感情激勵就是通過強化感情交流溝通，協(xié)調(diào)領(lǐng)導與員工的關(guān)系，讓員工獲得感情上的滿足，激發(fā)員工工作積極性的一種激勵方式。在具體的操作過程中可謂是“因企而異”，可以通過加大和員工之間的對話，提高員工在企業(yè)管理過程中的參與程度等來完成這個項目。

為強化感情激勵，企業(yè)領(lǐng)導必須深入一線、深入員工，交流思想，溝通感情，增進彼此的理解和信任。

一是要尊重員工。尊重的需要也是人的一種基本需要，要真正把員工看作是企業(yè)的主人，切實把尊重員工落實到實際行動上，尊重員工的選擇、尊重員工的創(chuàng)造，尊重員工的勞動，切實維護好員工的自尊。

二是要信任員工。領(lǐng)導對員工的信任，能夠讓員工真切地感受到自身價值的存在，獲得努力工作的動力之源。要從內(nèi)心信任員工，相信他們會把工作做好；要學會適度放權(quán)，放手讓員工去做。

三是要關(guān)心支持員工。要時刻關(guān)注員工的工作和生活，積極為他們辦實事、做好事、解難事，大力支持、鼓勵和幫助員工做好日常工作。

1、在上下級之間建立融洽和諧的關(guān)系，以增強親和影響力。

2、促進下級之間關(guān)系的協(xié)調(diào)與融合。

3、營造健康、愉悅的團體氛圍，滿足組織成員的歸屬感。