印象評價法是通過觀察了解和接觸后，在形成明確傾向性印象的基礎(chǔ)上對人員進(jìn)行考核評價的方法。

印象評價法的主要優(yōu)點是：簡便易行，成本較低；評價的綜合性、概括性強(qiáng)；能有效反映眾多人員的認(rèn)識傾向。

印象評價法的主要不足是：難以做到評價尺度標(biāo)準(zhǔn)一致，宜產(chǎn)生見仁見智的評價差異；由于評價人員對信息的選擇以及記憶能力不一等原因，評價意見會較多帶有個人主觀色彩；受心理效應(yīng)誤差干擾較大。

如：首因效應(yīng)(評價意見主要依靠在初始階段所形成的印象)、近因效應(yīng)(評價意見主要依靠在最近階段所形成的印象)、暈輪效應(yīng)(評價意見主要依靠某一個最強(qiáng)烈習(xí)象的產(chǎn)生)、定勢效應(yīng)(評價意見主要依靠某一個主觀的記憶傾向所形成的印象)等。

印象評價法廣泛用于考核中所進(jìn)行的民意測驗、民主評議和評先評優(yōu)等活動。在應(yīng)用印象評價方法進(jìn)行人員考核過程中，應(yīng)注意以下的實施要點：考核指標(biāo)不宜過細(xì)。聽提問題應(yīng)十分明確；評價結(jié)論多采用等級擇一形式或是非判斷形之，并在評價欄內(nèi)增設(shè)“不知道”或“不清楚”欄目，以避免盲目回答；該法更適宜在例外考核或間隔期較長(至少一年以上)的考核中應(yīng)用。