生產(chǎn)速度是指在既定時(shí)間內(nèi)能夠生產(chǎn)的作業(yè)產(chǎn)出單位數(shù)。

　　生產(chǎn)周期和生產(chǎn)速度已成為重要的經(jīng)營性業(yè)績指標(biāo)。與此相關(guān)的指標(biāo)也越來越受到重視。為了改善交貨業(yè)績，企業(yè)可以采用一定的激勵(lì)措施來鼓勵(lì)管理人員縮短生產(chǎn)周期或提高生產(chǎn)速度。為此，可以把生產(chǎn)周期與產(chǎn)品成本聯(lián)系在一起，根據(jù)成本節(jié)約的具體情況，對管理人員進(jìn)行獎勵(lì)。具體辦法是：第一步，按某產(chǎn)品在制造單元內(nèi)的停留時(shí)間將制造單元加工成本分配到產(chǎn)品中去，根據(jù)一定時(shí)間（如一年）內(nèi)可利用的理論生產(chǎn)時(shí)間（以分鐘計(jì)），計(jì)算出每分鐘標(biāo)準(zhǔn)成本；第二步，用每分鐘標(biāo)準(zhǔn)成本乘以一定時(shí)間（如一年）內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品所需的實(shí)際生產(chǎn)周期，得到單位產(chǎn)品加工成本：第三步，將采用實(shí)際生產(chǎn)周期計(jì)算所得的單位成本與采用理論或最優(yōu)生產(chǎn)周期計(jì)算所得的單位成本進(jìn)行比較，就可找到需要改善的地方。用這種辦法評價(jià)業(yè)績時(shí)，產(chǎn)品在制造單元內(nèi)停留的時(shí)間越長，產(chǎn)品單位成本就越高，業(yè)績就越差。因此，企業(yè)只要采用適當(dāng)?shù)墓?jié)約產(chǎn)品成本的激勵(lì)機(jī)制，就可以鼓勵(lì)生產(chǎn)部門的管理人員和工人尋求縮短生產(chǎn)周期或提高生產(chǎn)速度的途徑。