人力資本結(jié)構(gòu)審計是戰(zhàn)略人力資本審計中最基礎(chǔ)的部分，它主要包括對組織員工的性別、年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱(職業(yè)資格證書)、工作年限、專業(yè)、部門、層次、功能(業(yè)務(wù)與支持)，海外經(jīng)歷等結(jié)構(gòu)方面的分析。

人力資本結(jié)構(gòu)審計是戰(zhàn)略人力資本審計中最基礎(chǔ)的部分。各類組織所經(jīng)常進行的對組織員工的性別、年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱(職業(yè)資格證書)、工作年限、專業(yè)、部門、層次、功能(業(yè)務(wù)與支持)、海外經(jīng)歷等結(jié)構(gòu)方面的分析都屬于這個領(lǐng)域。但是，到目前為止的分析更多的似乎是“為分析而分析”，而缺乏對結(jié)構(gòu)內(nèi)涵的挖掘，即這些結(jié)構(gòu)對組織戰(zhàn)略意味著什么。另外一個問題是，對人力資本結(jié)構(gòu)分析更多的是靜態(tài)的，不僅缺乏行業(yè)之間的比較，而且缺乏組織內(nèi)部的動態(tài)比較和行業(yè)之間的動態(tài)比較，難以反映人力資本結(jié)構(gòu)適應(yīng)組織戰(zhàn)略變化的程度。因此，人力資本結(jié)構(gòu)審計的主要任務(wù)在于以下四個方面；第一，把握組織人力資本結(jié)構(gòu)的狀況；第二，確定現(xiàn)行的人力資本結(jié)構(gòu)與組織戰(zhàn)略所要求的理想的結(jié)構(gòu)之間的缺口；第三，把握人力資本結(jié)構(gòu)的動態(tài)變化，并將這種變化與組織戰(zhàn)略的變化聯(lián)系起來；第四，把握行業(yè)競爭對手的人力資本結(jié)構(gòu)及其變化，并將其作為基準(zhǔn)，確定組織與行業(yè)“最佳實踐”的差距。