產(chǎn)品項目定位是指確定本企業(yè)的產(chǎn)品項目與競爭對手的產(chǎn)品項目在市場競爭中的位置^[1]。

產(chǎn)品項目定位的分析，一般可以通過產(chǎn)品項目定位圖來分析。如下圖，這是一個電視機產(chǎn)品的項目定位圖。

產(chǎn)品項目定位圖的作用主要有兩個：一是了解競爭對手的產(chǎn)品項目與自己企業(yè)的產(chǎn)品項目的競爭狀況。比如，競爭對手C、D就與自己企業(yè)的項目＃競爭激烈；二是為新的產(chǎn)品項目定位提供幫助，在這張圖中，在高價21時處及低價25時以上處是兩檔空缺，企業(yè)可以發(fā)展這兩檔的產(chǎn)品。