怎么做一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人？

經(jīng)理人分享網(wǎng)_：中國(guó)最好的十大職業(yè)排行榜就業(yè)前景最好的專(zhuān)業(yè)是什么

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提名理由：在每一個(gè)發(fā)展正常的公司，銷(xiāo)售人員開(kāi)的車(chē)都比老總的好。千萬(wàn)別因?yàn)楦鱾€(gè)行業(yè)銷(xiāo)售人才缺口的百萬(wàn)量級(jí)就一腳踏進(jìn)來(lái)，專(zhuān)家們說(shuō)，做到了顧問(wèn)型銷(xiāo)售的才是一流，并非人人都能練就九陽(yáng)神功第十重。

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壓力度★★★★★

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靈活度★★★★

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創(chuàng)造性★★★★★

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從業(yè)門(mén)檻★★

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銷(xiāo)售是一項(xiàng)報(bào)酬率非常高的艱難工作，也是一項(xiàng)報(bào)酬率最低的輕松工作。銷(xiāo)售，說(shuō)大不大，說(shuō)小不小。小可做一針一線，大可做跨國(guó)集團(tuán)。但究其本質(zhì)，都是相似的。你的行動(dòng)決定了你的報(bào)酬。

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你可以成為一個(gè)高收入的辛勤工作者，也可以成為一個(gè)收入最低的輕松工作者。這一切完全取決于你對(duì)銷(xiāo)售工作是怎么看怎么想怎么做的。

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提名理由：無(wú)論是熬夜干活的“軟件工人”還是閑著數(shù)輛保時(shí)捷跑車(chē)沒(méi)時(shí)間開(kāi)的金領(lǐng)新貴，這個(gè)行業(yè)給了每個(gè)從業(yè)者均等的朝陽(yáng)曙光，不信?看看那些跟“刀抗母”有關(guān)的公司股票吧。

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隨著人們對(duì)電子產(chǎn)品的依賴(lài)程度越來(lái)越大，掌握電子信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)的人必定身價(jià)隨之上漲。目前這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，各行各業(yè)都需要IT方面的人才，這就是最受歡迎的專(zhuān)業(yè)之一了。

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壓力度★★★★

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靈活度★★★

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創(chuàng)造性★★★★★

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從業(yè)門(mén)檻★★★★

07

在這一點(diǎn)上，似乎全世界都達(dá)成了共識(shí)：根據(jù)美國(guó)人力資本服務(wù)機(jī)構(gòu)DBM公司對(duì)其數(shù)千名職業(yè)顧問(wèn)和再就業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn)IT業(yè)的工作需求將大幅反彈。位列增長(zhǎng)最快工作排行榜前20位的工作中，有七種工作需要專(zhuān)業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)。

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此外隨著有閑階層的出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)游戲會(huì)越來(lái)越發(fā)達(dá)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及服務(wù)方面的人才缺口也將達(dá)到百萬(wàn)以上。這是一個(gè)需要承受巨大工作壓力的職業(yè)，目前薪資收入一般在15萬(wàn)元左右，那些擁有尖端技術(shù)的工程師還會(huì)有更好的薪資收入。

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提名理由：房地產(chǎn)有多熱，建筑設(shè)計(jì)師就有多熱。更何況，他們的衡量標(biāo)準(zhǔn)不是工作量，而是創(chuàng)意。國(guó)內(nèi)高級(jí)建筑設(shè)計(jì)師的年薪在30-100萬(wàn)人民幣之間，那些因?yàn)橐豁?xiàng)設(shè)計(jì)而改變城市的設(shè)計(jì)師的年薪則不可計(jì)也。這幾年建筑設(shè)計(jì)是就業(yè)前景最好的專(zhuān)業(yè)中非常熱門(mén)的一個(gè)了，但是從業(yè)門(mén)檻也相對(duì)比較高，不下苦功夫很難熬出頭。

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地產(chǎn)業(yè)的火熱使建筑設(shè)計(jì)師成為價(jià)高人稀的“金領(lǐng)”人才。

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壓力度★★★★

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靈活度★★★★★

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創(chuàng)造性★★★★★

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從業(yè)門(mén)檻★★★★

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國(guó)內(nèi)高級(jí)建筑設(shè)計(jì)師的年薪在30萬(wàn)到100萬(wàn)元人民幣之間。

08

我國(guó)高級(jí)建筑設(shè)計(jì)師的缺口非常大。專(zhuān)家預(yù)計(jì)，未來(lái)5到10年，建筑設(shè)計(jì)師將成為國(guó)內(nèi)最具有吸引力的職業(yè)。國(guó)內(nèi)高級(jí)建筑設(shè)計(jì)師的年薪在30萬(wàn)到100萬(wàn)元人民幣之間。

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以一位知名大學(xué)建筑系專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的本科生為例，其未來(lái)10年的收入增長(zhǎng)幅度將以3年、5年、8年、10年經(jīng)驗(yàn)為增長(zhǎng)點(diǎn)，3年左右經(jīng)驗(yàn)薪水約為8-10萬(wàn)/年左右，5年以上經(jīng)驗(yàn)約為15-20萬(wàn)/年，5-8年期間通過(guò)接受培訓(xùn)，出國(guó)改造或者學(xué)習(xí)一些國(guó)外先進(jìn)的理念，其8年左右的經(jīng)驗(yàn)薪水可以達(dá)到30萬(wàn)/年以上，10年左右可以到50萬(wàn)/年，并且職位將可以達(dá)到知名開(kāi)發(fā)商或者建筑事務(wù)所設(shè)計(jì)總監(jiān)/首席建筑設(shè)計(jì)師的職位。

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提名理由：哪所大學(xué)能培養(yǎng)出高水平的汽車(chē)修理工?培養(yǎng)出一個(gè)高技術(shù)的藍(lán)領(lǐng)會(huì)比寫(xiě)字樓里案頭工作的白領(lǐng)更有價(jià)值，因?yàn)樗麄儾⒎抢硐胫泄ぷ鞯闹髁?，高?jí)技師已經(jīng)成為稀缺資源。普通技師在熬出來(lái)之前確實(shí)會(huì)很累，但是高級(jí)技術(shù)的就業(yè)前景是非常好的。

02

各種工具的智能化程度越高，越離不開(kāi)熟練技師。

03

壓力度 ★★

04

靈活度 ★★

05

創(chuàng)造性 ★★★

06

從業(yè)門(mén)檻 ★★★

07

“現(xiàn)在每個(gè)家庭都只有一個(gè)孩子，每個(gè)父母都希望孩子能夠作更輕松的工作。于是主流的想法是考大學(xué)，在寫(xiě)字樓里辦公—像個(gè)白領(lǐng)而不是汗流浹背的技術(shù)工人，其實(shí)這是整個(gè)社會(huì)的誤解。”職場(chǎng)網(wǎng)高級(jí)職業(yè)咨詢師奕丞認(rèn)為技術(shù)工人是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主流職業(yè)，而因?yàn)樾麄骱蜕鐣?huì)的誤讀而沒(méi)有得到足夠的重視。

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普通作業(yè)的潛水員的工資并不比一個(gè)考了船長(zhǎng)執(zhí)照的大學(xué)畢業(yè)生差。

09

高檔鐘表的維修技師月入一萬(wàn)，這在剛參加工作兩三年的白領(lǐng)眼中算比較高的工資了。

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沒(méi)有一個(gè)老板會(huì)把高級(jí)技師的工作用時(shí)間表限定，因?yàn)樵谶@里，“人”就是生產(chǎn)力，要么老板只能物色另一位師傅。

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提名理由：100萬(wàn)人爭(zhēng)考公務(wù)員的場(chǎng)面已經(jīng)很能說(shuō)明問(wèn)題了，一個(gè)來(lái)自清華大學(xué)的應(yīng)屆生說(shuō)：前幾年，幾乎所有同學(xué)都一窩蜂考托出國(guó)，現(xiàn)在大家都忙著備戰(zhàn)公務(wù)員考試。公務(wù)員的工資可能不吸引人，但“有錢(qián)難買(mǎi)我得閑”。

02

工作的穩(wěn)定和榮耀，本身就是一種收益。

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壓力度 ★★

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靈活度 ★★

05

創(chuàng)造性 ★★

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從業(yè)門(mén)檻 ★★★

07

100萬(wàn)人爭(zhēng)考公務(wù)員的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的場(chǎng)面很能折射出該職位的市場(chǎng)價(jià)值。單純就職位薪資而言，公務(wù)員的職位收入并不能進(jìn)入職業(yè)薪資收入的前列，但該職業(yè)的舒適程度似乎沒(méi)有任何職位可以倫比。

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公務(wù)員崗位穩(wěn)定的優(yōu)點(diǎn)，在社會(huì)很多行當(dāng)不再提供“鐵飯碗”的背景下越來(lái)越顯著。許多公務(wù)員規(guī)規(guī)矩矩過(guò)日子，把職業(yè)穩(wěn)定性加進(jìn)去，終生是當(dāng)?shù)氐闹猩鲜杖胨健?/p>

09

公務(wù)員這個(gè)職業(yè)，舒適性較高，隨著“大市場(chǎng)，小政府”的實(shí)施，公務(wù)員職位將日益稀缺，市場(chǎng)價(jià)值不斷提升也在情理之中。

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提名理由：職業(yè)經(jīng)理人!這個(gè)游戲只適合有才能有野心的人玩。在這個(gè)職業(yè)，你有權(quán)調(diào)配手中資源和千軍萬(wàn)馬;有可觀的收入，有受人尊重的理由，有實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)。

02

職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)形成了一個(gè)很強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力量——公司的發(fā)展依賴(lài)職業(yè)經(jīng)理人，一個(gè)企業(yè)的好壞與否、成敗與否，完全依靠職業(yè)經(jīng)理人。

03

壓力度★★★★★

04

靈活度★★

05

創(chuàng)造性★★★★

06

從業(yè)門(mén)檻★★★★★

07

職業(yè)經(jīng)理人的人才缺口達(dá)300萬(wàn)，起薪基本在4000-5000/月，中等規(guī)模企業(yè)的高層管理人員達(dá)到以上，外企可高達(dá)年薪數(shù)十萬(wàn)，跨國(guó)企業(yè)高層收入以百萬(wàn)計(jì)。其增長(zhǎng)不隨時(shí)間變化，與企業(yè)崗位相關(guān)。

08

人才需求極大，缺口極大。個(gè)人收入隨著所在企業(yè)組織規(guī)模和與承擔(dān)的目標(biāo)層次而變化，從月入數(shù)千元至數(shù)萬(wàn)元不等，優(yōu)秀者年入百萬(wàn)以上。目前的資料，內(nèi)地管理者薪酬最高的是聯(lián)想CEO楊元慶，年薪2000萬(wàn)以上。

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那些擁有現(xiàn)代人力資源管理理念和操作技能的人才已經(jīng)超出了通常的人力資源工作的范疇，成為影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的關(guān)鍵職員。

d01

提名理由：二十一世紀(jì)最貴的是什么?人才?非也!找人才的人。千里馬易得，千里馬經(jīng)難求。人力資源部門(mén)的位置正在上升成為組織管理者的重要戰(zhàn)略合作伙伴，人力資源算是就業(yè)前景最好的專(zhuān)業(yè)其中之一，畢業(yè)出來(lái)很多工作都能夠勝任。

02

壓力度★★★★★

03

靈活度★★★★

04

創(chuàng)造性★★★★

05

從業(yè)門(mén)檻★★★

06

社會(huì)進(jìn)入到21世紀(jì)，企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理，人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次，之前在人力資源管理過(guò)程中的人事管理工作也轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略管理的下層建筑。對(duì)于企業(yè)人力資源管理人員來(lái)講，為了更好扮演老板戰(zhàn)略伙伴的角色，也必然要求他將這些基礎(chǔ)性工作外包給專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)操作，以便自身騰出時(shí)間和精力進(jìn)行戰(zhàn)略層次的思考。

07

企業(yè)對(duì)人力資源外包服務(wù)重復(fù)性需求，才使人力資源外包獲得發(fā)展的足夠動(dòng)力。人力資源外包活動(dòng)不是針對(duì)某一個(gè)企業(yè)，而是滿足于這一類(lèi)服務(wù)需求，這是人力資源外包的社會(huì)屬性。

d01

提名理由：首先，只有極少一部分人才能成為投資經(jīng)理;其次，優(yōu)秀的投資經(jīng)理永遠(yuǎn)是被錢(qián)追著跑;最后，生產(chǎn)工具只有一副頭腦而已。投資經(jīng)理目前的人才缺口為3-5萬(wàn)，未來(lái)三年的需求量將成倍增長(zhǎng)。

02

壓力度★★★★★

03

靈活度★★

04

創(chuàng)造性★★

05

從業(yè)門(mén)檻★★★★★

06

精通財(cái)務(wù)金融方面的知識(shí)，熟悉投融資分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和各種投融資流程，了解相關(guān)的法律和政策;具備較強(qiáng)的宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)或上市公司分析能力，具備敏銳的洞察力和較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

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分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，設(shè)計(jì)投資項(xiàng)目。優(yōu)秀的投資者要有敏銳的洞察力以及較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，確保回報(bào)最大。

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提名理由：未來(lái)幾年的咨詢行業(yè)必然會(huì)以高于兩位數(shù)的速度高速增長(zhǎng)，需求無(wú)可估量。而他們本身的要求非常高：集專(zhuān)業(yè)能力和管理能力于一身。資深的咨詢顧問(wèn)年薪可達(dá)10萬(wàn)以上，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的年薪則在30-50萬(wàn)以上。

02

壓力度★★★★

03

靈活度★★★

04

創(chuàng)造性★★

05

從業(yè)門(mén)檻★★

06

咨詢業(yè)，是對(duì)第三產(chǎn)業(yè)中以咨詢服務(wù)為特點(diǎn)的各種行業(yè)的總稱(chēng)。因其特點(diǎn)為智力型服務(wù)，也被人們稱(chēng)為“頭腦產(chǎn)業(yè)”，請(qǐng)咨詢專(zhuān)家咨詢被稱(chēng)為“借腦”。作為一種智力密集型的知識(shí)服務(wù)性產(chǎn)業(yè)，咨詢的現(xiàn)代意義是指來(lái)自個(gè)體和組織外部的專(zhuān)業(yè)化技能，它以專(zhuān)門(mén)的知識(shí)、信息、經(jīng)驗(yàn)為資源，針對(duì)不同的用戶需求，提供解決某一問(wèn)題的方案或決策建議。

d01

提名理由：隨著我國(guó)法治建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，律師這個(gè)行當(dāng)?shù)纳鐣?huì)需求越來(lái)越多，而律師的收入也高居職業(yè)排行前列。這類(lèi)職業(yè)年薪收入在10-100萬(wàn)之間浮動(dòng)。一句話，供給多，需求更多，所以未來(lái)律師就是就業(yè)前景最好的專(zhuān)業(yè)其中之一。

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壓力度★★★★★

03

靈活度★★

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創(chuàng)造性★★★★

05

從業(yè)門(mén)檻★★★★★

06

按照工作性質(zhì)劃分，律師可分為專(zhuān)職律師與兼職律師，按照業(yè)務(wù)范圍劃分，律師可分為民事律師、刑事律師和行政律師，按照服務(wù)對(duì)象和工作身份，分為社會(huì)律師、公司律師和公職律師。律師業(yè)務(wù)主要分為訴訟業(yè)務(wù)與非訴訟業(yè)務(wù)。

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律師職業(yè)的基本特征是。具備必須的法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)。以提供法律服務(wù)為職能。受?chē)?guó)家保護(hù)和管理。

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經(jīng)理人分享網(wǎng)_：職業(yè)經(jīng)理人考試教材有哪些

職業(yè)經(jīng)理人考試教材有以下：

資源與運(yùn)營(yíng)管理、職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)經(jīng)理人管理知識(shí)、職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)技能鑒定輔導(dǎo)練習(xí)、管理案例分析。

職業(yè)經(jīng)理人要考以下的科目，包括了職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)道德，職業(yè)經(jīng)理人知識(shí)，職業(yè)經(jīng)理人能力測(cè)試，職業(yè)經(jīng)理人績(jī)效考核四處科目。

其主要偏重如下：中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格由職業(yè)道德、知識(shí)、能力和績(jī)效四個(gè)要素構(gòu)成資格評(píng)價(jià)體系。職業(yè)道德和績(jī)效在體系中為通用要素，職業(yè)知識(shí)和能力要求根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能分為三個(gè)級(jí)別：初級(jí)（助理級(jí)）、中級(jí)、高級(jí)，以此提升中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格的手段和方式。品德10分，知識(shí)20分，能力40分，經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)30分，滿60分以上者為通地這認(rèn)證。

職業(yè)經(jīng)理人，是指在一個(gè)所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任，全面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)，由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)（包括社會(huì)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)）中聘任，而其自身以受薪、股票期權(quán)等為獲得報(bào)酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家。

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如何成為職業(yè)經(jīng)理人

職業(yè)經(jīng)理人是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們必須能夠?yàn)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)提供一個(gè)明確的工作目標(biāo)，并且能夠影響、激勵(lì)和約束每一個(gè)成員共同向既定的方向努力。現(xiàn)代企業(yè)中，僅憑業(yè)務(wù)能力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)不能成為一個(gè)合格的經(jīng)理，現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)素質(zhì)，由管理潛質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質(zhì)特點(diǎn)綜合構(gòu)成。成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人對(duì)很多中高層管理者來(lái)說(shuō)實(shí)在是迫在眉睫。首先一名合格的職業(yè)經(jīng)理人必須懂得如何管理下屬并且樹(shù)立自己在下屬心目中的威信。經(jīng)理人要想帶領(lǐng)好下屬，首先要了解下屬，并在了解下屬的同時(shí)給下屬了解自己的機(jī)會(huì)。對(duì)下屬的了解有三個(gè)層次?！　　虻谝粚哟巍　∈紫纫私庀聦俚谋尘?、簡(jiǎn)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)、工作能力、興趣愛(ài)好以及性格等等，掌握下屬的基本情況。能夠深入到下屬的內(nèi)心世界中，知道其工作的熱誠(chéng)、待人的誠(chéng)意、是否具有正義感等?！　　虻诙哟巍　「鶕?jù)對(duì)下屬的了解預(yù)測(cè)他可能的行動(dòng)，進(jìn)行及時(shí)地指導(dǎo)和幫助，或者在其困難時(shí)給予適時(shí)的支持。　　◎第三層次　　真正做到知人善用，發(fā)揮下屬工作上最大的潛力。部門(mén)經(jīng)理應(yīng)該對(duì)每一個(gè)下屬都心中有數(shù)，甚至將下屬的詳細(xì)情況記錄下來(lái)?！　」芾硐聦俚乃膫€(gè)原則　　以身作則的原則　　說(shuō)得再多，還不如親自做一遍，經(jīng)理人要以自己的工作態(tài)度、工作方法和待人處事的原則去影響員工，在實(shí)際行動(dòng)

職業(yè)經(jīng)理人是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們必須能夠?yàn)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)提供一個(gè)明確的工作目標(biāo)，并且能夠影響、激勵(lì)和約束每一個(gè)成員共同向既定的方向努力?，F(xiàn)代企業(yè)中，僅憑業(yè)務(wù)能力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)不能成為一個(gè)合格的經(jīng)理，現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)素質(zhì)，由管理潛質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質(zhì)特點(diǎn)綜合構(gòu)成。成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人對(duì)很多中高層管理者來(lái)說(shuō)實(shí)在是迫在眉睫。 首先一名合格的職業(yè)經(jīng)理人必須懂得如何管理下屬并且樹(shù)立自己在下屬心目中的威信。經(jīng)理人要想帶領(lǐng)好下屬，首先要了解下屬，并在了解下屬的同時(shí)給下屬了解自己的機(jī)會(huì)。對(duì)下屬的了解有三個(gè)層次。 ◎第一層次 首先要了解下屬的背景、簡(jiǎn)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)、工作能力、興趣愛(ài)好以及性格等等，掌握下屬的基本情況。能夠深入到下屬的內(nèi)心世界中，知道其工作的熱誠(chéng)、待人的誠(chéng)意、是否具有正義感等。 ◎第二層次 根據(jù)對(duì)下屬的了解預(yù)測(cè)他可能的行動(dòng)，進(jìn)行及時(shí)地指導(dǎo)和幫助，或者在其困難時(shí)給予適時(shí)的支持。 ◎第三層次真正做到知人善用，發(fā)揮下屬工作上最大的潛力。部門(mén)經(jīng)理應(yīng)該對(duì)每一個(gè)下屬都心中有數(shù)，甚至將下屬的詳細(xì)情況記錄下來(lái)。管理下屬的四個(gè)原則 以身作則的原則 說(shuō)得再多，還不如親自做一遍，經(jīng)理人要以自己的工作態(tài)度、工作方法和待人處事的原則去影響員工，在實(shí)際行動(dòng)中教育員工。 要特別提醒的是，作為經(jīng)理人在工作中是沒(méi)有特權(quán)的。相反，因?yàn)槲覀冋驹谝粋€(gè)比較高的位置，這個(gè)位置要受到很多人的監(jiān)督，所以我們要更加注意自己的言行。 擔(dān)當(dāng)責(zé)任的原則 有的時(shí)候?yàn)閱T工擔(dān)當(dāng)一部分責(zé)任，能夠表現(xiàn)出對(duì)員工的愛(ài)護(hù)，激發(fā)他們的工作熱情和潛力。作為經(jīng)理人來(lái)講，為員工擔(dān)當(dāng)責(zé)任還只是工作中消極的一面，敢于為員工承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)理并不是一個(gè)稱(chēng)職的經(jīng)理人；而積極的一面應(yīng)該是事先就做好周全的考慮，預(yù)防錯(cuò)誤的發(fā)生。支持員工的原則 經(jīng)理人必須了解自己的下屬，知道員工的工作能力、性格等基本情況，根據(jù)各自的特點(diǎn)發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，做到人盡其才。對(duì)新入職的員工或者是有潛力的員工，可以考慮給他們犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，使他們從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)體會(huì)到更多的內(nèi)容。當(dāng)然部門(mén)經(jīng)理要注意控制這個(gè)錯(cuò)誤的成本。 糾正錯(cuò)誤的原則 我們不要怕員工犯錯(cuò)誤，但是，在員工犯錯(cuò)誤的時(shí)候要及時(shí)地指出來(lái)并糾正錯(cuò)誤。糾正錯(cuò)誤時(shí)要講究方式和方法，既要讓員工認(rèn)識(shí)到產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因，確保不會(huì)再犯，又不能打擊員工的工作積極性。 只要看到他們?cè)诠ぷ髦凶龅煤玫?/p>