怎樣做好一名優(yōu)秀的房產經紀人

經理人分享網_：怎樣做好一名優(yōu)秀的房產經紀人

01

首先要對自己有信心，要以一個飽滿的精神態(tài)度迎接每一位客戶，其次在客戶面前一定不要不懂裝懂，要坦誠相待，給客戶一種踏實，可以信任的感覺

02

切不可自作聰明，用極端的方法促成客戶，這樣只會適得其反

03

熟悉商圈，樓盤，看上去要非常專業(yè)，才能取得客戶的信任

經理人分享網_：職業(yè)經理人需要學習一些什么知識？

職業(yè)經理人知識

首先很榮幸回答！

職業(yè)經理人，可不是一個簡單的職位啊，我所見過的一般都是些老江湖了，簡單介紹一下這個職業(yè)…：

職業(yè)經理人，是指在一個所有權、法人財產權和經營權分離的企業(yè)中承擔法人財產的保值增值責任，全面負責企業(yè)經營管理，對法人財產擁有絕對經營權和管理權的職業(yè)，一般認為，將經營管理工作作為長期職業(yè)，具備一定職業(yè)素質和職業(yè)能力，并掌握企業(yè)經營權的群體就是職業(yè)經理人。寬泛來講，職業(yè)經理人橫向看是分類的，財會、生產管理、技術； 縱向看也是分層次的，企業(yè)需要各種層次的職業(yè)經理人。比如第一個層次是能工巧匠型的；第二個層次是元帥型的，在一個領域中可以帶領一幫人來完成一個特定項目；最后一個層面則是老師型的，必須有系統(tǒng)的思考，所以說是很寬泛的。

那么作為職業(yè)經理人需要做哪些工作呢呢？

爭取平臺：職業(yè)經理人要積極修煉自己，使自己能夠看清行業(yè)的發(fā)展方向，找到企業(yè)的發(fā)展方向，使老板對事物的發(fā)展規(guī)律清楚，給自己的平臺是平穩(wěn)的；這是自己生存的基礎。如若不然，暫時妥協(xié)的后果就是失??！

做好協(xié)調：職業(yè)經理人要明白各個部門的作業(yè)，要知道完成一定的工作目標需要部門間的怎樣的協(xié)調，只有這樣，企業(yè)才能形成戰(zhàn)斗力。即使大家的戰(zhàn)斗力都非常弱，只要協(xié)作做好，也有盛水的本錢，對于企業(yè)，至少可以生存，只是發(fā)展快慢而已。

整合資源：部門作業(yè)效率低下，就應該取長補短。職業(yè)經理人要知道怎樣去進行人事或工作的調整，盡量促使高能力人員去支持低效率部門的工作，這樣共同促進，使企業(yè)發(fā)展更快！

領導作用：水能否提的起來，就看提手了。而企業(yè)的發(fā)展就看職業(yè)經理人的帶領了，能否在每個方面都起到帶頭作用，充當突擊排排長，帶領大家沖鋒陷陣。這點能做到，即使獅子帶領一群綿羊也能獵到獵物；但要是一只羊帶領一群狼，恐怕自己獵不到獵物，狼群奔跑的快，自己成為狼的事物也未可知。

以上就是職業(yè)經理人的介紹！望采納！

社會的多元化，越來越要求職業(yè)經理人是個通才。職業(yè)經理人需要學習的知識很多，主要有十個方面的知識。拋磚引玉，簡述如下。

人性知識。經營管理要順應人性，要以人性為本。要做到以人性為本，就必須了解人性的優(yōu)劣。不懂人性，如何管人理事？

有關思維方式的知識。合格的職業(yè)經理人，要掌握各種思維方式與工具，要有開放的思維能力，要有很強的觀察力與思辯力。不會思維，不懂思考，何以經理？

理念性知識。職業(yè)經理人要具備一定的管理理念與管理思路。理念性技術是指導管理實踐的首要技術。沒理念沒思路，做什么經理人？

經營管理技術。職業(yè)經理人要具備一系列的管理技術，要具備豐富的管理實踐經驗，要具備各種管理工具。如何經營管理？這是一個糸統(tǒng)的知識知慧工程。

專業(yè)(行業(yè))知識。干一行，要懂一行；懂一行，才能干好一行。職業(yè)經理人必須了解本專業(yè)本行業(yè)的相關知識，必須是行業(yè)學者或專家。不懂行，何以經理？

人際技術(做人的知識)。管理首要是與人打交道。人際溝通技術是連接事與物的橋梁，至關重要。做事先做人。做人的技術，有時甚至決定做事的水平。

政策知識。做職業(yè)經理人要熟悉相關政策與法律法規(guī)，要與政策保致一致，這很重要，這有利于發(fā)揮政策優(yōu)勢，這有利于分享政策紅利。

服務技術方面的知識。管理就是服務。職業(yè)經理人若沒有服務意識與服務能力，是絕對做不好經營管理的。

發(fā)現力方面的知識。作為職業(yè)經理人，要有很強的觀察力、洞察力與發(fā)現力。發(fā)現新事物與新思路，是需要技術技巧與工具方法的，不僅僅是籠統(tǒng)講的眼光。眼力決定眼光。

整合能力方面的知識。作為職業(yè)經理人，要有很強的資源配置與資源整合能力，不僅需眼光與手腕，更需要手段、工具與技術。

為人處事

演講的技巧和方法

辦公軟件的使用

強有力的溝通能力

謝邀！

職業(yè)經理人需要學習什么知識？

談談目前的現狀中職業(yè)經理人的特點。

第一，能侃。能喝。見到什么樣的人說什么樣的話。情商高。左右逢源。

第二，有人脈。必須要有一定背景，跟老板關系近或者有后臺。否則不容易當這個位置。

第三，熟悉潛規(guī)則。江湖中多數是按潛規(guī)則行動的。所謂的原則是個遮羞的尿片，千萬別當真，否則后果很嚴重。

第四，內部管理還需要有手段，老板賺錢是大事。不過，現實中的管理很可笑，控制人而已，尤其是那些普通人，讓他們聽話。真正的有本事或有后臺的大神級，他們會服務的很舒服，這叫靈通。

現在職業(yè)經理人的學習，先有好家庭，從小懂這一套，生活中會玩這一套。至于怎么樣去學習，還真有點難，靠悟性，悟到所謂的社會知識。

看看你是哪方面的經理人。

首先熟悉你所做的職業(yè)基本過程或者流程

其次學會管理團隊，帶動團隊積極性

第三給團隊起一個帶頭性作用

第四學會知人善用

這是我個人推薦，那是哪方面的經歷都可以借鑒。

謝謝邀請

是這樣的，如果想做一個合格的職業(yè)經理人，去讀一個MBA，可能會很有必要！特別是名校的MBA（工商管理碩士），像體制內的清華北大，體制外考GMAT的長江商學院和中歐商學院！

希望能幫到你

成為優(yōu)秀的職業(yè)經理人，需要掌握哪些知識？

職業(yè)經理人是商業(yè)社會各企業(yè)用人的首選，隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)時代的來臨！社會各行各業(yè)對職業(yè)經理人的需求越來越廣泛，往往是“三軍易得，一將難求”，普通的勞動力市場人員過剩，優(yōu)秀的職業(yè)經理人缺難以發(fā)現。同時也出現一些人才怪相：總有那么多失業(yè)的人，總有那么多企業(yè)喊著找不到合適的人。

1、怎樣找到優(yōu)秀的職業(yè)經理人？

2、怎樣成為優(yōu)秀的職業(yè)經理人？

回到這2個問題，實際上都是告訴我們優(yōu)秀的職業(yè)經理人有哪些特質？怎樣去塑造優(yōu)秀職業(yè)經理人的特質，怎樣去成為這樣優(yōu)秀特質的職業(yè)經理人？——下面簡單的從以下2個方面闡述：

1、作業(yè)經理人的職業(yè)道德修煉； 2、職業(yè)經理人的職業(yè)技能修煉。

一、職業(yè)經理人職業(yè)道德的修煉

職業(yè)經理人在一個企業(yè)中，就像是一個重要的交通樞紐，四面八方的信息都要到此處交匯，尤其要處理好各層各級的關系，實現全面的人際管理，才能使企業(yè)更加高效的運作。

學知己了彼，全方位慮事

作為職業(yè)經理人，不要每天都戴上一付有色彩的眼睛觀人，也不要犯“呆板”病。只要保持一顆永遠清靜的心態(tài)，那來的火都到你這里無有作用。從高度去觀問題，你的視野才會開闊；從全局出發(fā)，你的左右手才不致被不滿所束縛。冷靜地望，仔細地聞，細心地問，暖心地切。如果真做到了，你一定會是一個深受大家歡迎的人。

立足本職，放眼未來

對自己的本職工作要“專”，先有了“?！痹偃ァ皬V”，才不致犯“本末倒置”錯誤，在本職上一定要謀其政，自己率先去做且不辭勞苦即“先之勞之”，持之以恒且不不倦怠。你若想如此，你的人生規(guī)劃是必須要有使命的，要有愿景，要形成自己的思想價值體系。你將來的目標是什么？你的人生觀是怎樣的？這都要要考慮的。

禮儀有加，達德之力量

人們都知道待人要有禮，光有禮還不夠，還要注意儀的力量。但事實是，因每個人自小生長的環(huán)境不同，這決定了每個人待人接物的不同，要不然，人們就不會那么多困惑了，人是高級動物，既然高級就更要有禮了，俗語說“禮多不怪”和“伸手不打笑臉人”等均是陳述了這樣的道理。不同的人群是需要不同的禮的，如果搞錯禮的形式會適得其反的。一個受教育文化程度低的人，你遇到他時，你雖彬彬有禮，笑談理論，人家真不知會不會理你；如果你遇到一個管理學術權威，你與他談繡花技巧，他不目瞪口呆才怪呢。找對溝通的渠道和頻率，你才有德之力量，否則，你的真實想法是無法令人接受的，自然你的思想就很難付諸實施了。

經理人分享網_：創(chuàng)業(yè)者和職業(yè)經理人的最大的區(qū)別是什么？

創(chuàng)業(yè)公司也好，大公司也罷，都是在一個非常真實的市場里，市場不是溫文爾雅的。這個世界上已經沒有優(yōu)雅的勝利，大家都不要指望可以溫文的、非常好看的結束一場戰(zhàn)爭了。

馬云講過很多次，創(chuàng)業(yè)者跟職業(yè)經理人有很大區(qū)別。碰到一頭野豬，職業(yè)經理人開會想，我用狙擊步槍怎么打，怎么裝彈怎么瞄準。而創(chuàng)業(yè)者，手邊有一把菜刀，就直接上去了。只能因陋就簡。

的確，很多成功，不是我們運氣多好，而是逼出來的。很多痛苦是無法分享的。可以和別人去分享快樂，分享信心，但無法和伙伴分享痛苦。

在社會上，做任何事都要具備兩個能力：

1、窮開心，哪怕沒飯吃也要開心。

2、找樂子，即便你實在沒辦法了，那也要盡量想方設法找樂子。

我還經常跟他們說兩個字。第一：不要怕；第二：不要躲。因為怕也沒用，因為躲也躲不過，只能迎難而上。

這是人生的態(tài)度也好，做事的態(tài)度也好，都可以，就這兩個。只有這樣做，你才能走的更遠、更好一些。讓自己的組織有溫度，有文化，有彈性。

創(chuàng)業(yè)之路的確很難，只能逼著自己往前走，不走更看不到希望，或許走著走著遇到了新的機會。安逸誰都想要的，但是安逸久了就會被淘汰，所以人都得要逼逼自己，讓自己不安逸，去學習，去創(chuàng)造，去戰(zhàn)勝一個個難關。2018年就要來了，大家都在總結什么關鍵詞了，我想說，這個關鍵詞就是不要太安逸。