信息識(shí)別是將所知的事物運(yùn)動(dòng)狀態(tài)及其變化方式的形式或這種形式的某些特征參量與特定屬性的“模板”的形式或它的特征參量進(jìn)行比較，根據(jù)它們之間匹配情況的差別來判斷該信息所應(yīng)歸屬的類別。

信息識(shí)別是在信息感知的基礎(chǔ)上進(jìn)行的一項(xiàng)任務(wù)，它的目的是要對所感知的信息作出判斷：所感知的這個(gè)信息是所希望的信息還是所不需要的信息；是這類信息還是那類信息。

信息識(shí)別是對獲取的信息進(jìn)行初步的分析，哪些信息是真實(shí)的，哪些信息是虛假的，哪些信息是重要的，哪些信息是次要的，等等。特別是在現(xiàn)在的信息爆炸時(shí)代，企業(yè)每時(shí)每刻要接收大量的信息，各類信息摻雜在一起，反而容易帶來信息迷茫，特別是真假信息混合在一起，如果不能進(jìn)行篩選，過量的信息反而讓企業(yè)決策者變得無所適從。另外，在這樣一個(gè)充滿了動(dòng)蕩的時(shí)期，一些對企業(yè)未來發(fā)展的重要信息往往在開始表現(xiàn)得并不明顯，企業(yè)要真正洞察先機(jī)，就必須善于從一些細(xì)微的變化中體察到可能帶來重大變化的“苗頭信息”，而洞察先機(jī)才能在一個(gè)把速度作為重要的競爭力的時(shí)代事先行動(dòng)，掌握主動(dòng)權(quán)。

進(jìn)行信息識(shí)別而不是對信息進(jìn)行簡單的分類，事實(shí)上對信息處理人員提出了非常高的素質(zhì)要求，盡管戰(zhàn)略洞察力最終是落在了企業(yè)的最高決策者身上，但是因?yàn)?a href="/wiki/%E5%86%B3%E7%AD%96%E8%80%85" title="決策者">決策者接收到的都是信息處理人員處理過的二次信息，如果有價(jià)值的信息無法出現(xiàn)在決策者的案頭，企業(yè)的戰(zhàn)略人員也無法憑空想象外部世界的變化。所以信息識(shí)別、信息處理環(huán)節(jié)實(shí)際上對企業(yè)能否真正看清楚外部世界的發(fā)展變化發(fā)揮著非常重要的作用。