位列于財富500強的企業(yè)正大集團是建立自己大賣場的領先者 -- 中國易初蓮花。在過去的10年中，自1997年6月23日其第一家商店在上海浦東開張以來，易初蓮花已在中國開了75多家購物中心。依靠最先進的現代購物理念，易初蓮花已經被看作是可以信賴的商店，它提供了新的購物體驗、舒適的購物環(huán)境和天天低價的高質量商品。

繼續(xù)其穩(wěn)定的發(fā)展形勢，易初蓮花保持每年約20%到30%的銷售增長和超過50,000,000的顧客數量。同時，在未來的3年中，易初蓮花將會迎來一個快速發(fā)展的階段，并且計劃在2005年，在全中國的主要城市建立100家店。依靠我們的分級管理和采購力，易初蓮花可以進一步延伸并且完成其在中國的連鎖網絡并擴大天天低價的原則。

易初蓮花的目標是成為人們所喜愛的，針對家庭而設的"一站式"購物的場所。我們提供了很多種類，高質量的低價商品，從新鮮的蔬菜到點心，從家電到交通工具，從服裝到家具，從健康美容用品到玩具等等。

易初蓮花的目標是為所有顧客提供溫馨的、友好的服務。我們希望給中國帶來更多的就業(yè)機會并使人們在生活質量和生活水平上有所提高。

位列于財富500強的正大集團是易初蓮花的總公司。自80年前，建立了正大種子店，正大集團顯示出其集世界所有偉大工商業(yè)巨頭的敏銳和創(chuàng)業(yè)者精神。抓住發(fā)現的任何機會，發(fā)展必要的經營管理和科技技能，并一直計劃更好的未來，正大集團已"同亞洲一起成長"?，F在，這個泰國商業(yè)集團已經在20個國家建立了250個公司，聘用了超過 100,000名員工，是中國最大的外商投資的企業(yè)之一，且以亞洲領先的跨國企業(yè)形象活躍在世界的前沿。

自97年第一家店在上海浦東開張以來，易初蓮花保持每年約20%到30%的銷售增長和超過50,000,000的顧客數量，在中國激烈的零售市場中戰(zhàn)績頗為可觀。作為一家既沒有像沃、家、麥等巨頭的雄厚國際背景，又沒有像聯、華、萬等大佬的艱實本土基礎的外來者，易初蓮花能取得如今天的成績的確要令人佩服。其成功的原因與因素當然有很多很多，這里主要是講講其自有品牌對易初蓮花發(fā)展的貢獻。

說起自有品牌，很多人都不陌生。 在AC尼爾森近日發(fā)布的《2005自有品牌的力量》顯示，自有品牌消費品領域繼續(xù)穩(wěn)步提高其全球市場占有份額?；贏C尼爾森從38個市場的14個產品領域、80大品類所采集到的數據，截止2005年第一季度的12個月里，自有品牌商品占銷售總值的17%，較AC尼爾森2003年公布的同類研究報告中15%的數字增長了兩個百分點。就增長速度而言，自有品牌增長率為5%，是生產商品牌（2%）的2倍以上。這似乎已經成為眾多超市追求利潤最大化的重要手段，越來越多地擺上了各大賣場的貨架之上。不管是外來的沃爾瑪、家樂福、樂購、百佳等，還是本土的世紀聯華、華聯和萬佳等，自有品牌上架的比例越來越高。而在這場自有品牌競賽當中，易初蓮花似乎玩得更為出色。目前，易初蓮花自有品牌不僅數量在總數的10％以上，并且已經成為整個超市利潤的重要來源，而更加值得注意的是，易初蓮花自有品牌越來越打響了知名度，為消費者認知與接受。其成功之處何在呢？