“戰(zhàn)略機遇期” 是指國際國內(nèi)各種因素綜合作用形成的，能為國家（地區(qū)、集團）經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好機會和境遇，并對其歷史命運產(chǎn)生全局性、長遠性、決定性影響的某一特定歷史時期。

戰(zhàn)略機遇期是有利于戰(zhàn)略實施的歷史階段及其大的背景、環(huán)境和條件。同一般的機遇期相比，它主要有以下幾個特點：

第一，時間的長期性。戰(zhàn)略機遇期比一般機遇期存在和發(fā)揮作用的時間要長，能給戰(zhàn)略實施以更多的回旋時間。

第二，空間的開闊性。戰(zhàn)略機遇期比一般機遇期涉及范圍廣，能給戰(zhàn)略實施以更多有利條件和回旋空間。

第三，影響的全局性。戰(zhàn)略機遇期比一般機遇期對實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的影響更帶有根本性和整體性。

從現(xiàn)在到2020年，中國企業(yè)面臨一個千載難逢的戰(zhàn)略機遇。從企業(yè)的角度如何把握這個機遇，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的諸多問題，實現(xiàn)中國經(jīng)濟的崛起，是非常重要的。

2020年的戰(zhàn)略機遇期和產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的三大矛盾

　　中國正在成為全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要地區(qū)。同時，中國開始出現(xiàn)了在全球有競爭力的細分產(chǎn)業(yè)。“中國制造”的崛起，使中國開始參與全球分工。盡管我國產(chǎn)業(yè)大多數(shù)還在低價值鏈上發(fā)展，但有些產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始往中端走。中國產(chǎn)業(yè)走出低端、跨入中端、擠進高端的過程將是21世紀中國經(jīng)濟崛起的過程。如何傾全國之力打造有核心競爭力(有自主知識產(chǎn)權(quán))的產(chǎn)業(yè)，是擺在中國企業(yè)界、科技界和各級政府面前的重大任務(wù)，這也是中華民族少有的歷史機遇，抓住了它，中國的未來就有了希望。

　　隨著經(jīng)濟全球化，信息技術(shù)的發(fā)展使產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快，產(chǎn)業(yè)活動變得非常復(fù)雜，變化很快，新的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象層出不窮。這些現(xiàn)象僅僅用經(jīng)濟學(xué)無法圓滿解釋，需要用多學(xué)科的知識甚至要用哲學(xué)的思維去考察、分析、判斷和預(yù)測它。

　　全球化進程中產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移給中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來動力也帶來了矛盾。這些矛盾主要有：

　　(一)產(chǎn)業(yè)價值鏈的矛盾：分解與集聚

　　產(chǎn)業(yè)價值鏈的矛盾，即產(chǎn)業(yè)在價值規(guī)律作用下呈現(xiàn)出的矛盾：分解與集聚。比如原來在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、銷售、采購、研發(fā)等價值環(huán)節(jié)開始分解相互獨立的環(huán)節(jié)，并在空間上快速擴散到不同的空間，即到適應(yīng)該環(huán)節(jié)的區(qū)域去集聚。比如生產(chǎn)到中國、銷售到歐洲、采購在某某國、研發(fā)在美國、總部在紐約。產(chǎn)業(yè)價值鏈在不停地分解并在新的空間集聚。這就是全球化條件下最主要的表現(xiàn)形式。

　　(二)產(chǎn)業(yè)在業(yè)態(tài)上的矛盾：規(guī)模的大與小

　　產(chǎn)業(yè)積聚與分散的矛盾反映到業(yè)態(tài)上來，就是企業(yè)發(fā)展規(guī)模的大與小的矛盾。很多企業(yè)已經(jīng)很大了，現(xiàn)在還在增大，幾個大公司兼并整合起來成為一個更大的公司；一個本來不大的公司卻還要一分為三，成立三個獨立公司。業(yè)態(tài)上的集中與分散呈現(xiàn)出快速變化的特點，形成規(guī)模大的越來越大、規(guī)模小的越來越小。不過，總的趨勢表現(xiàn)為：凡是與神經(jīng)中樞、大腦皮層和指揮系統(tǒng)有關(guān)的都要集中，凡是與神經(jīng)末稍、運動肌肉和執(zhí)行系統(tǒng)有關(guān)的都要分散。所以，中國既誕生了朝氣蓬勃的 Shopping Mall(大型綜合購物商場)，也涌現(xiàn)了蕓蕓眾生的Chain Store(連鎖店)。整個產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)上的矛盾表現(xiàn)為，所做的決策越來越細，越來越專業(yè)化，甚至出現(xiàn)高度集中的數(shù)據(jù)處理中心，對分散客戶作出的反應(yīng)的組織形式越來越分散，越來越小、甚至分散到單個的人(直銷)，分散到客戶周邊。這是新經(jīng)濟的新要求。

　　(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的矛盾：細分與歸類

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新方面，即產(chǎn)業(yè)細分與歸類的矛盾，將是未來的主要矛盾。隨著產(chǎn)業(yè)全球化和產(chǎn)業(yè)進入創(chuàng)新發(fā)展時期，產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)一些新的令人困惑的現(xiàn)象。比如以前產(chǎn)業(yè)選擇主要以制造為主進行分類。目前制造與服務(wù)越來越一體化，甚至出現(xiàn)了很多很難定義或很難解釋是從事何種產(chǎn)業(yè)。另外，除了過去的行業(yè)分類，現(xiàn)在更多的要考慮價值環(huán)節(jié)?？偟内厔菔侵袊a(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)致細分產(chǎn)業(yè)越來越突出，同時產(chǎn)業(yè)與價值環(huán)節(jié)業(yè)態(tài)甚至產(chǎn)業(yè)間的關(guān)系越來越多的糾纏在一起。如何細分產(chǎn)業(yè)，又如何將細分產(chǎn)業(yè)歸類成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的重要矛盾。以新一代手機為例，通信產(chǎn)業(yè)中的“大哥大”，屬于聲訊服務(wù)，尋呼機屬于“文訊”服務(wù)，它們本來不是一碼事兒，早期的人們都帶著專一通話功能的“手提電話”和專一傳呼功能的BP機。后來它們結(jié)合雜交，進化形成了新一代的手機，開拓出移動數(shù)字內(nèi)容的電信產(chǎn)業(yè)。再往今后看，新一代的手機還要與DVD、TV、GPS、數(shù)碼相機、筆記本電腦整合在一起，誕生新的高端產(chǎn)品。這個產(chǎn)業(yè)到底怎樣細分和歸類？怎樣協(xié)調(diào)和組織？

　　過去售后服務(wù)歸到銷售部門，后來從銷售職能中分解出來，成為單獨的與銷售平起并坐的客戶服務(wù)部門，而現(xiàn)在又從客戶服務(wù)中分解出來，成為一個新的職能部門——呼叫中心。呼叫中心的分工是一次高級化的分工，它將各種需要幫助的問題集中起來，并給以答復(fù)和解決。呼叫中心必須有豐富寬廣的知識容量，必須要精確回答各種問題。這個原來不起眼的一個職業(yè)，現(xiàn)在分出來成為一個大的產(chǎn)業(yè)，這就是分解與積聚的結(jié)果。目前中關(guān)村的呼叫中心和客戶服務(wù)中心比過去的糧米店、小飯館和雜貨鋪還要多。在英國有4%的就業(yè)人口在從事呼叫中心工作。我們預(yù)測未來10年中關(guān)村將會有10%的人員從事全球化呼叫中心。

　　觀光農(nóng)業(yè)收入主要來源是采摘觀光收入或花卉出租收入，使原來的第一產(chǎn)業(yè)與服務(wù)業(yè)結(jié)合在一起，從外觀看屬于第一產(chǎn)業(yè)，而從業(yè)態(tài)上看卻是服務(wù)業(yè)。家具行業(yè)中越來越多的定義服務(wù)將家具與裝飾結(jié)合起來，并從設(shè)計、定制到裝飾工業(yè)化進行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

　　中國近20年趕上了最好的機會，全球分工使深圳、上海、北京等地高新區(qū)分解出很多強大功能的新產(chǎn)業(yè)。而面向未來的十五年發(fā)展機遇期，中國過去的產(chǎn)業(yè)分類已經(jīng)過時了、落后了。要有新的思維、方法和實踐來推進中國的產(chǎn)業(yè)細分發(fā)展和新產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)成長中的三大規(guī)律

　　企業(yè)在進行戰(zhàn)略選擇的時候，需要對產(chǎn)業(yè)基本規(guī)律有一個的深刻認識。長城戰(zhàn)略研究總結(jié)出產(chǎn)業(yè)的基本規(guī)律有三個：

　　(一)產(chǎn)業(yè)成長規(guī)律：所有產(chǎn)業(yè)都要經(jīng)歷從小到大、從出生到成熟的過程。產(chǎn)業(yè)和人一樣，有一個生命過程。比如IT產(chǎn)業(yè)在中國，改革開放后，尤其是在新技術(shù)革命大討論后，中國的IT產(chǎn)業(yè)從計算機到軟件再到網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)過幾個發(fā)展高峰，使IT產(chǎn)業(yè)從小到大蓬勃發(fā)展，目前已經(jīng)成為中國的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

　　(二)產(chǎn)業(yè)價值鏈規(guī)律：產(chǎn)業(yè)活動遵循價值規(guī)律。產(chǎn)業(yè)活動的價值規(guī)律呈現(xiàn)出價值鏈規(guī)律，產(chǎn)業(yè)價值鏈有四個維度——企業(yè)內(nèi)部價值鏈、企業(yè)外部價值鏈、產(chǎn)業(yè)價值鏈、區(qū)域價值鏈。對產(chǎn)業(yè)價值鏈而言，起核心作用的價值規(guī)律決定了產(chǎn)業(yè)走向；企業(yè)內(nèi)外部價值鏈決定了企業(yè)的生命狀態(tài)；產(chǎn)業(yè)價值鏈決定了產(chǎn)業(yè)的生命狀態(tài)；區(qū)域產(chǎn)業(yè)價值鏈的影響也很重要，不但產(chǎn)業(yè)有了生命而且區(qū)域產(chǎn)業(yè)也有了生命。

　　(三)產(chǎn)業(yè)組織規(guī)律：產(chǎn)業(yè)組織規(guī)律的核心是研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展是如何組織的。產(chǎn)業(yè)組織學(xué)作為一個學(xué)科已經(jīng)有了多年的發(fā)展，但過去多是研究產(chǎn)業(yè)集中度、產(chǎn)業(yè)壟斷、政府管制等問題。隨著產(chǎn)業(yè)組織的全球化，產(chǎn)業(yè)組織問題層出不窮，其中有相當(dāng)多的新問題要重新理解和對待，如中介或信息供應(yīng)商也可以成為產(chǎn)業(yè)的龍頭。咨詢公司在某些產(chǎn)業(yè)中從后臺走上了前臺，這是以前沒有的新事物。可以這樣講，產(chǎn)業(yè)組織新規(guī)律使得產(chǎn)業(yè)鏈中原來的配角可能上升為當(dāng)今的主角?？傊瑓⑴c產(chǎn)業(yè)活動的除企業(yè)、政府、協(xié)會、中介機構(gòu)四類組織外，家庭、個人、興趣小組、非政府組織、技術(shù)聯(lián)盟等等新的組織類型與活動類型層出不窮，比如開放源碼組織，以完全非企業(yè)的方式改變了軟件業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值鏈；又如中關(guān)村十幾個企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、幾十個沙龍組織成為中關(guān)村IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動力量。

中國企業(yè)未來的戰(zhàn)略機遇中要解決的三大問題

　　從現(xiàn)在到2020年，中國企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中要注意重點解決三個大的方面的問題：

　　(一)價值觀

　　樹立良好的價值觀是企業(yè)在未來成功的一個先決條件。中國的知識分子傳統(tǒng)上有一種使命感，五四以來，中國的知識分子的這種使命感現(xiàn)代化了，和中國人的尊嚴有關(guān)。如果有使命感，就會把自己熱情，把自己的更大的精神投入到事業(yè)中來。中國的很多產(chǎn)業(yè)，包括成功的民營企業(yè)家，他們都是在改變中國的體制、機制、產(chǎn)業(yè)地位，在這個方面努力。韓國、日本和我們比較，韓國到現(xiàn)在為止對民族的尊嚴，仍然在支撐著它的經(jīng)濟，日本已經(jīng)弱化了。中國作為一個后發(fā)展的國家，中國的企業(yè)家、咨詢師、管理學(xué)家都有責(zé)任讓中國有尊嚴地在這個世界上存在。事業(yè)和人生價值高濃度地溶合在一起，這是取得成功的一個先決條件。

　　(二)產(chǎn)業(yè)與業(yè)務(wù)選擇

　　企業(yè)面對日益復(fù)雜的環(huán)境變化，如何洞悉企業(yè)的處境，抓住企業(yè)的本原，確定獨特的戰(zhàn)略方向是每個企業(yè)所面臨的首要任務(wù)。在全球經(jīng)濟一體化環(huán)境下,中國企業(yè)制定戰(zhàn)略必須從全球視角,洞察企業(yè)所處區(qū)域與所在產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向,并以此來引領(lǐng)企業(yè)的未來。只有站在區(qū)域與產(chǎn)業(yè)高度，建立“產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和區(qū)域”三維一體的戰(zhàn)略觀，才能準(zhǔn)確把握企業(yè)戰(zhàn)略。

　　任何的企業(yè)戰(zhàn)略都需要對那個企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)，尤其是對產(chǎn)業(yè)價值觀、產(chǎn)業(yè)價值鏈有個比較透徹的了解，對產(chǎn)業(yè)的演變規(guī)律有透徹的了解。從而進行正確的戰(zhàn)略選擇，把握機遇實現(xiàn)發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略選擇已經(jīng)超越傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)選擇范疇，除行業(yè)選擇、產(chǎn)品選擇外，針對企業(yè)的不同情況，還涵蓋空間選擇、市場(客戶)選擇等內(nèi)容。

　　另外政府的角色也在變化。區(qū)域政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中應(yīng)在導(dǎo)向和決策上有所作為，政府在如何決策應(yīng)該發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)和加強什么產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上下功夫，例如決定在哪兒搞開發(fā)區(qū)，這個抉擇對眾多企業(yè)的決策都會產(chǎn)生無可比擬的影響。當(dāng)然政府要十分謹慎，做出符合產(chǎn)業(yè)規(guī)律的決策，同時要調(diào)配資源，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中要起到導(dǎo)向和協(xié)調(diào)作用，以保證產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　企業(yè)在做戰(zhàn)略選擇時，更重要的是把握組織規(guī)律。長城戰(zhàn)略的體會是六個字，源自《易經(jīng)》：“變異；恒異；不異”。變化是事物發(fā)展規(guī)律的核心，我們要在變化中找到持續(xù)的、穩(wěn)定的變化規(guī)律，從變化中找到不變的規(guī)律?？梢赃@樣講產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式核心源自企業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)能不能做好企業(yè)戰(zhàn)略，能不能做好產(chǎn)業(yè)選擇，從哲學(xué)意義上來說是能不能有一套方法，把產(chǎn)業(yè)演變的大勢和主要趨勢找到。

　　(三)商業(yè)模式。

　　新經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟開始把商業(yè)模型推到了一個非常高的位置。但是互聯(lián)網(wǎng)破滅了，商業(yè)模式是不是就隨著破滅了？不是。商業(yè)模式是引導(dǎo)新經(jīng)濟發(fā)展，在新時代發(fā)展自己企業(yè)的一個根本環(huán)節(jié)。在某種意義上說商業(yè)模式已經(jīng)取代了戰(zhàn)略。在很多行業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)公司、非產(chǎn)業(yè)或者有很多手段的公司，商業(yè)模式比戰(zhàn)略還重要。商業(yè)模式就是決定“企業(yè)要做什么，怎么做”。一般邏輯上說是做什么是第一，怎么做是第二。但是當(dāng)你做新業(yè)務(wù)，當(dāng)你從事新產(chǎn)業(yè)，當(dāng)你的創(chuàng)新無窮大的時候，怎么做比做什么更重要。那些基本的管理要件，在新經(jīng)濟條件下，都有了0—100%的創(chuàng)造，可以100%外包，可以100%自己做；二，所有職能都有了升級，都有了升了幾級的操作。那么商業(yè)模式就是指所有的要件不管在升級還是沒有升級的情況下都有0-100%的演變。商業(yè)模式還有個說法就是講故事，那么將故事就要回到戰(zhàn)略，就是你的人物情節(jié)、你的流程是不是能夠邏輯的、理性的融合在一起，它和邏輯和常識高度的融合在一起。很多商業(yè)模式，從一開始就開始講故事，有一半是操作的經(jīng)歷。只有講故事才能吸引人的熱情，把所有的要素高度融合在一起。商業(yè)模式的根本就是要把講述的故事變成你企業(yè)成功的故事。

戰(zhàn)略機遇期的形成

　　戰(zhàn)略機遇期的形成，是國際、國內(nèi)條件發(fā)展的綜合結(jié)果。

　　國際上：(1)新世紀初葉，周邊和國際環(huán)境總體上對中國相對有利。20年間不排除局部的緊張、沖突甚至戰(zhàn)爭，但，要和平、要發(fā)展是當(dāng)今世界的主流。美國稱霸世界的野心不死，但在相當(dāng)一個時期內(nèi)，美國會把反恐作為其首要目標(biāo)。我國有可能爭取到一個較長時期的和平發(fā)展大環(huán)境，這個戰(zhàn)略性的大判斷是有根據(jù)的。

　　(2)國際格局多極化和經(jīng)濟全球化的趨勢和我國加入WTO，為我國帶來了廣泛參與國際分工、合作及利用境外資源和市場的新的機遇。

　　(3)以信息技術(shù)、生物技術(shù)等為標(biāo)志的新科技革命的興起，使我國面臨生產(chǎn)力跨越式發(fā)展的歷史機遇。

　　國內(nèi)各方面在過去20年的發(fā)展，為機遇期準(zhǔn)備了必要的內(nèi)因。

　　(1)鄧小平同志設(shè)想的分三步走實現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展戰(zhàn)略，前兩步已實現(xiàn)，2002年全國人均GDP已達1千美元，為進一步發(fā)展打下了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　(2)20多年來改革開放的成就和經(jīng)驗，處在發(fā)展完善過程中的市場經(jīng)濟體制，比較穩(wěn)定的社會環(huán)境，為一個新的發(fā)展期提供了必要的社會保證。

　　(3)中國特色社會主義理論的形成，為新世紀中國的發(fā)展指明了道路和方向；全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的提出，使實現(xiàn)現(xiàn)代化的第三步戰(zhàn)略部署進一步具體化，使中國特色社會主義建設(shè)步入一個健康發(fā)展的新階段。十六大就經(jīng)濟所有制問題提出的兩個“毫不動搖”和一個“統(tǒng)一”，以及關(guān)于分配制度改革和健全社保體系的方針等，已成為解放生產(chǎn)力的新動力。

　　(4)“三個代表”重要思想日益深入人心，開創(chuàng)了黨的建設(shè)工作的新局面，這是實現(xiàn)戰(zhàn)略機遇期國家目標(biāo)的重要政治保證。

戰(zhàn)略機遇期的意義和風(fēng)險

　　1．實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興是中國人民百年的夢想與渴望。分三步走實現(xiàn)現(xiàn)代化，是實現(xiàn)這一夢想的歷史長河中的重要階段；而21世紀初葉20年的戰(zhàn)略機遇期是一個具有戰(zhàn)略意義的關(guān)鍵期。存在這一個機遇期，是黨中央站在時代高度作出的極富戰(zhàn)略眼光的科學(xué)論斷。如果確能抓住機遇，有所作為，實現(xiàn)目標(biāo)，中國的社會主義事業(yè)將躍上一個新臺階，我們就能有較大把握地說，中華民族復(fù)興的事業(yè)邁上了更加光明的康莊大道；反之，如果喪失了機遇期，我們的事業(yè)將遭受重大挫折。

　　2．機遇還不是現(xiàn)實。機遇期不是保險期。為了清醒地把握和抓住機遇，必須充分估計困難和風(fēng)險。國內(nèi)的物質(zhì)基礎(chǔ)底子還很薄，盡管GDP總量居世界第6，但人均卻排在第140位；國內(nèi)深層次的不平衡、不穩(wěn)定因素不容忽視。國際上，美國一超獨霸，對我不懷好意，幾個“火藥桶”對我國有潛在威脅，臺灣形勢存在著不確定性和風(fēng)險。我們還必須有準(zhǔn)備地應(yīng)對各種突發(fā)和不測的事件與災(zāi)難?！胺堑洹本褪且焕C遇和挑戰(zhàn)(風(fēng)險)是對立的統(tǒng)一。十六大報告要求：“全黨同志一定要增強憂患意識，居安思危，清醒地看到日趨激烈的國際競爭帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，清醒地看到前進道路上的困難和風(fēng)險，……”。含意是深刻的。

戰(zhàn)略機遇期的奮斗目標(biāo)

　　十六大在提出“戰(zhàn)略機遇期”概念的同時，提出了21世紀頭20年“全面建設(shè)小康社會”的國家戰(zhàn)略目標(biāo)。其含義是：“要在本世紀頭二十年，集中力量，全面建設(shè)惠及十幾億人口的更高水平的小康社會，使經(jīng)濟更加發(fā)展、民主更加健全、科教更加進步、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民生活更加殷實。”顯然，這是中國特色社會主義經(jīng)濟、政治、文化全面發(fā)展的目標(biāo)。

　　提出“全面建設(shè)小康社會”的目標(biāo)，意義重大而深刻。第一，它把實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略第三步的50年，分成前20年和后30年，使這一大步如何走更為明確、具體化，使全國人民有一個實際的奮斗目標(biāo)。第二，把20年后的中國定位在全面小康。不僅體現(xiàn)了對社會主義事業(yè)長期性的充分認識，也體現(xiàn)了對社會主義初級階段長期性的高度自覺。它標(biāo)志著作為執(zhí)政黨的中國共產(chǎn)黨在理論和實踐上的進一步成熟，是中國特色社會主義概念的深化。第三，“全面小康社會”是中國人獨立自主創(chuàng)造的提法，它既是中國實際出發(fā)提出的一個積極目標(biāo)，又在國際上樹立了一個良好的務(wù)實形象，它向全世界昭示：中國的崛起是和平的崛起，中國是一個一心務(wù)實、渴望和平、維護和平的發(fā)展中國家。

全面建設(shè)小康社會的經(jīng)濟目標(biāo)和實現(xiàn)途徑

　　為了討論工程科技的使命，需要著重理解經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)。經(jīng)濟發(fā)展新階段的要求是：“完善社會主義市場經(jīng)濟體制，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，基本實現(xiàn)工業(yè)化，大力推進信息化，加快建設(shè)現(xiàn)代化，保持國民經(jīng)濟持續(xù)快速、健康發(fā)展，不斷提高人民生活水平?！本唧w要求是：國內(nèi)生產(chǎn)總值到2020年力爭比2000年翻兩番，綜合國力和國際競爭力明顯增強，基本實現(xiàn)工業(yè)化?？沙掷m(xù)發(fā)展能力不斷增強，生態(tài)環(huán)境得到改善，資源利用效率顯著提高，促進人與自然的和諧，推動整個社會走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。

　　值得注意的是，這個經(jīng)濟目標(biāo)中不僅有一個“翻兩番”的定量指標(biāo)，還有關(guān)于綜合國力和全面協(xié)調(diào)發(fā)展的相當(dāng)高的要求。即這一目標(biāo)不僅是一個數(shù)量概念，還是一個多維的質(zhì)量概念。從1980年到2000年，我國曾實現(xiàn)過翻兩番，但那是在一個很低的基數(shù)上的兩番，現(xiàn)在則要在人均GDP 854美元的基礎(chǔ)上，力爭翻兩番，并達到綜合協(xié)調(diào)發(fā)展。實現(xiàn)這一目標(biāo)，完全按過去20年的做法是走不通的。別的不說，光是資源、能源的消耗按同樣的比例增長就是不可能的，需要走新的途徑。為此，十六大提出了“走新型工業(yè)化道路”，以及城鎮(zhèn)化與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的任務(wù)，明確提出：“堅持以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子?！?/p>

　　走新的道路，實現(xiàn)新的目標(biāo)，思想很明確，要求很全面。問題是如何走出這樣一條道路，使目標(biāo)變成現(xiàn)實。其中，工程科技界擔(dān)負著光榮的歷史任務(wù)。