人機操作分析是應(yīng)用于機械作業(yè)的一種最常用的分析技術(shù)，通過對某一項作業(yè)的現(xiàn)場觀察，記錄操作者和機器設(shè)備在同一時間內(nèi)的工作情況，并加以分析，尋求合理的操作方法，是人和機器的配合更加協(xié)調(diào)，以充分發(fā)揮人和機器的效率的技術(shù)。

人機操作分析通過人機操作圖進行。人機操作圖描述了在機器的工作過程中，在一個操作周期(加工完一個零件的整個過程稱為一個操作周期或周程)內(nèi)機器操作與工人操作的相互關(guān)系，可將生產(chǎn)過程中工人操作的手動時間和機器的機動時間清楚地顯示出來。人機操作分析的目的是充分利用機器與操作工人的閑余時間，提高生產(chǎn)力，降低成本以及提高工人的收入。

(1)一般用于分析1人操作1臺機器或1人操作多臺機器的情況。

(2)人機作業(yè)分析借助于人機作業(yè)圖進行分析。

(1)發(fā)現(xiàn)影響人-機作業(yè)效率的原因。人-機作業(yè)時，若人與機器的相互關(guān)系不協(xié)調(diào)，人-機分析圖能一目了然，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生無效時間的原因。

(2)判斷操作者能夠同時操作機器的臺數(shù)，即確定1名操作者可能操作幾臺機器，充分發(fā)揮閑余能力的作用。

(3)判定操作者和機器兩方面哪一方對提高工效更為有利。

(4)進行安全性研究，因過分提高機器的運轉(zhuǎn)速度和設(shè)備的利用率而使操作者的安全受到危害時，應(yīng)如何保證操作者的安全問題。

(5)設(shè)備改造、實現(xiàn)自動化及改善作業(yè)區(qū)的布置。從提高人-機作業(yè)效率的觀點出發(fā)，有效進行設(shè)備改造，提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)速度，重點是實現(xiàn)自動化及合理改善作業(yè)區(qū)的布置。

(1)觀察和記錄操作者與機器設(shè)備在一個作業(yè)周期(周程)內(nèi)各自的操作步驟和操作內(nèi)容。

(2)用作業(yè)測定法確定這些操作活動的時間，按照操作者和機器設(shè)備操作活動的時間配合關(guān)系，在作業(yè)分析圖表中清晰地表示出來；

(3)運用工作簡化和合并交叉的原則，研究改進操作的各種可能性，提出切實可行的改進方案。

(4)繪出新的操作分析圖表。新的操作方法經(jīng)過現(xiàn)場驗證以后，即應(yīng)用于生產(chǎn)，并對改進的效果進行評價。

改進：