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生產(chǎn)力分析

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1.什么生產(chǎn)力分析

生產(chǎn)力分析是指分析企業(yè)運用資產(chǎn)的效率,測度企業(yè)能否將資產(chǎn)充分利用,以判斷有無間置資產(chǎn)存在。主要用生產(chǎn)力來衡量。

生產(chǎn)力是指產(chǎn)出及投入的數(shù)值或比率,用以衡量企業(yè)運用資產(chǎn)的效率。計算方法為:產(chǎn)出/投入。產(chǎn)出通常為生產(chǎn)或提供勞務(wù)數(shù)量,投入則可為資本、固定資產(chǎn)、工時或勞動人數(shù)。一般來說生產(chǎn)力越高則運用資產(chǎn)的效率越高。

2.生產(chǎn)力分析概述[1]

生產(chǎn)力分析,以字義觀之,似為企業(yè)經(jīng)營活動績效的核評,其實則不然,生產(chǎn)力此一名詞是來自英語Productivity之譯名。雖生產(chǎn)力定義有各種不同的說法,但一般所常用定義為:“所謂生產(chǎn)力是自生產(chǎn)因素組合投入(Input)后,轉(zhuǎn)換(Transform)成產(chǎn)品或勞務(wù)而產(chǎn)出(Output)止”的過程。若欲知其過程中的生產(chǎn)效率如何,則可以下列公式計算之:

生產(chǎn)力=

產(chǎn)出
投入


依照美國勞工統(tǒng)計局所下定義為:“生產(chǎn)力為生產(chǎn)一定量的財貨與投入一種或一種以上的生產(chǎn)因素間的比率?!爆F(xiàn)依照生產(chǎn)力分析的目的,并按管理用語予以歸納,以圖型表示其產(chǎn)出量與投入量間的關(guān)系。附圖如下:

Image:產(chǎn)出量與投入量間關(guān)系.jpg

附加價值的分配內(nèi)容,以表列示如下:

Image:附加價值內(nèi)容組合表.jpg

即:附加價值=勞動力薪資+設(shè)備折舊+經(jīng)常費用+財務(wù)費用+營所稅+分配股息+保留盈余

生產(chǎn)力分析除上述的公式外,尚可按經(jīng)營因素分類分析,核評其生產(chǎn)力。按經(jīng)營因素分類計有:資本生產(chǎn)力、營運資產(chǎn)生產(chǎn)力、資源投入生產(chǎn)力等分析。現(xiàn)將上述生產(chǎn)力分析公式分別列示如下:

一、資本生產(chǎn)力

資本生產(chǎn)力=

產(chǎn)出
投入


資本生產(chǎn)力=

附加價值
資本

營業(yè)額代入

資本生產(chǎn)力=

附加價值

X

營業(yè)額
營業(yè)額
資本

=附加價值率X資本周轉(zhuǎn)率

資本生產(chǎn)力的分析,為衡量企業(yè)所投下的資本,從事經(jīng)營活動的效益,即為核評資本經(jīng)運用后,所獲得的附加價值生產(chǎn)力。提高資本生產(chǎn)力的方法計有:(一)提高附加價值率;(二)提高資本活動率;(三)即為將(一)與(二)兩項同時提高,當為更佳。

注:1.以上所述,資本生產(chǎn)力的資本,為廣義資本,則為凈值。

2.凈值,亦可稱為所有者權(quán)益,或稱股東權(quán)益、業(yè)主權(quán)益與自有資本。

二、營運資產(chǎn)生產(chǎn)力

營運資產(chǎn)生產(chǎn)力=

附加價值
營運資產(chǎn)


營運資產(chǎn)生產(chǎn)力=

營業(yè)額

X

營業(yè)資產(chǎn)
附加價值
營業(yè)額

按企業(yè)經(jīng)營實態(tài)而言,其資本生產(chǎn)力應(yīng)以核評營運資產(chǎn)生產(chǎn)力為主體?,F(xiàn)將營運資產(chǎn)生產(chǎn)力計算實例公式列舉如下:

例:某企業(yè)近兩年來,營運資產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果列示如下表:

表1 XX企業(yè)
2001、2002年度營運資產(chǎn)經(jīng)營實績表
說明2001年度2002年度成長值比
金額
營運資產(chǎn)400萬元600萬元200萬元50.00
營業(yè)額1,000萬元1,600萬元600萬元60.00
附加價值200萬元360萬元160萬元80.00

依據(jù)上表實績資料,將2001及2002兩年度的營運資(本)產(chǎn)生產(chǎn)力,分別計算如下:

2001年度營運資產(chǎn)生產(chǎn)力=(1000萬/400萬)X(200萬/1000萬)=0.5

2002年度營運資產(chǎn)生產(chǎn)力=(1600萬/600萬)X(360萬/1600萬)=0.6

綜上分析結(jié)果,2001年度營運資產(chǎn)生產(chǎn)力為50%,2002年度為60%。顯示2002年度營運資產(chǎn)生產(chǎn)力較2001年度為佳。如再以成長值及比率情形予以核評,該企業(yè)之營運資產(chǎn)2002年度成長值僅為200萬元,較2001年度成長50%,但營業(yè)額成長值為600萬元,成長率為60%,及附加價值成長值為160萬元,成長率為80%。綜上所述,其營業(yè)額與附加價值成長比率,均大于營運資產(chǎn)的成長比率,即顯示該企業(yè)2002年度經(jīng)營業(yè)績較2001年度大有進展。

注:營運資產(chǎn)二短期資產(chǎn)項下的流動資產(chǎn)

三、資源投入生產(chǎn)力

資源投入生產(chǎn)力的分析,必須以生產(chǎn)因素(各資源投入)生產(chǎn)力,予以分析評估,能使各因素個別充分表達其生產(chǎn)力。因此資源投入生產(chǎn)力分析,又可細分為:勞動作業(yè)生產(chǎn)力、設(shè)備運用生產(chǎn)力、資本使用生產(chǎn)力及材料耗用生產(chǎn)力等四種分析。其計算公式分述如下:

(一)勞動作業(yè)生產(chǎn)力

1,

勞動作業(yè)生產(chǎn)力=

產(chǎn)出量
從業(yè)員數(shù)(時數(shù))


或:

勞動作業(yè)生產(chǎn)力=

附加價值
平均從業(yè)員(人數(shù))值


2.

每人平均營業(yè)收入=

營業(yè)收入
平均從業(yè)員人數(shù)


以上計算的從業(yè)員每人平均營業(yè)收入,是否有成長與有效等,應(yīng)作評估核算。現(xiàn)將一般所應(yīng)用評核公式列示如下:

(1)營業(yè)收入成長率

營業(yè)收入成長率=

本期營業(yè)收入-上期營業(yè)收入
上期營業(yè)收入


(2)每人平均營業(yè)收入成長率

每人平均營業(yè)收入成長率=

本期每人平均營業(yè)收入-上期每人平均營業(yè)收入
上期每人平均營業(yè)收入


3.

每人平均營業(yè)毛利=

營業(yè)毛利
平均從業(yè)員人數(shù)


由于以上所計算的從業(yè)人員每人平均營業(yè)毛利,是否有成長與有無效益等,其核算評估公式列示如下:(1)營業(yè)毛利成長率

營業(yè)毛利成長率=

本期營業(yè)毛利-上期營業(yè)毛利
上期營業(yè)毛利


(2)

每人平均營業(yè)毛利成長率=

本期每人平均營業(yè)毛利-上期每人平均營業(yè)毛利
上期每人平均營業(yè)毛利


(二)設(shè)備運用生產(chǎn)力

1.

設(shè)備運用生產(chǎn)力=

產(chǎn)出量
平均生產(chǎn)設(shè)備值


或:

設(shè)備運用生產(chǎn)力=

附加價值
平均生產(chǎn)設(shè)備值


2.

設(shè)備配置生產(chǎn)力=

平均生產(chǎn)設(shè)備值
平均從業(yè)員人數(shù)


(三)資本使用生產(chǎn)力

1.

資本使用生產(chǎn)力=

產(chǎn)出量
平均自有資本(凈值)值


或:

資本使用生產(chǎn)力=

附加價值
平均自由資本(凈值)值


2.

每人平均資本值=

平均自由資本(凈值)
平均從業(yè)員人數(shù)


(四)材料耗用生產(chǎn)力

1.

材料耗用生產(chǎn)力=

產(chǎn)出量
材料耗用值(量)


材料耗用生產(chǎn)力=

附加價值
材料耗用量


2.

材料耗用經(jīng)營比率=

材料耗用量
營業(yè)收入


以上所述各類別生產(chǎn)力分析,則為運用各種核評方法,以便衡量企業(yè)的經(jīng)營效益。例如每一產(chǎn)品所投入和勞動作業(yè)時數(shù)、設(shè)備運用金額、資本使用金額、材料耗用數(shù)量等分析結(jié)果的量值、比,應(yīng)與預算數(shù)及上年度決算數(shù),予以比較其效益如何,是否已有充分發(fā)揮到最高效率等。故該項目分析的結(jié)果,實為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理亡極具重要的參考依據(jù)。

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