人事考核是對員工能力和素質(zhì)所進(jìn)行的綜合考核，其目的在于刻畫員工的特點(diǎn)，為其更好地發(fā)揮特長創(chuàng)造條件。

人事考核涉及的內(nèi)容較多，不僅比崗位考核復(fù)雜，而且比業(yè)績考核復(fù)雜。因?yàn)槿耸驴己瞬粌H要考核員工已經(jīng)表現(xiàn)出來的工作情況，而且要考核員工沒有表現(xiàn)出來的工作潛力。相應(yīng)地，員工考核的費(fèi)用也較大，通常只用在對于特殊人才的考核上。

人事考核的對象，限于評定期末在冊在員工。下列人員排除在外：

1、連續(xù)工作年限不滿一年者（截止到評定進(jìn)行時(shí)）。連續(xù)工作年限包括臨時(shí)、試用工作期。

2、因長期缺勤包括公傷、停職等原因，評定期間出勤不滿兩個(gè)月者。

人事考核的意義，是為了把握并評定員工的能力。具體來說，就是運(yùn)用考核表，按照規(guī)定的考核項(xiàng)目，對員工擔(dān)當(dāng)職務(wù)所必須具備的能力，以及職務(wù)工作完成情況，做出評定。

1、把握每個(gè)員工與其擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)級別相應(yīng)的能力，并在此基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地開發(fā)和利用員工的能力。

2、把握每個(gè)員工所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作完成情況，據(jù)此公正合理地做出待遇上的安排。

1、考核的項(xiàng)目，對在于職務(wù)、級別進(jìn)行設(shè)置。

2、考核表的格式以及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，由人事部長在聽取有關(guān)人員意見之后決定。

1、能力考核，就是參照職能標(biāo)準(zhǔn)，對員工在一定時(shí)間內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力，進(jìn)行評定。

2、業(yè)績考核，就是參照職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對員工在一定時(shí)間內(nèi)職務(wù)工作完成的情況，進(jìn)行評定。

人事考核是按照一定的基準(zhǔn)以及相應(yīng)的要求和水平進(jìn)行的，并且，能力考核的基準(zhǔn)是職能標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績考核的基準(zhǔn)是職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

為了把考核的結(jié)果，應(yīng)用于開發(fā)利用員工的能力，應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下：

1、管理者以及教育工作負(fù)責(zé)人，在考慮教育培訓(xùn)工作時(shí)，應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為參考資料，借此掌握教育培訓(xùn)，進(jìn)而是開發(fā)、利用能力工作的關(guān)鍵。

2、調(diào)動調(diào)配。管理者在進(jìn)行人員調(diào)配崗位或工作調(diào)動時(shí)，應(yīng)該參考人事考核的評定結(jié)果，把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力。

3、晉升。在根據(jù)職能資格制度進(jìn)行晉升級工作時(shí)，應(yīng)該把能力以及業(yè)績考核的評語，作為參考資料加以運(yùn)用。考核評語是按職能資格制度要求規(guī)范化的。

4、提薪。在一年一度的提薪之際，應(yīng)該參照能力考核的評語，決定提薪的幅度。

5、獎(jiǎng)勵(lì)。為了能夠使獎(jiǎng)勵(lì)的分配對應(yīng)于所做的貢獻(xiàn)，應(yīng)該參照業(yè)績考核的評語進(jìn)行。