載。一般可分為決策層目標(biāo)檢查記事薄、執(zhí)行層目標(biāo)檢查記事薄和協(xié)調(diào)層 目標(biāo)檢查記事薄三級(jí)。

決策層目標(biāo)檢查記事薄記錄各職能部門目標(biāo)和管理組織系統(tǒng)總體目標(biāo)的實(shí)施和完成情況。

執(zhí)行層目標(biāo)檢查記事薄記錄本單位（如工廠的生產(chǎn)班組、部隊(duì)的連隊(duì)）個(gè)人目標(biāo)實(shí)施和 完成情況。

協(xié)調(diào)層目標(biāo)檢查記事薄記錄各基層組織的目標(biāo)實(shí)施和完成狀況。

對(duì)目標(biāo)實(shí)施中的專項(xiàng)檢查、歸口檢查、重點(diǎn)檢查、綜合診斷等方式的檢查，則采取誰檢查、誰記錄的辦法，作為日常檢查記錄的一部分。

目標(biāo)檢查記事薄的記錄內(nèi)容應(yīng)包括以下五個(gè)方面：

1、目標(biāo)項(xiàng)目的完成情況及與考評(píng)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料。

2、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的單位、個(gè)人之間的協(xié)作情況，目標(biāo)進(jìn)度均衡情況。

3、被考評(píng)單位或個(gè)人在目標(biāo)實(shí)施中做出的突出成績。

4、被考評(píng)單位或個(gè)人在目標(biāo)實(shí)施中的較大失誤或損失及造成失誤或損失的主要原因。

5、被考評(píng)單位或個(gè)人在目標(biāo)實(shí)施中通過發(fā)揮主觀能動(dòng)性，解決意外困難的情況。

目標(biāo)檢查記事薄的一般格式如下表：

編號(hào)