控制型風險管理技術(shù)是指在風險分析的基礎上，針對企業(yè)存在的風險因素，積極采取控制技術(shù)以消除風險因素，或減少風險因素的危險性。

在風險成本最低的前提下，控制型風險管理技術(shù)的目標分為兩種：

一是在事故發(fā)生前，降低事故的發(fā)生概率。

二是在事故發(fā)生時控制損失繼續(xù)擴大,將損失減小到最低限度。

這兩個目標都是為了改變組織的風險暴露狀況，從而幫助組織回避風險，減少損失，在風險發(fā)生時努力降低風險對組織的負面影響。這個目標在實踐過程中可以用下圖所示的鏈式過程來說明。

這個鏈式過程遵循了“發(fā)生”、“發(fā)展”、“結(jié)果”的順序。首先，控制損失根源著眼于損失發(fā)生的最根本原因，意在從損失的源頭人手進行控制。如在建筑物建設時就增加其防火性能，在汽車設計時就考慮其必要的減震系統(tǒng)等。其次，除了損失根源之外，我們還可以減少已有的風險因素。如強調(diào)對可能受損的標的物進行持續(xù)檢查，監(jiān)督員工遵守安全規(guī)章制度等。最后，如果損失根源和風險因素都沒有控制住，風險事故發(fā)生了，還可以做一項工作，就是減輕損失，如準備必要的器械和設備，現(xiàn)場快速有序的反應等。值得注意的是，上述所有工作都是在風險事故發(fā)生之前完成或設計好的，即便是最后一步，也是在事先周密安排了的，甚至經(jīng)過了一定的培訓與演練。

控制型風險管理技術(shù)包括風險回避、風險因子的管理、損失預防、損失抑制、風險隔離與組合、控制型風險轉(zhuǎn)移等。

一、風險回避

風險回避是指有意識地回避某種特定風險的行為。風險回避是最徹底的風險管理措施，它使得風險降為零。

避免風險的方法主要有兩種，一種是放棄或終止某項活動的實施，另一種是雖然繼續(xù)該項活動，但改變活動的性質(zhì)。

二、損失預防

一般地，降低損失頻率稱為損失預防(loss prevention)。在各種風險管理技術(shù)中，損失預防占有極其重要的地位。

損失預防措施是一種行動或安全設備裝置，在損失發(fā)生前將引發(fā)事故的因素或環(huán)境進行隔離。如果引發(fā)損失的是一系列風險事故，那么損失預防就是在損失之前切斷這條事故鏈。

三、損失抑制

損失抑制是指采取措施位事故發(fā)生時或發(fā)生后能減少損失發(fā)生的范圍或損失嚴重的程度。一般情況下，損失抑制在損失幅度較大，而且無法進行風險轉(zhuǎn)移或者風險回避的情況下運用。損失抑制的目的是為了減少損失的潛在嚴重程度。在汽車上安裝安全氣囊，就是一種損失抑制措施，氣囊不能阻止損失發(fā)生，但如果事故真的發(fā)生了，它能減少駕駛員可能遭受的傷害。