弱弱聯(lián)合
1.什么是弱弱聯(lián)合
弱弱聯(lián)合是指兩個(gè)總體實(shí)力都不強(qiáng)但都擁有自己獨(dú)特的某方面優(yōu)勢(shì)的企業(yè)之間進(jìn)行聯(lián)合,以形成較強(qiáng)的實(shí)力。
2.弱弱聯(lián)合的分析
弱弱聯(lián)合,弱企業(yè)之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),可以形成整體實(shí)力變強(qiáng)的效應(yīng)。強(qiáng)與弱是就整體而言的,但是如果從某個(gè)局部來(lái)看,強(qiáng)者會(huì)有其薄弱之處,弱者也會(huì)有強(qiáng)的一面。弱者若能集中自己的實(shí)力于某一點(diǎn)。就會(huì)形成局部的強(qiáng)大。幾個(gè)弱者將各自的局部強(qiáng)勢(shì)組合起來(lái),完全可以變成一種整體強(qiáng)勢(shì)。國(guó)外在弱弱聯(lián)合方面有較成熟的方式,常采用的方式是“網(wǎng)絡(luò)”方式,一些大公司將許多具有特定功能的小公司聚集在一起,建立一個(gè)公司“網(wǎng)絡(luò)”。“網(wǎng)絡(luò)”的核心是起關(guān)鍵作用的企業(yè)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)那些小公司?!熬W(wǎng)絡(luò)”由許多小公司負(fù)責(zé)分銷的零售商等組成。這種公司“網(wǎng)絡(luò)”的方式最突出的優(yōu)點(diǎn)是成員們各司其職,每一個(gè)小公司僅負(fù)責(zé)有限的工作,因此可以集中力量把這些事情做到世界先進(jìn)水平。
3.弱弱聯(lián)合的經(jīng)典案例
微軟和雅虎同時(shí)宣布,將使各自的IM(InstantMessage,即時(shí)通訊)軟件——MsN和雅虎通,在2006年第二季度實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)互聯(lián)互通。一時(shí)間,美國(guó)最大IM服務(wù)提供商AOL(美國(guó)在線)被認(rèn)為是微軟和雅虎共同的“靶子”。聯(lián)合有兩種,一種是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,一種是弱弱聯(lián)合。微軟和雅虎的聯(lián)合被認(rèn)為是即時(shí)通訊領(lǐng)域里的“弱弱聯(lián)合”,因?yàn)檠呕⑼ê蚆SN在即時(shí)通訊領(lǐng)域的用戶群都不大,互聯(lián)互通后的用戶量之和仍然不如AOL,僅能排在第二位。