生產(chǎn)力分析
1.什么生產(chǎn)力分析
生產(chǎn)力分析是指分析企業(yè)運用資產(chǎn)的效率,測度企業(yè)能否將資產(chǎn)充分利用,以判斷有無間置資產(chǎn)存在。主要用生產(chǎn)力來衡量。
生產(chǎn)力是指產(chǎn)出及投入的數(shù)值或比率,用以衡量企業(yè)運用資產(chǎn)的效率。計算方法為:產(chǎn)出/投入。產(chǎn)出通常為生產(chǎn)或提供勞務數(shù)量,投入則可為資本、固定資產(chǎn)、工時或勞動人數(shù)。一般來說生產(chǎn)力越高則運用資產(chǎn)的效率越高。
2.生產(chǎn)力分析概述[1]
生產(chǎn)力分析,以字義觀之,似為企業(yè)經(jīng)營活動績效的核評,其實則不然,生產(chǎn)力此一名詞是來自英語Productivity之譯名。雖生產(chǎn)力定義有各種不同的說法,但一般所常用定義為:“所謂生產(chǎn)力是自生產(chǎn)因素組合投入(Input)后,轉(zhuǎn)換(Transform)成產(chǎn)品或勞務而產(chǎn)出(Output)止”的過程。若欲知其過程中的生產(chǎn)效率如何,則可以下列公式計算之:
生產(chǎn)力= | 產(chǎn)出 | |
投入 |
依照美國勞工統(tǒng)計局所下定義為:“生產(chǎn)力為生產(chǎn)一定量的財貨與投入一種或一種以上的生產(chǎn)因素間的比率?!爆F(xiàn)依照生產(chǎn)力分析的目的,并按管理用語予以歸納,以圖型表示其產(chǎn)出量與投入量間的關(guān)系。附圖如下:
附加價值的分配內(nèi)容,以表列示如下:
即:附加價值=勞動力薪資+設備折舊+經(jīng)常費用+財務費用+營所稅+分配股息+保留盈余
生產(chǎn)力分析除上述的公式外,尚可按經(jīng)營因素分類分析,核評其生產(chǎn)力。按經(jīng)營因素分類計有:資本生產(chǎn)力、營運資產(chǎn)生產(chǎn)力、資源投入生產(chǎn)力等分析?,F(xiàn)將上述生產(chǎn)力分析公式分別列示如下:
一、資本生產(chǎn)力
資本生產(chǎn)力= | 產(chǎn)出 | |
投入 |
資本生產(chǎn)力= | 附加價值 | |
資本 |
營業(yè)額代入
|
|
資本生產(chǎn)力的分析,為衡量企業(yè)所投下的資本,從事經(jīng)營活動的效益,即為核評資本經(jīng)運用后,所獲得的附加價值生產(chǎn)力。提高資本生產(chǎn)力的方法計有:(一)提高附加價值率;(二)提高資本活動率;(三)即為將(一)與(二)兩項同時提高,當為更佳。
注:1.以上所述,資本生產(chǎn)力的資本,為廣義資本,則為凈值。
2.凈值,亦可稱為所有者權(quán)益,或稱股東權(quán)益、業(yè)主權(quán)益與自有資本。
二、營運資產(chǎn)生產(chǎn)力
營運資產(chǎn)生產(chǎn)力= | 附加價值 | |
營運資產(chǎn) |
|
|
按企業(yè)經(jīng)營實態(tài)而言,其資本生產(chǎn)力應以核評營運資產(chǎn)生產(chǎn)力為主體?,F(xiàn)將營運資產(chǎn)生產(chǎn)力計算實例公式列舉如下:
例:某企業(yè)近兩年來,營運資產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果列示如下表:
說明 | 2001年度 | 2002年度 | 成長值比 | |
金額 | % | |||
營運資產(chǎn) | 400萬元 | 600萬元 | 200萬元 | 50.00 |
營業(yè)額 | 1,000萬元 | 1,600萬元 | 600萬元 | 60.00 |
附加價值 | 200萬元 | 360萬元 | 160萬元 | 80.00 |
依據(jù)上表實績資料,將2001及2002兩年度的營運資(本)產(chǎn)生產(chǎn)力,分別計算如下:
2001年度營運資產(chǎn)生產(chǎn)力=(1000萬/400萬)X(200萬/1000萬)=0.5
2002年度營運資產(chǎn)生產(chǎn)力=(1600萬/600萬)X(360萬/1600萬)=0.6
綜上分析結(jié)果,2001年度營運資產(chǎn)生產(chǎn)力為50%,2002年度為60%。顯示2002年度營運資產(chǎn)生產(chǎn)力較2001年度為佳。如再以成長值及比率情形予以核評,該企業(yè)之營運資產(chǎn)2002年度成長值僅為200萬元,較2001年度成長50%,但營業(yè)額成長值為600萬元,成長率為60%,及附加價值成長值為160萬元,成長率為80%。綜上所述,其營業(yè)額與附加價值成長比率,均大于營運資產(chǎn)的成長比率,即顯示該企業(yè)2002年度經(jīng)營業(yè)績較2001年度大有進展。
注:營運資產(chǎn)二短期資產(chǎn)項下的流動資產(chǎn)
三、資源投入生產(chǎn)力
資源投入生產(chǎn)力的分析,必須以生產(chǎn)因素(各資源投入)生產(chǎn)力,予以分析評估,能使各因素個別充分表達其生產(chǎn)力。因此資源投入生產(chǎn)力分析,又可細分為:勞動作業(yè)生產(chǎn)力、設備運用生產(chǎn)力、資本使用生產(chǎn)力及材料耗用生產(chǎn)力等四種分析。其計算公式分述如下:
(一)勞動作業(yè)生產(chǎn)力
1,
勞動作業(yè)生產(chǎn)力= | 產(chǎn)出量 | |
從業(yè)員數(shù)(時數(shù)) |
或:
勞動作業(yè)生產(chǎn)力= | 附加價值 | |
平均從業(yè)員(人數(shù))值 |
2.
每人平均營業(yè)收入= | 營業(yè)收入 | |
平均從業(yè)員人數(shù) |
以上計算的從業(yè)員每人平均營業(yè)收入,是否有成長與有效等,應作評估核算。現(xiàn)將一般所應用評核公式列示如下:
(1)營業(yè)收入成長率
營業(yè)收入成長率= | 本期營業(yè)收入-上期營業(yè)收入 | |
上期營業(yè)收入 |
(2)每人平均營業(yè)收入成長率
每人平均營業(yè)收入成長率= | 本期每人平均營業(yè)收入-上期每人平均營業(yè)收入 | |
上期每人平均營業(yè)收入 |
3.
每人平均營業(yè)毛利= | 營業(yè)毛利 | |
平均從業(yè)員人數(shù) |
由于以上所計算的從業(yè)人員每人平均營業(yè)毛利,是否有成長與有無效益等,其核算評估公式列示如下:(1)營業(yè)毛利成長率
營業(yè)毛利成長率= | 本期營業(yè)毛利-上期營業(yè)毛利 | |
上期營業(yè)毛利 |
(2)
每人平均營業(yè)毛利成長率= | 本期每人平均營業(yè)毛利-上期每人平均營業(yè)毛利 | |
上期每人平均營業(yè)毛利 |
(二)設備運用生產(chǎn)力
1.
設備運用生產(chǎn)力= | 產(chǎn)出量 | |
平均生產(chǎn)設備值 |
或:
設備運用生產(chǎn)力= | 附加價值 | |
平均生產(chǎn)設備值 |
2.
設備配置生產(chǎn)力= | 平均生產(chǎn)設備值 | |
平均從業(yè)員人數(shù) |
(三)資本使用生產(chǎn)力
1.
資本使用生產(chǎn)力= | 產(chǎn)出量 | |
平均自有資本(凈值)值 |
或:
資本使用生產(chǎn)力= | 附加價值 | |
平均自由資本(凈值)值 |
2.
每人平均資本值= | 平均自由資本(凈值) | |
平均從業(yè)員人數(shù) |
(四)材料耗用生產(chǎn)力
1.
材料耗用生產(chǎn)力= | 產(chǎn)出量 | |
材料耗用值(量) |
材料耗用生產(chǎn)力= | 附加價值 | |
材料耗用量 |
2.
材料耗用經(jīng)營比率= | 材料耗用量 | |
營業(yè)收入 |
以上所述各類別生產(chǎn)力分析,則為運用各種核評方法,以便衡量企業(yè)的經(jīng)營效益。例如每一產(chǎn)品所投入和勞動作業(yè)時數(shù)、設備運用金額、資本使用金額、材料耗用數(shù)量等分析結(jié)果的量值、比,應與預算數(shù)及上年度決算數(shù),予以比較其效益如何,是否已有充分發(fā)揮到最高效率等。故該項目分析的結(jié)果,實為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理亡極具重要的參考依據(jù)。