定量管理是指運用數(shù)學、統(tǒng)計學、計量經(jīng)濟學等科學方法對經(jīng)濟現(xiàn)象做量化分析，在量化分析的基礎上得出對客觀事物的規(guī)律性認識。

與定性管理相比，定量管理的優(yōu)點主要表現(xiàn)在：

一是科學先進，富有時代感。定量管理所涉及的理論、原則和方法，大多是20世紀30年代以來興起的運籌學、數(shù)量經(jīng)濟學、系統(tǒng)論提出的一些數(shù)學方法。

二是高度精確，具體可靠。定量管理由于其理論、原則和方法比較科學且可操作性強，其手段切實可行，能夠解決定性管理所不能解決的高難度復雜問題。

定量管理的缺點主要有：

一是不能脫離定性分析而獨立存在。定量化分析須以正確的定性研究為基礎，離開對事物性質(zhì)和本質(zhì)的正確認識，再精細的管理方法也難以有效發(fā)揮作用。

二是對無需量化的對象進行量化，顯得多此一舉。誠如一位管理學家所說：教授們用滿滿的三大黑板來證實一個直覺上顯而易見的問題，近乎迂腐，大可不必。

三是對難以量化的對象無能為力，或因成本過高而得不償失。