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個(gè)別成本

1.什么是個(gè)別成本

成本按計(jì)算根據(jù)可分為個(gè)別成本平均成本。

個(gè)別成本是指單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)商品所耗費(fèi)的實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用。

個(gè)別成本是相對(duì)于平均成本而言。相對(duì)社會(huì)平均成本和行業(yè)平均成本,企業(yè)的成本便是個(gè)別成本。相對(duì)于企業(yè)平均成本,企業(yè)中每項(xiàng)具體產(chǎn)品的成本便是個(gè)別成本。所以,個(gè)別成本概念是相對(duì)而言,隨著比較整體的不同有很大的變化,然而個(gè)別水平的高低,永遠(yuǎn)是構(gòu)成平均成本水平高低的基礎(chǔ),不斷降低個(gè)別產(chǎn)品和個(gè)別企業(yè)的成本,對(duì)于降低整個(gè)企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的平均水平,提高總體經(jīng)濟(jì)效益都具有重要意義。所以,個(gè)別成本與平均成本有著密切的關(guān)系,兩者缺一不可。

企業(yè)的個(gè)別成本是產(chǎn)品的實(shí)際耗費(fèi),也是企業(yè)編制計(jì)劃、制定各項(xiàng)耗費(fèi)定額,控制支出標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。通過個(gè)別成本的比較和分析,不但能了解本企業(yè)與同行業(yè)及社會(huì)平均水平的差距,更能促使企業(yè)努力挖掘企業(yè)的內(nèi)部潛力,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)成本管理水平。

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