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沖突決策

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1.什么是沖突決策

沖突決策是指處于競爭狀態(tài)中的各個組織和個人,為了自身利益,分析對方的策略,并采取相應的最優(yōu)對策的決策。

2.沖突決策理論[1]

沖突決策理論是70年代加拿大滑鐵盧大學的N. Ho nard 提出的新型對策分析技術(shù), 之后M . Fraser和W. Hipel等在理論和應用方面作了大量的創(chuàng)造性研究, 至今沖突決策理論已成為對策論中一個新的很有應用價值的分支。不過現(xiàn)有的沖突決策分析技術(shù)還只是一種靜態(tài)的決策分析技術(shù), 其應用的范圍只是在可能的沖突態(tài)勢下根據(jù)沖突各方的所有可能結(jié)局的偏好程度確定出在既定沖突態(tài)勢下相對于各方而言是最理智的結(jié)局, 目前關(guān)于沖突狀態(tài)轉(zhuǎn)移機制和后果的定量化、規(guī)范化描述方面的理論技術(shù)研究還是空白。

實際的軍事、經(jīng)濟沖突全過程及其內(nèi)外部的環(huán)境因素并不是穩(wěn)定不變的, 因此各方的決策分析、實施和控制過程也就具有動態(tài)性特征, 沖突分析技術(shù)必須能夠追蹤、處理和評估這種沖突局勢的動態(tài)變化, 才能對決策者提供全面、及時的決策輔助分析。

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